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        略論政工工作與企業(yè)文化建設(shè)

        2019-03-17 09:28:23陸葉
        中國民商 2019年12期
        關(guān)鍵詞:政工工作企業(yè)文化融合

        陸葉

        摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭日趨激烈。與此同時,全球化浪潮也帶來了文化、思想層面的沖擊。在這一時代背景下,企事業(yè)單位、市場主體必須充分重視企業(yè)文化建設(shè)工作,并進(jìn)一步將其和政工工作進(jìn)行深度結(jié)合,為單位發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)和保障。本文對政工工作與企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行了分析和聯(lián)通,闡述了企業(yè)文化建設(shè)中政工工作的重要作用,以期能夠促進(jìn)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的有機(jī)融合。

        關(guān)鍵詞:政工工作;企業(yè)文化;融合

        政工工作與企業(yè)文化建設(shè)工作存在密切聯(lián)系。政工工作強(qiáng)調(diào)以思想政治工作為引領(lǐng)和保障,積極高效地為企事業(yè)單位、市場主體等各類組織開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項社會活動輸送能量。企業(yè)文化則是企業(yè)職工團(tuán)隊整體風(fēng)貌、精氣神的象征,對于企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動有著無形而鮮明的指導(dǎo)和推動作用。推動政工工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合,是優(yōu)化企業(yè)管理、推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

        一、政工工作與企業(yè)文化的內(nèi)涵分析

        (一)政工工作內(nèi)涵分析

        政工工作就是思想政治工作,是包括企業(yè)在內(nèi)的所有企事業(yè)單位順利開展各項工作的關(guān)鍵,同時,也是企業(yè)強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)的一項重要工作。對于職工而言,政工工作的開展是對其思想引導(dǎo)的有力保障,有助于幫助職工進(jìn)一步強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神、愛崗敬業(yè)意識,促進(jìn)職工和企業(yè)的共同發(fā)展。在全球化趨勢、信息化浪潮席卷各行各業(yè)的全新時代,將全體職工的思想意識凝聚在一個統(tǒng)一的目標(biāo)之下,齊心協(xié)力為企業(yè)、行業(yè)、社會進(jìn)步而努力,是政工工作肩負(fù)的時代重任。政工工作應(yīng)被視為是企業(yè)文化建設(shè)工作的核心部分。

        (二)企業(yè)文化內(nèi)涵分析

        在長期的發(fā)展過程中,結(jié)合自身營運特點,企業(yè)往往會形成各具特色的經(jīng)營理念,這些經(jīng)營理念就是企業(yè)文化。在不同的發(fā)展領(lǐng)域,不同企業(yè)所形成的企業(yè)文化必然存在一定的差異,具有自身的獨特標(biāo)簽。企業(yè)文化蘊涵著企業(yè)在發(fā)展過程中所堅持的價值觀念,應(yīng)為企業(yè)職工所了解和認(rèn)同。企業(yè)文化只有得到職工的認(rèn)可,才能夠起到激勵職工的作用,讓職工積極投入到生產(chǎn)、運營、管理等各項活動中去。企業(yè)文化對于企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的作用。在新的歷史時期,政工工作的融入與托底能夠為企業(yè)文化建設(shè)工作提供最有力的保障。

        二、政工工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行融合的意義

        在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、市場競爭日趨激烈的發(fā)展環(huán)境中,政工工作與企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行融合有著非常重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開政工工作給予的思想保障,而政工工作又與企業(yè)文化建設(shè)獲得存在密切聯(lián)系,兩者都是提升企業(yè)競爭力、保障企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。政工工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合,能夠提升企業(yè)管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平,推動企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。在具體的工作實踐中,政工工作與企業(yè)文化建設(shè)工作相融的意義在于以下幾點:一是促進(jìn)作用。政工工作的扎實落地有助于建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè)文化,提升企業(yè)管理層的責(zé)任意識和大局意識,進(jìn)而全面提升企業(yè)的綜合競爭力。同時,企業(yè)文化建設(shè)獲得能夠進(jìn)一步豐富政工工作內(nèi)容,更好地滿足員工的精神需求,實現(xiàn)思政工作的內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新,從而更好第發(fā)揮政工工作對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。二是協(xié)調(diào)作用。企業(yè)文化建設(shè)工作具備融合社會關(guān)系、人際關(guān)系的顯著作用,企業(yè)文化建設(shè)工作與政工工作的結(jié)合,能夠更好地協(xié)調(diào)職工與企業(yè)之間、經(jīng)濟(jì)利益追求與社會效益平衡之間的關(guān)系。三是約束作用。企業(yè)文化涉及非常多的領(lǐng)域,對于職工行為有著一定的引導(dǎo)與約束力,通過與政工工作的進(jìn)一步結(jié)合,能夠全面增強(qiáng)職工的責(zé)任意識,鼓勵職工進(jìn)行自我管理和約束,自發(fā)自覺提升職業(yè)素養(yǎng)、工作技能,提升企業(yè)的整體競爭力。

