張小燕 黃海燕

在相關(guān)企業(yè)部門經(jīng)濟發(fā)展過程中，管理會計與財務(wù)會計兩者之間在相關(guān)企業(yè)部門管理中分別扮演著不同的角色，發(fā)揮著不同的職能，其相互之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。而管理會計與財務(wù)會計的融合逐漸成為推動相關(guān)企業(yè)部門現(xiàn)代化發(fā)展的重要因素，但因受部分因素所影響，兩者之間在進(jìn)行融合是仍存在部分問題。因此，應(yīng)如何改善這些問題，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)部門順利發(fā)展，是目前相關(guān)企業(yè)部門部門應(yīng)著重考慮的問題。

一、管理會計與財務(wù)會計融合的必要性

隨著我國社會發(fā)展逐漸步入信息化，市場體制不斷完善，作為相關(guān)企業(yè)部門財務(wù)管理與決策的重要實施者，管理會計與財務(wù)會計相互融合已成為推動相關(guān)企業(yè)部門發(fā)展、滿足相關(guān)企業(yè)部門在經(jīng)濟市場發(fā)展中的需求最為重要的一種模式。首先，在如今信息化發(fā)展的社會中，管理會計與財務(wù)會計相互融合，可以有效提升工作效率。而在以往工作模式中，管理會計與財務(wù)會計同時獲取的信息是相同的，再由管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行合理劃分信息，將有利于本部門的信息歸入其中。在這種信息獲取的模式中，明顯增加工作量重復(fù)率，會使管理會計與財務(wù)會計所實施的工作成果相同。然而，將管理會計與財務(wù)會計相互融合，可有效改善這一問題，提升管理會計與財務(wù)會計的工作效率。同時兩個部門合并人員減少可有效減少相關(guān)企業(yè)部門開銷經(jīng)費，有助于相關(guān)企業(yè)部門能夠創(chuàng)造更多經(jīng)濟利潤。因此，管理會計與財務(wù)會計的融合必不可少。

二、管理會計與財務(wù)會計融合中存在的問題

（一）會計規(guī)范不同產(chǎn)生的問題

在管理會計展開工作時，因受部分因素所影響，極有可能會受到價值規(guī)律與經(jīng)濟理論所影響，嚴(yán)重降低管理會計的工作效率。而在這種工作環(huán)境中，管理會計更加注重的是相關(guān)企業(yè)部門經(jīng)濟利益的提升，并加大力度實現(xiàn)相關(guān)企業(yè)部門經(jīng)濟效益所制定的目標(biāo)，以便與滿足相關(guān)企業(yè)部門管理人員各項要求。因此，會計準(zhǔn)則對于管理會計要求相對比較寬松，與管理會計工作不同，相關(guān)企業(yè)部門中財務(wù)管理在工作過程中必須要嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則進(jìn)行工作，以便完成會計工作。財務(wù)會計與管理會計相比要求更為嚴(yán)格，其要求標(biāo)注過重，致使管理會計與財務(wù)會計融合的過程較為繁瑣。

（二）會計信息無法共享引起的問題

多數(shù)相關(guān)企業(yè)部門部門在規(guī)劃會計工作模式時，要求財務(wù)會計必須要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，保障會計信息準(zhǔn)確性、公正性、公開性，杜絕一切虛假信息及工作失誤，以便于確保相關(guān)企業(yè)部門部門財務(wù)會計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。管理會計工作與財務(wù)會計工作相比靈活性更為明顯，并未受過多管理規(guī)則所限制。在獲取會計信息時比較廣泛，而相關(guān)企業(yè)部門管理人員為其所提供的會計信息較為多樣化，導(dǎo)致管理會計與財務(wù)會計所獲取會計信息大為不同。在這種情況下，不僅降低財務(wù)會計工作效率，還嚴(yán)重影響兩個部門會計信息無法順利共享，進(jìn)而導(dǎo)致管理會計與財務(wù)會計在融合時，會計信息數(shù)據(jù)在共享過程中產(chǎn)生較多問題。

