柴振永

摘 要：在單位發(fā)展中，思想政治工作是一項非常重要的內(nèi)容，在社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的背景中，人們的思想發(fā)生了一系列新的變化，具有明顯的復雜性和系統(tǒng)性。需要充分意識到政工工作的重要作用，本文對新時期單位政工工作面臨的挑戰(zhàn)和相關(guān)措施等進行了分析，旨在促進單位的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時期；單位；政工工作

在我國當前的新時期發(fā)展背景體系之下，單位除了要對市場經(jīng)營加以重視以外，還應(yīng)當高度重視單位內(nèi)部的思想政治工作，并且要充分的意識到單位思想政治工作實際上就是凝結(jié)單位團結(jié)力、戰(zhàn)斗力的強效措施。只有持續(xù)的對于工作思路進行創(chuàng)新，研究全新的工作模式，利用有效的新舉措來提升單位在市場上的競爭力，才能夠使得單位得以持續(xù)的發(fā)展。下文主要針對新時期單位政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略進行了全面詳細的分析。

1 新時期單位政工工作面臨的挑戰(zhàn)

1.1 工作理念陳舊，缺乏創(chuàng)新

當前很多單位政工人員在進行政工工作時，內(nèi)容依然停留在讀書、看報的層面上，工作理念傳統(tǒng)陳舊，缺乏創(chuàng)新，沒有為單位的發(fā)展制定出實際性、靈活性的工作內(nèi)容，工作很多只是走過場且內(nèi)容和形式單一。政工工作大多是由各部門的領(lǐng)導兼職，幾乎沒有專職人員。而這些兼職的領(lǐng)導雖認為開展政工工作很有必要，但由于單位沒有設(shè)立政工專職崗位，待遇無法落實，因此只好采取兼職分擔的辦法。在這種無酬的兼職模式下，兼職人員對政工工作缺乏積極性，給政工工作的開展帶來困難。此外，在現(xiàn)有的政工工作管理中缺少一套評價及考核制度，致使很多政工人員自身散漫，缺乏熱情，多采取應(yīng)付態(tài)度。由此可見，傳統(tǒng)的政工工作管理模式已明顯落后于如今的單位發(fā)展。

1.2 單位政工工作范圍狹窄

目前，我國各單位政工工作范圍較為狹窄，工作方式較為單一，對單位政工工作的開展帶來了不良影響。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在人們的日常生活和工作中扮演著十分重要的角色，然而，單位政工人員忽視了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的重要性，沒有樹立正確的觀念，無法合理運用這一平臺實現(xiàn)單位思想政治工作的開展，阻礙了單位思想政治工作的全面開展。另外，單位思想政治工作旨在為人民服務(wù)，由于單位政工人員受到西方發(fā)達國家的影響，民主意識匱乏，導致政工隊伍建設(shè)無法順利開展，不利于單位經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

1.3 政工工作方式方法創(chuàng)新力嚴重缺乏

有部分單位在政工工作執(zhí)行的過程中，所采取的方法過于陳舊，不僅形式單一，并且基本是與市場脫節(jié)，極大的影響了政工工作所應(yīng)當具有的相應(yīng)工作效益發(fā)揮。尤其是在我國當前全面發(fā)展小康社會的背景體系之下，單位的政工管理隊伍已經(jīng)不在僅僅只局限于部分政治工作的教育，還必須要充分的了解經(jīng)濟、熟悉市場，并且懂得利用科學化的方式來創(chuàng)造出復合型人才。但是我國絕大多數(shù)單位的政工干部在執(zhí)行工作的過程中，都僅僅只是對政治加以應(yīng)用，或者說只是簡單的將生產(chǎn)管理進行應(yīng)用，而不擅長將這兩個部分進行綜合性的應(yīng)用。

1.4 政工隊伍的綜合素質(zhì)受到挑戰(zhàn)

政工人員的思政水平與單位政工工作水平直接相關(guān)，政工人員綜合素質(zhì)偏低，對單位政工工作的開展和單位自身是十分不利的。當前，多數(shù)單位政工工作人員不具備專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)，很多政工人員是其部門的離退休員工，本身未接受過專業(yè)學習和培訓，難以保證政工工作的深度和廣度。若政工人員工作發(fā)生錯誤，對單位來說是危害十分嚴重，不僅會損失大量內(nèi)部資料，還會影響單位正確發(fā)展方向。為此，必須打造一支具備綜合素質(zhì)的政工隊伍。

2 關(guān)于新時期單位政工工作面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對措施分析

在我國當前新時期的發(fā)展背景之下，單位的政工工作在執(zhí)行的過程中，應(yīng)當將以人為本作為核心，并且高度對人本管理模式、創(chuàng)新激勵體制加以重視，以此來使得單位的政工工作執(zhí)行過程中的單位文化創(chuàng)新、驅(qū)動力得到較大的提升，從而營造出一個更加和諧的單位文化分為，并且強化政工工作的宣傳力度，切實有效的發(fā)揮出相應(yīng)的示范作用、帶頭作用。

