孫娜蒙

(安徽財經(jīng)大學(xué) 藝術(shù)學(xué)院，安徽 蚌埠 230030)

1987年，在《我們共同的未來》一書中，首次明確提出可持續(xù)發(fā)展的理念。可持續(xù)設(shè)計(Design for Sustainability，DFS)是在可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上派生出來的。與傳統(tǒng)藝術(shù)設(shè)計相比，可持續(xù)設(shè)計更細(xì)致、更深入、更全面地協(xié)調(diào)人與建筑和產(chǎn)品、人與自然、人與生物之間的關(guān)系[1]。1969年，美國首次提出“Life Cycle Assessment”(LCA全壽命周期評價)這一概念，它是指對一個產(chǎn)品系統(tǒng)的生命周期中的輸入、輸出及潛在環(huán)境影響的綜合評價[2]。基于全壽命周期的可持續(xù)設(shè)計,它是一種全新的設(shè)計思想和評價標(biāo)準(zhǔn)，為傳統(tǒng)手工藝的活化與傳承提供了新思路和新方向。

淮河柳編作為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，始于宋元，至今已近千年的歷史?；春恿幉捎没春友匕兜摹拌搅睘橹饕牧?，從發(fā)展之初就秉持樸素的環(huán)境觀念。時至今日，環(huán)境污染日益嚴(yán)重，柳編制品雖然取材于自然界，但并未形成真正意義上的可持續(xù)設(shè)計，在生命周期的各個環(huán)節(jié)始終沒有相應(yīng)的設(shè)計策略和評價指標(biāo)。

1 淮河柳編設(shè)計策略現(xiàn)狀及其存在問題

淮河柳編以安徽霍邱和阜南兩縣(市)最為知名。據(jù)統(tǒng)計，2015年阜南、霍邱兩地共有120余家柳編骨干企業(yè)，每年出口額超過5億美元。雖然柳編市場得到長足發(fā)展，但傳統(tǒng)的開發(fā)模式也存在很多問題，如表1所示。傳統(tǒng)柳編制品的設(shè)計策略是以人的需求為主要目的，以追求利潤最大化為目標(biāo)的，但核心創(chuàng)新能力不足。企業(yè)很少從全壽命周期的視角進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，當(dāng)國外市場技術(shù)性貿(mào)易壁壘來臨時，如綠色技術(shù)壁壘中出現(xiàn)木架柳編家具有害物含量問題及安全性、防火性等問題，淮河柳編的出口額就不斷下滑，國際市場競爭力明顯不足[3]。因此，積極探索淮河柳編手工藝如何將設(shè)計創(chuàng)新理念融入生產(chǎn)周期各個環(huán)節(jié)，進(jìn)而建立自身有效的LCA全壽命周期可持續(xù)設(shè)計策略，就顯得十分重要和迫在眉睫。

表1 淮河柳編現(xiàn)有設(shè)計策略及其不良影響

2 基于LCA的淮河柳編可持續(xù)設(shè)計模型

基于LCA的淮河柳編可持續(xù)設(shè)計模型具有兩大優(yōu)勢：一是打破原有單一產(chǎn)品的物質(zhì)、功能、形態(tài)等評價指標(biāo)，建立產(chǎn)品“設(shè)計決策—設(shè)計研發(fā)—生產(chǎn)制造—使用維護(hù)—回收再利用”整體性周期評價標(biāo)準(zhǔn)[4]；二是在整體環(huán)境設(shè)計基礎(chǔ)上，兼顧過去和未來長時間跨度內(nèi)，還應(yīng)考慮從單個產(chǎn)品到環(huán)境系統(tǒng)的各不同層面。LCA作為產(chǎn)品環(huán)境性能的評價工具，為設(shè)計師在設(shè)計階段可能產(chǎn)生影響進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計提供決策依據(jù)。具體見圖1。

