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        新時(shí)代背景下中職學(xué)院班主任管理工作中探析

        2019-03-20 05:18:14薛偉
        西部論叢 2019年10期
        關(guān)鍵詞:管理工作班主任

        薛偉

        摘 要:高質(zhì)量的學(xué)生管理工作是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才目標(biāo)的重要保障。在中職院校教學(xué)中,學(xué)生管理工作尤其占據(jù)著重要地位。鑒于此,以學(xué)生為本的管理理念為指導(dǎo),本文在分析新時(shí)代新背景下中職學(xué)院班主任學(xué)生管理工作存在問題的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地提出了中職學(xué)院班主任管理學(xué)生的對(duì)策,為提高中職學(xué)院學(xué)生管理工作質(zhì)量提供了些許的參考。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)代背景下 中職學(xué)院 班主任 管理工作

        班主任不僅是一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,還是教育者和管理者,同時(shí),作為一個(gè)中間人,班主任是連接學(xué)校與學(xué)生的橋梁,是學(xué)生與家長溝通的媒介,是其他任課老師向?qū)W生傳達(dá)建議的樞紐。但就目前來看,很多因素阻礙著班主任工作的順利進(jìn)行,使管理工作難以收到實(shí)效。本文針對(duì)中職班主任管理工作中的問題,從不同角度提出建設(shè)性的觀點(diǎn)和看法。

        一、中職班主任管理工作中普遍存在的問題

        (一)學(xué)生個(gè)人因素

        在中等職業(yè)院校中,學(xué)生年齡普遍較低,多處于青春期。他們的精神世界是五顏六色的,但值得注意的是,這一時(shí)期的學(xué)生很難控制好自己的情緒,很容易經(jīng)不起誘惑而誤入歧途。當(dāng)然,這其中也有有利的一面,這個(gè)年齡段的學(xué)生具有其他年齡段無可比擬的可塑性,但前提是管理的方式方法必須是正確的。倘若班主任在解決問題時(shí)考慮不全面或者不能了解真實(shí)情況,很容易讓學(xué)生產(chǎn)生叛逆的行為,結(jié)果與教育的理念背道而馳。

        (二)班主任自身因素

        班主任也有不同的類型,有的比較和善,有的就比較強(qiáng)勢。這就要求班主任在解決問題時(shí)要做到具體問題具體對(duì)待,一味地強(qiáng)制學(xué)生接受可能會(huì)適得其反。班主任看似身為班級(jí)的管理者,其實(shí)還扮演著教育者的角色。假使班主任不能清晰地認(rèn)識(shí)到自己工作的意義所在,想勝任這份工作是不太容易的。

        (三)社會(huì)就業(yè)壓力

        無論是知識(shí)儲(chǔ)備還是學(xué)歷方面的競爭力,中職院校的學(xué)生在很大程度上都相對(duì)較弱,所以他們的就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。學(xué)生很難看到自己的未來,甚至有一部分學(xué)生直接放棄了。這在很大程度上制約和影響著班主任的管理工作。

        (四)家庭環(huán)境因素

        有的學(xué)生家長由于在工作上投入的時(shí)間和精力太多,對(duì)孩子的管理十分放松,更有甚者從思想觀念上就覺得教育孩子是學(xué)校和老師的本職工作,和家長無關(guān)。學(xué)校無法及時(shí)向家長了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),學(xué)生自己也放縱自我,使班主任的管理工作變得異常艱難。

        二、一般管理工作中的方法與技巧

        (一)樹立目標(biāo),共同奮進(jìn)

        一個(gè)班級(jí)就像是在海上航行的巨輪,這個(gè)班級(jí)的共同目標(biāo)就像是海上燈塔里的明燈。只有在它的指引下,巨輪才能駛?cè)胝_的航向。在對(duì)班級(jí)的未來進(jìn)行規(guī)劃時(shí),要以國家的方針政策為基礎(chǔ)、學(xué)校的教學(xué)理念為導(dǎo)向,并要遵循各位學(xué)生的意愿,綜合這些因素制定合理的目標(biāo)。在確立目標(biāo)后,學(xué)生們才能心往一處想,勁往一處使。這樣不僅學(xué)生之間的關(guān)系更加融洽,而且能使他們更具集體意識(shí),成為一個(gè)其樂融融的大家庭。

