高曉曉 高堯華

摘 要：在市場經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中，我國人民群眾生活質(zhì)量呈現(xiàn)出來一種不斷提升的態(tài)勢，因此紡織行業(yè)逐漸進入到了市場化發(fā)展道路上，人們對紡織品的需求量不斷提升。但是因為紡織生產(chǎn)環(huán)節(jié)當中，其實存在各種類型的安全隱患，只有充分重視各種安全隱患，并積極使用各種類型的措施來消除安全隱患，才可以對紡織行業(yè)的生產(chǎn)安全性及穩(wěn)定性得到保證，促使人民群眾對紡織品的需求得到滿足，從而也就可以對我國人民群眾的生活質(zhì)量做出保證，最終在我國向著可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變的過程中，起到一定促進性作用。

關(guān)鍵詞：紡織行業(yè);安全生產(chǎn);問題;應(yīng)對措施

一、紡織行業(yè)安全生產(chǎn)問題的研究背景

紡織業(yè)隸屬于輕工業(yè)包含的范圍內(nèi)，是我國傳統(tǒng)型行業(yè)之。切實依據(jù)紡織業(yè)的流程特征，可以發(fā)現(xiàn)的是，紡織業(yè)整體協(xié)調(diào)性比較強，分工細化程度比較高，各種機械設(shè)備的操作難度也相對比較高，從業(yè)人員數(shù)量多，工作環(huán)境相對比較惡劣，在此背景之下紡織業(yè)當中自然存在一定安全生產(chǎn)管理隱患。在社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸完善起來的背景之下，促使傳統(tǒng)紡織業(yè)進入到了市場化發(fā)展階段當中，行業(yè)體制發(fā)生了十分明顯的變化，個體企業(yè)爭相進入到紡織行業(yè)當中，這一從業(yè)實際情況使得紡織企業(yè)安全生產(chǎn)管理難度大幅度提升，在實際生產(chǎn)的過程中涌現(xiàn)出來一些問題，假如這些問題沒有得到妥善的處理，就會導(dǎo)致紡織行業(yè)當中的安全隱患數(shù)數(shù)量增多，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理的難度大幅度提升。我國市場經(jīng)濟體制實際上處于起步階段當中，各個行業(yè)實際運行的過程中出現(xiàn)生產(chǎn)事故的幾率比較高，我國也越發(fā)重視安全生產(chǎn)管理工作，各個行業(yè)的生產(chǎn)安全性逐漸得到我國社會各個領(lǐng)域中相關(guān)人士的重視，但是現(xiàn)階段我國紡織行業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域當中仍然存在一些問題，在紡織業(yè)實際生產(chǎn)的過程中，難以及時將危險隱患找尋出來，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境相對比較惡劣，從事生產(chǎn)工作的人員難以對自身的人身安全做出保證，只有切實提升安全生產(chǎn)管理力度，才能夠?qū)ιa(chǎn)穩(wěn)定性及安全性做出保證，促使我國紡織行業(yè)逐漸走上一條可持續(xù)發(fā)展道路上，最終也就可以在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中，做出一定貢獻。

二、紡織行業(yè)安全生產(chǎn)事故案例分析

某企業(yè)染整車間擋車工在設(shè)計運行過程中清理機臺衛(wèi)生，因為沒有在開展這一項工作之前將自己的袖口綁扎好，所以在清理的過程中不慎將自己的手臂卷入到了設(shè)備當中，導(dǎo)致右臂穿傷殘問題，其實依據(jù)軌跡交叉理論對此事故的直接及間接形成原因進行分析。

直接原因，擋車工在打掃衛(wèi)生的過程中，沒有對機械設(shè)備做停機處理，工作服袖口也沒有綁扎好，所以導(dǎo)致自己的右臂進入到機械當中，本設(shè)備當中原本加裝有安全保護裝置，但是因為安全保護裝置長期沒有進行檢修，因此本裝置的作用難以順利犯壞出來，切實依據(jù)此理論可以得出的結(jié)論是，在人的不安全行為和物體不安全狀態(tài)在同一時空交錯的情況下，就會引發(fā)事故，與此同時可以發(fā)現(xiàn)的是，假如控制其中的任何一個原因，難么事故發(fā)生幾率就可以得到有效的控制。