圖1 淮河柳編LCA可持續(xù)設(shè)計模型

2.1 設(shè)計決策階段

基于LCA淮河柳編可持續(xù)設(shè)計策略，在設(shè)計決策階段不同于傳統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)。傳統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)將市場和用戶需求作為第一導(dǎo)向，缺乏內(nèi)在的核心創(chuàng)造動力，一旦市場和需求發(fā)生波動，企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險也會加大。相對于傳統(tǒng)設(shè)計策略，基于LCA的設(shè)計決策具有以下四個方面的優(yōu)勢：第一，將環(huán)境影響放在首要的設(shè)計位置，統(tǒng)籌考慮材料安全、生產(chǎn)效能、使用維護(hù)、拆解回收等全壽命周期各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新設(shè)計策略，通過建立“人—產(chǎn)品—環(huán)境”各層面系統(tǒng)環(huán)境設(shè)計理念，逐步確立自身獨特的可持續(xù)設(shè)計策略。第二，承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，反對唯利是圖、破壞生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化及逃避社會責(zé)任的做法。在設(shè)計決策階段，重點對淮河柳編傳統(tǒng)手工藝的活化與傳承，以及手工藝人隱性知識的遷移和轉(zhuǎn)化進(jìn)行重點開發(fā)，在現(xiàn)代生活形態(tài)模式的研究基礎(chǔ)上進(jìn)行可持續(xù)設(shè)計策略研究[5]。第三，對市場需求進(jìn)行分析，以目標(biāo)人群行為模式為基本研究對象，積極探索健康安全的全新生活方式，以滿足人們對美好生活的需求為己任，逐步建立淮河柳編自身核心文化價值觀。第四，樹立長遠(yuǎn)可持續(xù)設(shè)計觀念，避免短期商業(yè)逐利行為，建立長效設(shè)計機(jī)制，實現(xiàn)柳編傳統(tǒng)手工藝的活化與傳承，創(chuàng)新淮河地域文化傳播形式，讓淮河兩岸柳編企業(yè)與周邊環(huán)境得以共生與發(fā)展。

2.2 設(shè)計研發(fā)階段

傳統(tǒng)手工藝面臨的根本困境在于產(chǎn)品與現(xiàn)代消費需求的脫節(jié)，即用戶真實的需求并沒有得到滿足?；贚CA的可持續(xù)設(shè)計在研發(fā)階段，改變了過去過度重視“物”這一客體要素的設(shè)計模式，注重用戶的獨特情感體驗。在此基礎(chǔ)上，對柳編產(chǎn)品的現(xiàn)代功能轉(zhuǎn)化和用戶行為方式進(jìn)行深入研究，將用戶的情感體驗與手藝人個體隱性知識的內(nèi)在轉(zhuǎn)移和共享作為創(chuàng)新點進(jìn)行設(shè)計。

首先，從用戶的真實需求出發(fā)，將象征傳統(tǒng)技藝的文化價值和技術(shù)應(yīng)用聯(lián)系起來，構(gòu)成由用戶需求、功能屬性、文脈屬性、物理屬性等全方位多對多的映射關(guān)系。其中，用戶需求和行為方式處于上述關(guān)系結(jié)構(gòu)的中心，用戶情感體驗和應(yīng)用體驗是設(shè)計創(chuàng)新評價的基本依據(jù)。在此基礎(chǔ)上提出富有彈性的柳編手工藝設(shè)計創(chuàng)新結(jié)構(gòu)模型，采用自下而上的邏輯關(guān)系計算出各級指標(biāo)和權(quán)重。其次，在設(shè)計研發(fā)階段，將環(huán)境保護(hù)和材料安全進(jìn)行系統(tǒng)考慮，設(shè)計重點放在耐用性設(shè)計和安全性設(shè)計上，逐漸增強(qiáng)企業(yè)的核心設(shè)計創(chuàng)新能力。最后，逐步建立LCA可持續(xù)設(shè)計流程的優(yōu)化設(shè)計模型，與淮河柳編手工藝人聯(lián)合采用設(shè)計實例的形式進(jìn)行反復(fù)迭代，在“用戶需求—設(shè)計研發(fā)—生產(chǎn)制作—用戶測試—設(shè)計入庫”各環(huán)節(jié)進(jìn)行路徑優(yōu)化。根據(jù)LCA可持續(xù)設(shè)計研發(fā)策略，逐步建立設(shè)計研發(fā)評估方案，并生成各自的評估指標(biāo)。在材料選擇、傳統(tǒng)柳編技藝的傳承與創(chuàng)新、安全性設(shè)計、耐用性設(shè)計、智能化設(shè)計等方面建立相應(yīng)的評估指標(biāo)，包括：①符合中國綠色產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)；②符合日本JAS、歐洲SA8000認(rèn)證中的1—2個；③符合美國GREENGUARD環(huán)保認(rèn)證；④傳統(tǒng)編織技藝的應(yīng)用；⑤傳統(tǒng)編織技藝與機(jī)械生產(chǎn)的結(jié)合；⑥傳統(tǒng)編織工藝的創(chuàng)新；⑦符合耐用性設(shè)計使用壽命；⑧后期維護(hù)保養(yǎng)以及延長使用周期；⑨使用過程的安全、健康保障；⑩對環(huán)境的安全、友好；生活方式的創(chuàng)新；產(chǎn)品的高效率、低能耗;智能交互性。