2.1 重視并不斷創(chuàng)新單位的人本管理模式

人本管理模式在執(zhí)行的過程中，最為注重的便是以人為本，而單位則是要將員工作為根本。員工是單位人力資源構(gòu)成的核心主體，是單位本身在發(fā)展過程中的核心力量。并且在以人為本的管理體系之中，通常情況下，單位僅僅只注重了對于部分員工所具有的個人價值加以體現(xiàn)，完全忽視了另一部分員工在這期間的相應(yīng)感受，沒有切實有效的將團隊作用體現(xiàn)出來。所以，在我國當前新時期的知識經(jīng)濟發(fā)展過程中，單位務(wù)必要對于人才管理機制加以重視，最大限度的保證人本管理模式能夠充分的滿足不同員工的相應(yīng)需求。

2.2 創(chuàng)新單位政工工作觀念

雖然政工工作開展中需要多元化思想以及豐富工作經(jīng)驗的運用，但是如果局限如此依舊限制單位發(fā)展，因此政工工作的理念必須創(chuàng)新，讓其理念擁有先進性和創(chuàng)新性。不僅如此，單位員工必須加強自身政治素養(yǎng)和專業(yè)能力，更要對政工工作的模式和內(nèi)容自覺創(chuàng)新和完善，從而令政工工作思想符合時代要求和單位發(fā)展要求。單位政工工作的開展必須要以員工的利益為基本出發(fā)點，進而保證員工思想的積極性，同多種有效措施的實施來滿足員工無論是生活還是工作上的需求。而在處理員工和單位之間的利益上，政工工作人員的處理必須科學合理且協(xié)調(diào)，培養(yǎng)以及提高員工單位文化、專業(yè)知識以及政治思想，或者定期組織各類相關(guān)活動來豐富員工的文化生活，利用這種方式來提高員工對單位政工工作作用的認同感。

2.3 提高政工隊伍的綜合素質(zhì)，引進優(yōu)秀政工人才

現(xiàn)代單位開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的壓力空前加大，因此，要適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使單位文化多元化。多元的單位文化進一步挑戰(zhàn)了政工隊伍的工作能力，對相關(guān)人員的綜合素質(zhì)提出了新的需求，迫切的需要政工人員提升自身的專業(yè)技能。單位領(lǐng)導應(yīng)要求政工人員學習最新的政工工作操作技術(shù)，深入研究單位文化和發(fā)展戰(zhàn)略，加強職業(yè)素養(yǎng)深造等。同時，政工人員也要注意自身文化水平的提高，鼓勵政工人員學習現(xiàn)代單位管理知識與技能、計算機及英語等。為響應(yīng)法治建設(shè)的需求，政工人員知識應(yīng)定期培訓和學習法律知識，并嚴格進行考核，盡快提高政工隊伍的法制水平。此外，單位應(yīng)注意引進優(yōu)秀政工人才，或通過優(yōu)厚的待遇挖掘高級政工人才，這樣可顯著提高政工工作質(zhì)量，是單位更好的適應(yīng)新問題和新挑戰(zhàn)。

2.4 加大宣傳力度，發(fā)揮模范示范帶頭作用

在單位中樹立典型并及時做好各種宣傳工作，加大宣傳力度，發(fā)揮模范示范帶頭作用。在單位經(jīng)營管理實踐當中不難發(fā)現(xiàn)：單位員工相互之間一般都存在著競爭與趕超的心理。因此，在單位中開展思想政治工作時要能夠正確及時地抓住這一點，政工工作人員要能夠善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)單位中的典型人物以及工作中的典型代表，并積極將這些典型人物的先進事跡進行大力表彰和宣傳，使單位中更多的員工受到鼓舞和激勵，進而促進單位中廣大員工工作積極性的極大提高。單位的政工人員在選擇典型時要能夠從一個合適的角度對其進行合理的定位，從而能夠在宣傳中充分發(fā)揮榜樣的力量。

3 結(jié)語

綜上所述，在單位的發(fā)展中，思想政治工作直接影響著單位內(nèi)部的活力，需要引起相關(guān)人員的高度重視。當前，政工工作面臨著一系列的問題，需要在結(jié)合實際情況的基礎(chǔ)上，重視并不斷創(chuàng)新單位的人本管理模式，創(chuàng)新單位政工工作觀念，提高政工隊伍的綜合素質(zhì)，引進優(yōu)秀政工人才，加大宣傳力度，發(fā)揮模范示范帶頭作用等，促進單位的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻

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