        (二)生本觀念,加強(qiáng)德育

        著名教育家陶行知先生曾經(jīng)說過:“青少年素質(zhì)教育是立國之本,道德教育是立國之本?!鄙頌閺氖陆逃ぷ鞯囊粏T,班主任除了必須具備的基本素養(yǎng)之外,還應(yīng)當(dāng)本著“生本德育”的思想,不斷豐富自己的內(nèi)心,使自己的各方面得到質(zhì)的提升。同時(shí)要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。班主任作為班級(jí)的靈魂人物,應(yīng)當(dāng)將說教和身教融合在一起,告訴學(xué)生要勇于對(duì)自己的行為承擔(dān)應(yīng)有的后果。學(xué)生有了這個(gè)意識(shí),就會(huì)逐漸形成符合自身特點(diǎn)的生活態(tài)度。同時(shí),班主任在與學(xué)生交流時(shí)還要靈活運(yùn)用各種技巧,善于走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,才能使學(xué)生得到全面發(fā)展。

        (三)賞識(shí)教育,提升自信

        《學(xué)習(xí)的革命》一書中有這樣一句話:“倘若一個(gè)孩子在批評(píng)中成長,他就學(xué)會(huì)了譴責(zé);如果一個(gè)孩子在表揚(yáng)中成長,那么他就學(xué)會(huì)了感激?!卑嘀魅卧谝晃粚W(xué)生的成長過程中具有舉足輕重的地位,所以在管理學(xué)生時(shí),應(yīng)當(dāng)盡量多給予鼓勵(lì),任何人都會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤,學(xué)生更是如此。這時(shí),班主任應(yīng)當(dāng)采用寬容的態(tài)度,耐心地幫助學(xué)生認(rèn)清錯(cuò)誤所在并且加以指正,還要讓其認(rèn)識(shí)到自身存在的長處,用行動(dòng)感染學(xué)生。對(duì)于那些取得顯著成績的學(xué)生,要適時(shí)對(duì)他們的努力給予物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。但如果學(xué)生的行為確實(shí)比較過分,就應(yīng)當(dāng)給予懲罰,在不會(huì)對(duì)學(xué)生的尊嚴(yán)造成傷害的前提下,幫助其向正確的軌道上發(fā)展。不僅如此,在平時(shí),學(xué)校也要多為學(xué)生加油鼓勁,不斷為他們樹立自信,更加注重專業(yè)技能的培養(yǎng),使他們真正成為社會(huì)所需要的技能型人才。只有如此,中等職業(yè)院校的學(xué)生才能在當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中站穩(wěn)腳跟,找到能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位,才能跟上時(shí)代的潮流。

        (四)充分平衡網(wǎng)絡(luò)與學(xué)習(xí)的關(guān)系

        我國信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展非常快,在校大學(xué)生更容易接受新事物,是網(wǎng)絡(luò)使用的主體。網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,給在校學(xué)生提供了很多方便,在學(xué)習(xí)上可以容易的查資料,可以網(wǎng)上聽自己喜歡的課程。生活上可以方便的購物、方便的交友等等,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到每個(gè)學(xué)生的在校生活。但任何事物都有兩面性,網(wǎng)絡(luò)在提供方便的同時(shí),也有其負(fù)面影響。

        三、結(jié)語

        在新時(shí)代背景下,對(duì)技術(shù)型勞動(dòng)人才的需求日益增大,這是中職院校的一個(gè)重大機(jī)遇。中職院校要抓住這個(gè)機(jī)遇,認(rèn)真分析班主任管理工作中各方面存在的問題,緊跟形勢,創(chuàng)新思維,制定出班主任管理工作中的有效措施和對(duì)策,以提高整個(gè)院校的管理水平,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供合格、優(yōu)質(zhì)的中職畢業(yè)生。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 穆瀟漢.新背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生管理模式研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2018(07):122.

        [2] 王志杰.新背景下高職院校學(xué)生管理工作的創(chuàng)新探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2010(09):198.

        [3] 蔣華斐.新背景下高職院校學(xué)生管理工作的創(chuàng)新思想與對(duì)策探討[J].科技廣場,2009(10):226-228.

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