        三、政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的策略分析

        (一)建設(shè)更加多元的企業(yè)文化

        就內(nèi)容而言,企業(yè)文化具有多元化的特點。在開展企業(yè)文化建設(shè)工作時,往往會涉及多方面的主題、內(nèi)容:一是開展建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)工作之前,企業(yè)必須明確企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定企業(yè)文化建設(shè)任務(wù),形成相關(guān)工作方案與計劃,有路線、有步驟地開展企業(yè)文化建設(shè)工作。二是在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中,應(yīng)實時結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況,對既有的企業(yè)文化建設(shè)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善,并積極借鑒市場中其他成熟主體已經(jīng)成型的優(yōu)秀企業(yè)文化,不斷開展企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新工作,推動企業(yè)文化向多元化方向發(fā)展。三是依托企業(yè)文化建設(shè)工作的推進(jìn),著力組織開展各類交流活動、問題活動,通過集體凝聚力的不斷增強(qiáng),充分挖掘職工工作積極性,營造積極向上的工作氛圍。四是將政工工作融入企業(yè)文化建設(shè)的全過程,通過政工工作的引導(dǎo)與保障,讓職工能夠充分認(rèn)識到自我價值,在完成工作的過程中對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感。需要強(qiáng)調(diào)的是,不同企業(yè)在發(fā)展歷史、區(qū)域條件等方面都存在差異,在對優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)方法進(jìn)行借鑒的過程中,需要以政工工作為引導(dǎo),突出特色,結(jié)合企業(yè)實際進(jìn)行創(chuàng)新,切忌照抄照搬。此外,企業(yè)還需要將政工工作與制度體系建設(shè)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,在制度、機(jī)制層面為政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合工作提供保障和支持。

        (二)提升職工職業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)

        人是政工工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的重點和核心對象。在企業(yè)生產(chǎn)運營的過程中,職工的知識水平、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)對于企業(yè)的運作效率、發(fā)展前景有著至關(guān)重要的影響。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,政工工作可被視為企業(yè)文化建設(shè)工作的核心所在,政工工作人員應(yīng)借助企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部培訓(xùn)、人力資源開發(fā)等相關(guān)工作與活動,強(qiáng)化與職工之間的溝通、服務(wù)和管理,全力支撐職工素養(yǎng)提升工作。開展這些工作的前提是,政工工作人員必須具備良好的服務(wù)意識、創(chuàng)新意識以及大無畏的奉獻(xiàn)精神,從而更好地應(yīng)對企業(yè)在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中可能遇到的問題,以政工工作為引領(lǐng),妥善地解決問題。此外,企業(yè)想要全面提升政工工作的質(zhì)量和水平,還需要對政工人員進(jìn)行定期、定向培訓(xùn),提升政工人員開展思想政治工作、宣傳教育工作的能力,推動政工人員通過更加科學(xué)、高效的方式開展政工工作和企業(yè)文化建設(shè)工作,為企業(yè)的發(fā)展、進(jìn)步提供支撐。

        (三)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度體系

        政工工作與企業(yè)文化建設(shè)能否實現(xiàn)有機(jī)融合,與現(xiàn)代企業(yè)制度體系的建立存在密切聯(lián)系。企業(yè)建立并不斷完善制度體系、工作機(jī)制體制的過程十分復(fù)雜,需要政工工作在思想意識層面的全力支持,從而最終更好地實現(xiàn)現(xiàn)代化管理、科學(xué)化管理、精細(xì)化管理的目標(biāo)。企業(yè)在推動政工工作與企業(yè)管理相融合的實踐中,應(yīng)結(jié)合自身企業(yè)文化特色制定相應(yīng)的規(guī)章規(guī)則,借此實現(xiàn)政工工作對企業(yè)文化建設(shè)工作的重要引導(dǎo)。同時,政工工作應(yīng)積極參與到企業(yè)文化主題、內(nèi)容建設(shè)活動中去,通過多種方式和手段將企業(yè)的經(jīng)營管理理念傳達(dá)給職工,確保職工能夠理解并領(lǐng)會企業(yè)的管理理念精髓,了解企業(yè)的發(fā)展方向與前進(jìn)路徑,從而更加積極主動地參與到企業(yè)文化建設(shè)工作中。此外,通過政工工作的落地,企業(yè)能夠更加全面、準(zhǔn)確地了解職工真實的思想動態(tài),督促、指導(dǎo)職工嚴(yán)格遵守企業(yè)的相關(guān)制度和管理文化,并對企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)運營過程中存在的問題進(jìn)行及時糾正,確保企業(yè)的生產(chǎn)、運營、管理活動在思想政治工作的保障下順利開展。

        四、結(jié)束語

        根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際情況,對內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行不斷的改革和完善,扎實做好政工工作及企業(yè)文化建設(shè)工作,通過思想政治建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)工作的深度融合,促使員工更加積極主動地參與到生產(chǎn)、經(jīng)營及管理各項活動中去,為企業(yè)發(fā)展提供來自思想層面、意識層面的不竭動力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]衛(wèi)楠楠.煤炭企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的途徑[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(15).

        [2]韓慶霞.巧抓企業(yè)文化建設(shè) 推進(jìn)政工工作開展[J].科技視界,2015(10).

        [3]楊華.試論加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對做好企業(yè)思想政治工作的重要性[J].現(xiàn)代國企研究,2017(22) .

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