（三）會計職權(quán)發(fā)揮不當(dāng)引起的問題

在以往相關(guān)企業(yè)部門會計工作運行過程中，很多相關(guān)企業(yè)部門都是將管理會計與財務(wù)會計工作劃分為兩個部門進(jìn)行規(guī)劃管理。這種運營模式不僅僅阻礙管理會計與財務(wù)會計之間在會計信息方面有效溝通，還使相關(guān)企業(yè)部門在進(jìn)行制定的財務(wù)會計政策時缺乏合理性與科學(xué)性。此外，雖將管理會計與財務(wù)會計兩者之間進(jìn)行相互融合，可大幅度減少這類情況的產(chǎn)生。但因雙方所掌握的職權(quán)較為不同，極容易產(chǎn)生雙方職權(quán)發(fā)揮不當(dāng)，進(jìn)而造成管理會計與財務(wù)會計之間無法有效融合。

三、促進(jìn)管理會計與財務(wù)會計有效融合的實施策略

（一）加強完善相關(guān)的會計制度

要想促進(jìn)管理會計與財務(wù)會計融合進(jìn)度，企業(yè)必須要充分認(rèn)識到管理會計與財務(wù)會計在融合時所產(chǎn)生的問題、兩者之間適用制度不同所產(chǎn)生的問題，并制定具有針對性的會計制度。首先，企業(yè)應(yīng)在管理會計與財務(wù)會計相互融合的實際工作中尋找問題，并結(jié)合實際情況提出有效解決方法。同時，在管理會計與財務(wù)會計融合過程中，企業(yè)可利用現(xiàn)有的信息資源，充分將管理會計部門所掌握的信息與財務(wù)會計信息進(jìn)行溝通，再根據(jù)雙方實際工作情況制定符合實際并可運行的財務(wù)會計規(guī)章制度。

（二）利用信息技術(shù)實現(xiàn)會計信息共享

在管理會計與財務(wù)會計融合過程中，因兩者之間信息無法實現(xiàn)有效共享，而嚴(yán)重影響到日常工作。因此，企業(yè)應(yīng)針對此現(xiàn)象，提出有效的解決方案。首先，因現(xiàn)如今社會信息技術(shù)較為發(fā)達(dá)，企業(yè)可利用這種優(yōu)勢，將先進(jìn)的信息技術(shù)融入到管理會計與財務(wù)會計融合的工作中，進(jìn)而實現(xiàn)兩者之間信息有效溝通。其次，企業(yè)可結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立會計數(shù)據(jù)匯總，將管理會計信息與財務(wù)會計信息有效共享，實現(xiàn)兩者之間數(shù)據(jù)交流。同時，自此過程中，企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)培訓(xùn)計劃，定期對管理會計與財務(wù)會計工作人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。有利于兩者之間更好的利用信息技術(shù)進(jìn)行篩選、加工、處理信息，進(jìn)而使會計信息實現(xiàn)共享并為己所用。

（三）合理融合會計兩者之間的職權(quán)功能

管理會計與財務(wù)會計之間的職權(quán)功能相同，是保障兩者之間合理融合的重要因素。因此，企業(yè)應(yīng)重視兩者之間的職權(quán)統(tǒng)一，為其制定出具有合理性、科學(xué)性的會計職權(quán)功能，便于促進(jìn)兩者之間融合進(jìn)程。企業(yè)可先制定合理有效的會計政策，明確管理會計與財務(wù)會計兩者的具體職能。同時，在進(jìn)行規(guī)范兩者之間會計職能時，企業(yè)還應(yīng)監(jiān)督管理會計與財務(wù)會計的實際工作，及時發(fā)現(xiàn)在工作中所產(chǎn)生的職權(quán)不清等問題，再根據(jù)實際情況及時作出調(diào)整與改善，并加強管理與監(jiān)督，進(jìn)而實現(xiàn)財務(wù)會計信息與管理會計信息的有效融合。

綜上所述，管理會計與財務(wù)會計的融合可從完善會計制度、實現(xiàn)會計信息共享、融合兩者之間職權(quán)等方面來入手。在降低相關(guān)企業(yè)部門經(jīng)費開銷的同時，還有利于相關(guān)企業(yè)部門財務(wù)管理控制更為集中化，便于相關(guān)企業(yè)部門在經(jīng)營過程中可獲取更高的經(jīng)濟效益，進(jìn)而保障相關(guān)企業(yè)部門可持續(xù)性發(fā)展。