李熹
摘 要:在機關事業(yè)單位的管理中,人事檔案管理發(fā)揮著重要作用,而社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,使機關事業(yè)單位的人事檔案管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文簡要論述了機關人事檔案管理的重要性,并就如何做好新時期政府機關人事檔案管理提出了具體的建議,希望推動機關事業(yè)單位人事檔案管理工作。
關鍵詞:新時期 機關事業(yè)單位 人事檔案管理
引 言
為了適應新時代的發(fā)展趨勢,我國的機關事業(yè)單位人事管理制度進行了非常明顯的改革和創(chuàng)新。進行有效科學的日常管理,是人事檔案管理是非常重要的工作內(nèi)容之一,并能夠充分發(fā)揮管理的價值。在機關事業(yè)單位建立一個完善的管理機制,引入一些先進的管理措施和方法,能夠使人事檔案管理更加標準和高效的工作。
1.加強人事檔案管理的重要性
加強人事檔案管理,能夠提高機關事業(yè)單位人力資源的社會價值。機關事業(yè)單位人事檔案管理具有特殊的社會屬性,需要嚴格按照國家法律制度履行其社會職能。其次能夠加強機關事業(yè)單位人事檔案管理,深化人力資源改革。由于傳統(tǒng)因素的影響和限制,我國機關事業(yè)單位人事檔案管理存在著許多問題和缺陷,主要表現(xiàn)在事業(yè)單位領導積極性不高、基本分配制度不科學、管理工作缺乏現(xiàn)代管理手段等方面。在此基礎上,進一步創(chuàng)新和優(yōu)化現(xiàn)有人事檔案管理工作,不僅可以大大提高人力資源單位的工作效率,而且可以有效緩解管理工作的不合理狀態(tài)[1]。
2.新時期如何做好機關事業(yè)單位人事檔案管理工作
2.1進一步完善人事檔案管理制度
機關事業(yè)單位的人事檔案管理具有一定的復雜性和系統(tǒng)性,工作的順利開展需要完善管理體系作為保障。為了應對這一問題,機關事業(yè)單位需要根據(jù)自己單位的人事檔案管理制度的建立和完善制度,根據(jù)法律文件的特定需求,特別是管理工作評價體系和問責制,不斷優(yōu)化人事檔案管理制度。人事檔案工作包括收集、組織、咨詢、拍攝、調(diào)用等內(nèi)容,其規(guī)范性的形式體系使檔案管理的要求和標準更加明確,同時,嚴格的管理制度的實施,只有相關人員認真遵守執(zhí)行,才能有效的管理規(guī)章制度。完善人事檔案管理制度,加強檔案宣傳工作,通過內(nèi)部人事檔案管理教育,在單位人事檔案管理的議程上體現(xiàn),從側面激勵檔案人員加強知識培訓,提高認知水平,逐漸單位員工建立“文檔管理”的意識,從而促進檔案管理規(guī)范化的發(fā)展[2]。
2.2提高人事檔案管理人員的素質(zhì)
任何工作都是在人的領導下進行的,而人事檔案管理人員在人事管理中起著至關重要的作用,要提高人事檔案管理的質(zhì)量,就要提高人事檔案管理人員的綜合素質(zhì),不斷有關管理方法,具體可以從以下三個方面實現(xiàn):一是對檔案管理人員定期進行思想素質(zhì)教育,思想決定人的行為,讓員工能夠提高思想素質(zhì),更好地滿足檔案管理工作的要求;二是加強人事檔案管理人員的業(yè)務能力,積極組織員工學習專業(yè)知識;第三,在管理過程中提高人事檔案管理人員的綜合素質(zhì),有必要充分發(fā)揮的先進管理人員的模范作用,以形成一個積極和良好的學習氛圍[3]。
2.3加強領導對人事檔案管理的重視
機關事業(yè)單位領導要重視人事檔案管理,以發(fā)展的態(tài)度審視人事檔案的日常工作和整體效益。從機關事業(yè)單位未來發(fā)展的角度來看,人事檔案管理不僅是幫助事業(yè)單位發(fā)掘和留住人才的重要途徑,也是創(chuàng)新管理工作、改善經(jīng)營弊端的有效措施。第一,機關事業(yè)單位人事檔案管理部分領導要積極的配合管理人員開展相關工作,并且要從實際情況出發(fā),不斷完善相應的管理設備和技術。其次,機關事業(yè)單位領導也應當深入員工中,了解檔案管理的具體問題,按照國家統(tǒng)一規(guī)定解決員工的職稱和工資問題。最后,單位領導要經(jīng)常對檔案管理工作進行考核和檢查,根據(jù)檔案管理人員提供的意見和信息,形成高效、規(guī)范的管理體系。
2.4加強專業(yè)人才培養(yǎng)
人事檔案管理需要專業(yè)的支持才能有序進行,首先要積極引進專業(yè)人才,深入了解基本工作要求和操作技能,提高直接操作和執(zhí)行能力,避免常識錯誤。同時,對實施人員進行教育培訓,使其充分了解單位情況,了解檔案管理的實際問題和特點,提高員工與單位環(huán)境的良好融合。員工應能充分響應檔案人員的溝通、信息收集和歸檔工作,并得到部門相關工作經(jīng)驗的有效指導和宣傳,從而提高部分人事檔案人員的專業(yè)操作水平。,老員工要積極做好新員工的教學工作,對于那些沒有完善的處理能力的人,不應該急于讓他們?nèi)プ鰧I(yè)的工作。必須確員工技術知識足夠成熟,能夠實施具體的實施。同時,做好電子文檔的處理和管理,提高了日常數(shù)據(jù)查詢的便利性,避免了紙質(zhì)文檔的重復訪問[4]。
2.5加快人事檔案管理方法的創(chuàng)新速度
目前,有關部門正在積極改革思想和管理方法,人事檔案管理工作是當今社會從分布式管理向集中式管理的過渡。通過多種方式,從根本上統(tǒng)一了機關及時單位內(nèi)部人事檔案信息資源的整合、開發(fā)和統(tǒng)一管理。在這種情況下,政府機關的檔案部門、人事部、勞動部應調(diào)整管理狀態(tài),更好地滿足當前市場經(jīng)濟條件下政府職能的需要。此外,組織的領導也可以聘請一些高級管理培訓師開始指導組織的工作,使一些先進的管理理念和技術機構的內(nèi)部單位,減少差錯,從根本上和粗心大意地進行檔案管理工作。
結束語
綜上所述,在全面深化改革的新形勢下,機關事業(yè)單位人事檔案管理在面臨諸多挑戰(zhàn)時也應當明白這也是一個發(fā)展機遇。由于檔案管理工作是容易被忽視,所以所有機關事業(yè)單位的上級領導必須意識到檔案管理工作的重要性,為了順利開展管理工作的現(xiàn)代化,提高管理人員的綜合素質(zhì),擴大人員檔案管理的內(nèi)容和采取其他優(yōu)化措施。
參考文獻
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