董傳奇

摘 ? 要：核電項目的工程建設分設計、設備制造、土建和安裝、調(diào)試四大階段。調(diào)試階段是設備運行前的最后一個重要階段，是檢驗設計、制造、安裝的重要階段。為驗證整個電站是否滿足設計要求和安全、運行準則，很多調(diào)試活動有正常運行試驗的特征;又因大量尾項、缺陷等的存在，調(diào)試階段存在大量交叉作業(yè)的情況。在自主調(diào)試模式下，調(diào)試隔離管理工作與調(diào)試試驗息息相關(guān)，而調(diào)試試驗也關(guān)乎調(diào)試重大節(jié)點能否順利開始，從某種意義上調(diào)試隔離管理工作與調(diào)試計劃工作有許多交叉點，本文將以某電廠3、4號機組調(diào)試為背景對調(diào)試隔離經(jīng)理具有調(diào)試計劃工程師授權(quán)的必要性進行論述，調(diào)試隔離經(jīng)理具備調(diào)試計劃工程師授權(quán)對調(diào)試現(xiàn)場工作的推動起到積極的作用。

關(guān)鍵詞：調(diào)試計劃工程師 ?調(diào)試隔離經(jīng)理 ?授權(quán)

中圖分類號：F426.61 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）10（b）-0045-02

核電項目的工程建設分設計、設備制造、土建和安裝、調(diào)試四大階段。核電站的建設是一個龐大的工程，其承包商有設計承包商、設備制造商、施工承包商、調(diào)試承包商等。由于核電廠涉及專業(yè)多，技術(shù)復雜，國內(nèi)設計承包商只有幾個，但設備制造商非常多，再加上施工承包商和調(diào)試承包商，如此眾多承包商之間的接口協(xié)調(diào)工作十分復雜，工作量十分繁重，任何一個接口協(xié)調(diào)不好都會對項目的質(zhì)量、進度和投資三大控制產(chǎn)生不良影響，因此優(yōu)化創(chuàng)新工作方法十分重要。調(diào)試階段是設備運行前的最后一個重要階段，是檢驗設計、制造、安裝的重要階段。為驗證整個電站是否滿足設計要求和安全、運行準則，很多調(diào)試活動有正常運行試驗的特征;又因大量尾項、缺陷等的存在，調(diào)試階段存在大量交叉作業(yè)的情況。在自主調(diào)試模式下，調(diào)試隔離管理工作與調(diào)試試驗息息相關(guān)，而調(diào)試試驗也關(guān)乎調(diào)試重大節(jié)點能否順利開始，從某種意義上調(diào)試隔離管理工作與調(diào)試計劃工作有許多交叉點[1]。本文將以某電廠3、4號機組調(diào)試為背景對調(diào)試隔離經(jīng)理具有調(diào)試計劃工程師授權(quán)的必要性進行論述，調(diào)試隔離經(jīng)理具備調(diào)試計劃工程師授權(quán)將對調(diào)試現(xiàn)場工作的推動起到積極的作用，也是調(diào)試管理工作的一種創(chuàng)新。

1 ?調(diào)試隔離經(jīng)理和調(diào)試計劃工程師工作職責及授權(quán)培訓

1.1 調(diào)試隔離經(jīng)理職責

為適應維修、試驗及其它活動，并考慮機組安全需求，負責組織調(diào)試隊內(nèi)部隔離活動;

負責審批調(diào)試隊簽發(fā)的工作許可證與調(diào)試隔離證書，組織協(xié)調(diào)調(diào)試隊簽發(fā)的工作許可證與外部接口關(guān)系。

1.2 調(diào)試計劃工程師職責

負責組織調(diào)試計劃的編制，包括調(diào)試三級進度計劃、調(diào)試四級進度計劃，調(diào)試月度計劃、調(diào)試周計劃、三天滾動計劃和調(diào)試網(wǎng)絡圖;

跟蹤、匯總調(diào)試活動有關(guān)信息，準備、梳理調(diào)試會議題并組織調(diào)試協(xié)調(diào)會;

負責統(tǒng)計、發(fā)布調(diào)試三天滾動計劃開工率和完工率，對職能組實施月度考核，協(xié)調(diào)和推動計劃得到嚴格執(zhí)行。

1.3 調(diào)試隔離經(jīng)理和調(diào)試計劃工程師授權(quán)培訓

調(diào)試培訓授權(quán)主要包括調(diào)試管理類、調(diào)試專業(yè)類課程培訓。

調(diào)試管理類主要包括調(diào)試質(zhì)量保證大綱、調(diào)試大綱、調(diào)試管理程序等課程。通過培訓使人員掌握調(diào)試組織機構(gòu)及職責分工、調(diào)試安全管理、調(diào)試物資管理、調(diào)試實施管理等各方面管理要求。