2.3 生產(chǎn)制造階段

傳統(tǒng)柳編制品幾乎全部由純手工編織。隨著工業(yè)化及信息化技術(shù)的發(fā)展，機(jī)器生產(chǎn)加工的方式廣泛用于柳編產(chǎn)業(yè)已成為必然趨勢?；贚CA全壽命周期的生產(chǎn)加工階段，將環(huán)境污染納入整體的評價體系中，即在生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生的廢水、廢棄物等是否進(jìn)行了合理、安全的處理，對周圍環(huán)境是否存在污染以及潛在的危險等情況必須加以考慮。柳編制品工藝結(jié)構(gòu)的更新，應(yīng)采用模塊化生產(chǎn)加工方式，在原有手工藝和現(xiàn)有機(jī)器加工基礎(chǔ)上，進(jìn)行可組裝、可拆卸設(shè)計，提高生產(chǎn)效率，降低資源消耗。將柳編制品拆分成不同的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，對柳編制品內(nèi)框的形式、對接口的形狀進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化模塊設(shè)計[6]。要重視傳統(tǒng)手工技藝的活化與傳承，重點從傳統(tǒng)手工藝樣式、技術(shù)、結(jié)構(gòu)三個方面進(jìn)行評估。將傳統(tǒng)工藝的創(chuàng)新與機(jī)器生產(chǎn)進(jìn)行深度融合，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能源消耗，從多維度改進(jìn)可裝配、可拆解的工藝結(jié)構(gòu)。例如金屬柳經(jīng)的加入，不僅改善了傳統(tǒng)柳經(jīng)的物理特性，而且增強(qiáng)了柳編造型的可塑性，解決了傳統(tǒng)復(fù)雜曲面造型中難以解決的問題，實現(xiàn)了復(fù)雜、精致、細(xì)小的曲面變化造型[7]。

在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，共包含5方面的內(nèi)容，既選料與開料、傳統(tǒng)手工藝、機(jī)器加工、生產(chǎn)過程以及包裝運輸。相應(yīng)有14個評估指標(biāo)，包括：①符合中國綠色產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)或日本JAS、歐洲SA8000認(rèn)證中的1—2個；②優(yōu)化開料方法，減少材料浪費；③考慮廢料的回收再利用；④傳統(tǒng)編織樣式的傳承與創(chuàng)新；⑤傳統(tǒng)編織技術(shù)的傳承與創(chuàng)新；⑥傳統(tǒng)編織結(jié)構(gòu)的傳承與創(chuàng)新；⑦裝配式、模塊化生產(chǎn)與加工；⑧符合耐用性設(shè)計的結(jié)構(gòu)設(shè)計與創(chuàng)新；⑨智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用；⑩加工過程廢水、廢料、廢氣等的安全處理；加工過程對人的安全保護(hù)與健康；減少SKU，統(tǒng)一包裝；減量化包裝設(shè)計；物理運輸路徑的優(yōu)化與創(chuàng)新。隨著淮河柳編可持續(xù)設(shè)計研究的深入，彈性更新、加大評估力度，為企業(yè)發(fā)展和設(shè)計創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)量化的空間范圍[8]。

