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        把“六關(guān)”盯“兩點(diǎn)” 堵住單位或部門經(jīng)費(fèi)漏洞

        2019-03-19 07:58:58嚴(yán)朋軍
        財(cái)政監(jiān)督 2019年20期
        關(guān)鍵詞:沖銷招待費(fèi)虛報(bào)

        ●嚴(yán)朋軍

        (作者單位:湖北省天門市九真鎮(zhèn)財(cái)政管理所)

        自中央實(shí)行“八項(xiàng)規(guī)定”以來(lái),各地相繼出臺(tái)了一系列管理辦法與措施,加強(qiáng)了對(duì)單位或部門經(jīng)費(fèi)的管理,在一定程度上控制了單位或部門經(jīng)費(fèi)的不合理增長(zhǎng)。但在近期對(duì)單位或部門的財(cái)務(wù)檢查中,仍發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的問題亟待引起有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的重視,并及時(shí)采取相應(yīng)措施加以解決。

        一、存在問題

        目前一些單位或部門雖然在賬面上見不到諸如生活招待費(fèi)超標(biāo)、請(qǐng)客送禮、高檔場(chǎng)所娛樂、濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)私人開支公費(fèi)報(bào)銷之類的不合理開支,但實(shí)際上這類開支依然存在,只不過通過“改頭換面”,采取更加“隱蔽”的方式報(bào)銷了,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        一是更換名目。將不合理開支轉(zhuǎn)換成合理開支報(bào)銷。如在印制表格、信紙等資料時(shí),通過加大數(shù)量與提高單價(jià)(實(shí)際印制數(shù)量沒有那么多,或?qū)嶋H價(jià)格沒那么高),虛報(bào)開支沖銷。因?yàn)檫@類低值易耗辦公用品,不太引人注意,時(shí)間一長(zhǎng),就無(wú)從查證了。

        二是基建統(tǒng)籌。在單位或部門的基建項(xiàng)目中沖銷。通過巧立名目(有些項(xiàng)目本身是不需建設(shè)的項(xiàng)目,就是為了消化一些不合理開支),如維修辦公場(chǎng)所、新建職工食堂、院前院內(nèi)美化等,在項(xiàng)目建設(shè)中加大預(yù)算,虛報(bào)項(xiàng)目開支用于沖銷此類不合理開支。

        三是轉(zhuǎn)嫁下級(jí)。有些開支讓下級(jí)單位或部門承擔(dān),如為避免生活招待費(fèi)超標(biāo),直接將來(lái)人來(lái)客帶到下級(jí)單位或部門,由其買單;有些單位與部門利用職權(quán)給下級(jí)單位或部門多分配一些經(jīng)費(fèi)或?qū)m?xiàng)資金,讓下級(jí)單位或部門虛報(bào)開支套取部分資金后用于支付這些不合理開支。

        四是政商勾結(jié)。一方面,通過利用單位與部門職權(quán),讓某些企業(yè)承包到工程,從而讓這些企業(yè)承擔(dān)一部分不合理開支;另一方面,直接多分配一些專項(xiàng)資金給某些企業(yè),讓這些企業(yè)為其消化掉一些不合理開支。

        五是制度漏洞。一些單位與部門利用財(cái)務(wù)管理制度上的漏洞,解決一些不合理開支。如一些單位或部門鉆公務(wù)卡漏洞,讓公務(wù)卡卡不了公務(wù)。通過聯(lián)系一些關(guān)系比較好的餐館、經(jīng)銷商、企業(yè)等,虛設(shè)可報(bào)銷開支名目,用公務(wù)卡刷卡套現(xiàn)后用于支付其不合理開支。

        二、對(duì)策建議

        將真實(shí)的不合理開支轉(zhuǎn)換成了虛假的“合理開支”,這種行為既有悖于中央“八項(xiàng)規(guī)定”的精神,又導(dǎo)致單位或部門的財(cái)務(wù)信息失真。這些問題如得不到有效解決,必定會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。結(jié)合檢查實(shí)際,筆者認(rèn)為應(yīng)把 “六關(guān)”,盯“兩點(diǎn)”,嚴(yán)監(jiān)管,不給“聰明人”留漏洞,不讓“不規(guī)矩者”開后門,才能讓這些不合理開支無(wú)處遁形。

        一是把好預(yù)算關(guān)。要加強(qiáng)預(yù)算管理,對(duì)單位或部門的開支年初一定要作出預(yù)算安排,然后根據(jù)預(yù)算來(lái)執(zhí)行。

        二是把好決算關(guān)。要加強(qiáng)決算管理,聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)一些大型開支項(xiàng)目(如基建項(xiàng)目等)資金進(jìn)行評(píng)估,對(duì)其開展績(jī)效評(píng)價(jià),并出具決算報(bào)告。

        三是把好驗(yàn)收關(guān)。要加強(qiáng)驗(yàn)收管理,單位或部門對(duì)大型開支(如購(gòu)置辦公用品、進(jìn)行基建維修等開支),必須組織專班進(jìn)行核點(diǎn)驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后才能報(bào)銷入賬。

        四是把好往來(lái)關(guān)。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單位或部門撥款往來(lái)的管理。主要采取“三查三看”:一查資金批復(fù)文件,看撥款的合法性,看是否具備向下級(jí)或企業(yè)撥款條件與資格;二查資金分配方案,看撥款的合理性,看是否存在向下級(jí)或企業(yè)多分配款項(xiàng)的問題;三查資金使用情況,看撥款的真實(shí)性,看是否存在空收空付套取資金的行為。

        五是把好公示關(guān)。單位或部門要建立財(cái)務(wù)定期公示制度,每月將收支在單位或部門的公示欄、門戶網(wǎng)站上公開,主動(dòng)接受單位或部門職工與社會(huì)的監(jiān)督。

        六是把好審計(jì)關(guān)。要定期或不定期對(duì)單位或部門的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查與審計(jì),重點(diǎn)針對(duì)單位或部門的經(jīng)費(fèi)開支情況,查是否存在異動(dòng)。盯住“兩點(diǎn)”:一是“增加點(diǎn)”,如有的單位或部門將不合理開支變成合理開支后,這些合理開支與以前相比一定會(huì)出現(xiàn)明顯的增加;二是“減少點(diǎn)”,如有的單位或部門一年的生活招待費(fèi)、車費(fèi)等開支少得讓人難以置信。把這“兩點(diǎn)”作為疑點(diǎn),可按上述五個(gè)方面進(jìn)行審查,說不定會(huì)牽扯出大問題?!?/p>

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