調(diào)試專業(yè)課程培訓主要包括系統(tǒng)設備類培訓、調(diào)試技能類培訓。調(diào)試專業(yè)組應該根據(jù)本專業(yè)的調(diào)試工作范圍進行工作任務分析，從事本專業(yè)所需的知識和技能，從而制定本專業(yè)調(diào)試人員需要的培訓課程，并在調(diào)試實施過程中不斷優(yōu)化該課程，確保課程能夠全面涵蓋本專業(yè)調(diào)試工作所需要的知識和技能[2]。

調(diào)試人員完成調(diào)試培訓授權(quán)培訓課程，并符合調(diào)試授權(quán)資格要求（工作年限、技能水平、專業(yè)要求）。依據(jù)某電廠《調(diào)試人員培訓與授權(quán)管理程序》[3]，調(diào)試隔離經(jīng)理和調(diào)試計劃管理工程師同屬調(diào)試管理人員，因此授權(quán)課程是相同的。

2 ?調(diào)試隔離經(jīng)理具有調(diào)試計劃工程師授權(quán)的必要性

2.1 通過工作票梳理制約調(diào)試試驗及操作的因素

以某電廠4號機組一回路水壓試驗為例，要求與一回路相連接的系統(tǒng)工作票必須處理完畢，此時調(diào)試隔離經(jīng)理以調(diào)試計劃工程師給出的節(jié)點倒推計劃進行相關(guān)系統(tǒng)工作票的梳理，出具的調(diào)試工作票幾乎都是維修消缺工作，批票時對其工期進行限制使其不能突破水壓試驗的時間節(jié)點，臨近水壓試驗節(jié)點時，個別工作票還未完成將影響水壓試驗的按時開展，此時隔離經(jīng)理與調(diào)試計劃工程師溝通，由計劃工程師排入計劃進行跟蹤，但是在節(jié)點前的一段時間里工作量較大，為避免遺漏信息。這時隔離經(jīng)理需要具備計劃工程師的授權(quán)將影響節(jié)點開始的相關(guān)工作票逐條錄入到計劃中進行重點跟蹤。

2.2 提前出具重大試驗工作票，節(jié)約調(diào)試試驗工期

以4號機組冷試后開展的安全殼密封性試驗為例，涉及系統(tǒng)范圍較廣，出具的隔離及試驗指令較多，共計1121條指令，現(xiàn)場實施需要大量的時間。這些工作如果不提前去做將嚴重影響調(diào)試工期，此時需要調(diào)試隔離經(jīng)理具備調(diào)試計劃工程師權(quán)限。在計劃軟件中查詢與安全殼密封性試驗相關(guān)的先決條件及各項工作的邏輯關(guān)系，在具備出票條件的時間點與工作負責人協(xié)商提前出具安全殼密封性試驗的工作票，并在不影響其他工作的情況下將安全殼密封性試驗需要的工藝設備及電氣柜進行隔離、斷電上鎖，節(jié)約了調(diào)試工期，確保安全殼密封性試驗的順利開展。

2.3 使人力資源調(diào)配更加靈活

某電廠3、4號機組采取自主調(diào)試模式，調(diào)試隔離經(jīng)理、調(diào)試計劃工程師都隸屬于調(diào)試管理處綜合計劃科，調(diào)試部門本身是一個臨時組織，后期會伴隨著人員分流、調(diào)崗等現(xiàn)象，人力資源方面也會受到不同程度的影響，尤其是調(diào)試計劃工程師的數(shù)量會有大幅度的下降，機組裝料后現(xiàn)場隔離工作將移交給生產(chǎn)部門，按照生產(chǎn)流程進行管理，此時可以將剩余調(diào)試隔離經(jīng)理調(diào)配到調(diào)試計劃部門充當調(diào)試計劃工程師的角色，完成相關(guān)的職能。因此有必要使隔離經(jīng)理具備調(diào)試計劃工程師授權(quán)，使后續(xù)人力資源的調(diào)配更加靈活。

3 ?結(jié)語

在某電廠4號機組調(diào)試過程中，一回路水壓試驗、安全殼密封性試驗對比原計劃都有所提前。通過以上論述，在某電廠2期工程自主調(diào)試模式下，調(diào)試隔離經(jīng)理有必要具備調(diào)試計劃工程師授權(quán)。取得調(diào)試計劃工程師授權(quán)將對調(diào)試重要試驗、重要節(jié)點順利開始及調(diào)試后期人力資源調(diào)配的靈活性都是具有十分重要的意義。

參考文獻

[1] 李永江.核電工程項目管理基礎[M].北京：原子能出版社，2009.

[2] 高仁國，宮清霖.核電廠調(diào)試人員的培訓與授權(quán)管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2014（27）：275.

[3] 袁長江，戴永鋒.核電廠調(diào)試試驗信息化與結(jié)構(gòu)化方法研究[J].中國核電，2019，12（2）：199-202.