2.4 使用維護(hù)階段

在使用過程中，柳編制品的實用性包括為人們提供健康娛樂功能，使用中的安全保障性能是否得以充分體現(xiàn)以及是否會產(chǎn)生有毒氣體、能否對環(huán)境產(chǎn)生污染等?；贚CA全壽命周期的設(shè)計從環(huán)保角度出發(fā)，更加注重產(chǎn)品的耐用性，反對使用后即拋棄的快捷式設(shè)計。使用維護(hù)階段，即因使用不當(dāng)或其他原因造成局部或零部件損壞的維護(hù)與保養(yǎng)。建立良好的維護(hù)服務(wù)體系和良好的局部更新體系是十分關(guān)鍵的。良好的維護(hù)服務(wù)體系主要是指搭建企業(yè)和用戶之間的維修、更換、保養(yǎng)的服務(wù)平臺，通過建立移動客戶端服務(wù)窗口，實現(xiàn)企業(yè)和用戶之間的無縫對接。此外，還要逐步更新淮河柳編產(chǎn)品的可持續(xù)局部更新技術(shù)與方法，使產(chǎn)品更加耐用。

2.5 廢棄回收階段

廢棄回收階段是指產(chǎn)品使用壽命終止，或其他原因造成的不再繼續(xù)使用而需要回收的情況。在該階段，應(yīng)遵循“從搖籃到搖籃”的設(shè)計思想，客觀科學(xué)配置所涉及的各種資源，最大限度降低資源消耗，減少環(huán)境污染[9]。在設(shè)計策略和生產(chǎn)加工階段，由于采用集約化、模塊化設(shè)計，并充分考慮柳編制品的可拆卸、可裝配性能，為后期廢棄回收創(chuàng)造了良好條件?？刹鹦丁⒖裳b配式設(shè)計與加工，使面向拆解的設(shè)計方式(Design for Deconstruction，DfD)得以實現(xiàn)。面向拆解的設(shè)計是一種以回收建筑材料和構(gòu)件為目的，實現(xiàn)綠色建材閉合循環(huán)的全壽命周期設(shè)計策略[2]。這一策略也同樣適應(yīng)于新產(chǎn)品設(shè)計，例如美國赫爾曼米勒公司開發(fā)的米拉(Mirra)辦公座椅，有96%的材料可以循環(huán)利用，原材料中有42%可以循環(huán)再造，整個座椅不含PVC，方便就地回收，所有材料之間的連接均可由一個人在15分鐘之內(nèi)完成拆卸工作[10]。在回收階段，柳編制品應(yīng)遵循“5R”原則：Revalue(再評價)、Renew(再更新)、Reuse(再利用)、Recycle(再回收)和Reduce(再減少)。簡化廢棄回收路徑，創(chuàng)新再利用方法。

3 小結(jié)

作為國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，淮河柳編在可持續(xù)設(shè)計策略的制定和執(zhí)行中具有將傳統(tǒng)手工藝活化與傳承的特殊性。從全壽命周期角度出發(fā)，不斷發(fā)掘其文化價值、社會價值和環(huán)境價值，實現(xiàn)外在內(nèi)在的統(tǒng)一[11]。基于LCA全壽命周期的淮河柳編可持續(xù)設(shè)計策略，通過系統(tǒng)設(shè)計、量化指標(biāo)計算、降低消耗以及減少環(huán)境污染等多個層面進(jìn)行創(chuàng)新，實現(xiàn)傳承手工技藝、升級柳編產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。可持續(xù)設(shè)計受人、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等因素的影響，具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性。全壽命周期的可持續(xù)設(shè)計策略不僅側(cè)重于產(chǎn)品研發(fā)的物質(zhì)層面，還綜合考慮非物質(zhì)文化因素的傳承，建立了良好的社會化服務(wù)體系。