間接原因，本企業(yè)美歐定期開展安全培訓(xùn)工作，安全管理領(lǐng)域當中存在一定缺陷，安全技術(shù)人員沒有妥善完成日常檢查工作，所以在實際生產(chǎn)的過程中，安全事故發(fā)生幾率比較高。

三、安全生產(chǎn)管理

（一）機械傷害的預(yù)防措施

操作人員實際工作的過程中，一定是需要依據(jù)現(xiàn)行操作規(guī)程中的要求來開展各項操作。特種設(shè)備操作人員實際工作的過程中，一定需要做到的是持證上崗;佩戴上完整的勞保品，比如說工作服和防塵口罩。女性職工實際工作的過程中不允許穿高跟鞋，并且還應(yīng)當用帽子將自己的頭發(fā)完全罩住。當正式開始操作機械設(shè)備之前，一定是需要將工作服的領(lǐng)口和袖口綁扎好，以免在實際工作的過程中將自己的身體卷入到機械設(shè)備當中;機械設(shè)備故障檢修工作正式開始之前，首先應(yīng)當將機械設(shè)備做停機處理，并在此機械設(shè)備上掛警告牌，以免因機械設(shè)備故障而引發(fā)安全事故，妥善施行上文中所說的各項措施，就可以對紡織企業(yè)生產(chǎn)安全性及穩(wěn)定性做出一定保證，促使紡織企業(yè)實際運行的過程中獲取到更多經(jīng)濟效益，最終在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中，做出一定貢獻。

（二）安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)性比較強的工作

安全生產(chǎn)在紡織行業(yè)整個生產(chǎn)流程中都有所體現(xiàn)，只要是生產(chǎn)活動進行的過程中，其實就帶有一定安全隱患，所以在抓生產(chǎn)的過程中，一定是需要抓安全，抓安全的過程中需要做到的是預(yù)防為主，構(gòu)建出來較為完善的防范機制，促使安全生產(chǎn)逐漸向著常態(tài)化和長效化的方向發(fā)展，依據(jù)本企業(yè)實際情況，逐漸構(gòu)建出適應(yīng)性較強的突發(fā)事件應(yīng)對方案，切實貫徹落實安全責任制，在發(fā)現(xiàn)安全隱患之后，應(yīng)當及時使用適應(yīng)性比較強的措施來排除隱患。定期開展檢查工作，將各個事故誘發(fā)因素消除掉。自發(fā)的接受行業(yè)主管部門及安全監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，當主管部門發(fā)現(xiàn)問題并提出之后，紡織企業(yè)應(yīng)當切實依據(jù)問題形成原因，對自身的安全生產(chǎn)管理機制進行調(diào)整，以便于可以對安全生產(chǎn)管理工作的效率及效果做出一定保證;定期組織員工參與到安全培訓(xùn)當中，促使員工實際工作的過程中養(yǎng)成一定安全防范意識，能夠在實際工作的過程中其實依據(jù)現(xiàn)行規(guī)章制度中提出的要求來操作，為紡織企業(yè)生產(chǎn)安全性及穩(wěn)定性做出一定保證。

四、結(jié)語

在各個紡織企業(yè)實際運行的過程中，安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)當?shù)玫匠浞值闹匾?，其實依?jù)現(xiàn)階段我國紡織企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域中存在的問題，詳細針對問題形成原因進行分析，依據(jù)問題形成原因，找尋適應(yīng)性比較強的問題解決措施，促使紡織行業(yè)安全生產(chǎn)管理力度得到大幅度提升，從而也就可以在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中，做出一定貢獻，在我國構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會的過程中，起到一定促進性作用。

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