孫田

摘 要：煤炭在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮支柱型作用，特別是近年來伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)各界對煤炭需求量不斷提升，與此同時(shí)也對煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更高要求，而煤炭洗選作為提升煤炭純度和質(zhì)量的重要產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景非常開闊。

關(guān)鍵詞：煤炭洗選;問題;對策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.05.093

煤炭行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)舉足輕重的作用，煤炭經(jīng)濟(jì)也是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。雜質(zhì)作為影響煤炭質(zhì)量的重要因素，而煤炭洗選加工便是減少雜質(zhì)，提高煤炭質(zhì)量的重要舉措。但因各種因素，當(dāng)前我國煤炭洗選工藝還存在各種問題，本文就這些問題提出了應(yīng)用對策。

1 煤炭洗選工藝

1.1 煤炭洗選簡介

煤炭洗選屬于煤炭加工技術(shù)中的一種，該技術(shù)主要是利用煤炭與雜質(zhì)化學(xué)、物理性質(zhì)方面的差異，借助化學(xué)、物理、微生物分選方法將煤與矸石（雜質(zhì)）分開，以保證加工出的煤炭質(zhì)地均勻，用途多樣[1]。

1.2 煤炭洗選的作用

歸納起來，煤炭洗選主要具有以下作用：第一，煤炭洗選有助于提升煤炭的質(zhì)量，從而降低燃煤污染物的排放量，減少了對環(huán)境的污染;第二，開展煤炭洗選有助于促進(jìn)煤炭結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提升煤炭企業(yè)的市場競爭力;第三，煤炭洗選有助于促進(jìn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，通過新的方式來幫助煤炭企業(yè)提升自己的經(jīng)濟(jì)效益。

2 煤炭洗選工藝存在的主要問題分析

2.1 缺乏對煤炭洗選工藝的高度重視

對很多煤炭企業(yè)而言，很長期間以來形成的高產(chǎn)量理念根深蒂固，過于注重煤炭的產(chǎn)量，而忽視的煤炭的質(zhì)量，以至于“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”成為困擾各大煤炭企業(yè)洗選的最大問題。因?yàn)槿狈γ禾肯催x的高度重視，以至于在煤炭生產(chǎn)中關(guān)于煤炭洗選在政策、資金、管理方面投入不大，甚至還有極少數(shù)的煤炭企業(yè)管理者認(rèn)為煤炭產(chǎn)品洗選與否都一樣，不過是浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)資金的工作，從而影響了煤炭洗選工作的順利開展。

2.2 原煤入選的比例有待提高

《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中指出：到2015年，原煤入選率應(yīng)該超過65%，爭取到2017年，我國的原煤入選率能夠達(dá)到70%以上，即便如此我國原煤的入選比例明顯低于國外產(chǎn)煤入選率80%。當(dāng)前我國全國的動(dòng)力煤入選率依然較低，大量的原煤被直接銷售、運(yùn)輸以及燃燒使用。

2.3 煤炭洗選設(shè)備可靠性低

據(jù)調(diào)查，我國當(dāng)前已經(jīng)擁有了生產(chǎn)大型煤炭洗選設(shè)備的能力，但是生產(chǎn)出來的這些設(shè)備和國外同類型的設(shè)備相比可靠性差距較大，也正是這個(gè)原因?qū)е挛覈恍┐笮偷倪x煤廠更加青睞進(jìn)口洗選設(shè)備，常見如：重介質(zhì)分選機(jī)、離心機(jī)等，據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)口的洗選設(shè)備所占比例近50%。然而對一些規(guī)模較小、財(cái)力的不足的選煤廠只能選擇國產(chǎn)設(shè)備，導(dǎo)致煤炭洗選的效率低、洗選水平不高，無法滿足市場需求，從而阻礙了煤炭洗選企業(yè)的發(fā)展。

2.4 煤炭洗選企業(yè)管理水平有待提高

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加劇了煤炭市場的競爭，煤炭企業(yè)若想生存和發(fā)展，勢必要提高選煤的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)予以優(yōu)化并積極開展節(jié)支降耗等等，而降本增效作為煤炭企業(yè)提升自己綜合效益的重要手段，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)便需提高管理水平，但是當(dāng)前煤炭洗選企業(yè)管理水平還停留在傳統(tǒng)的管理模式上。

3 解決煤炭洗選工藝問題的對策

3.1 積極轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)

首先，煤炭洗選企業(yè)要樹立高度的產(chǎn)品意識(shí)，從進(jìn)一步加大選煤的資金投入，對現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)予以優(yōu)化，不斷更新選煤的設(shè)備。煤炭洗選企業(yè)要積極組織科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造設(shè)備以及安裝施工的企業(yè)分工協(xié)作，分步開展。其次，要進(jìn)一步提升選煤的技術(shù)水平，充分滿足客戶對選煤的要求，煤炭企業(yè)要將煤炭洗選工藝當(dāng)做改善自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要手段，在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。最后，作為政府部門，要對煤炭洗選給予一定的政策和資金傾斜，并以政策的形式規(guī)定發(fā)展煤炭洗選工藝為煤炭工業(yè)技術(shù)。

3.2 提升原煤入選率

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全國煤炭總產(chǎn)量中動(dòng)力煤產(chǎn)量所占比例超過了70%，但是動(dòng)力煤入選率卻只有35%左右。很大一部分原煤被直接銷售，其產(chǎn)品附加值低，不利于提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，長距離運(yùn)輸大量的原煤，造成動(dòng)力資源浪費(fèi)，而原煤直接燃燒，會(huì)產(chǎn)生大量的煙塵、二氧化硫等，對大氣造成污染。為了積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、應(yīng)對氣候改變、促進(jìn)節(jié)能減排，政府部門重點(diǎn)對能源生產(chǎn)和利用的方式進(jìn)行改革，以提高能源的開發(fā)利用率，對能源消費(fèi)的總量予以控制，實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。為此，煤炭企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)選煤廠的建設(shè)，積極對傳統(tǒng)選煤技術(shù)進(jìn)行改造，從而提升原煤入選率。

3.3 提升洗選設(shè)備和工藝水平

煤炭企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合市場需求變化情況以及自身運(yùn)行現(xiàn)狀，利用各種途徑對現(xiàn)有的洗選技術(shù)進(jìn)行選擇、整合、論證、實(shí)施，再結(jié)合洗選的具體要求開展研究和開發(fā)，以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少運(yùn)行成本。 煤炭企業(yè)應(yīng)該在滿足實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有和新建選煤廠的入選原煤牌號(hào)、原煤可行性等級、質(zhì)量指標(biāo)以及產(chǎn)品品種定位等，充分滿足煤炭洗選應(yīng)該具備的系統(tǒng)靈活性的功能，積極嚴(yán)格開展系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確定選煤工藝和改造方案，全面提升煤炭洗選的水平[2]。

3.4 提升管理水平，積極開展節(jié)支降耗

對煤炭企業(yè)而言，首先應(yīng)該站在長遠(yuǎn)的發(fā)展角度，組織工作人員參與培訓(xùn)和技術(shù)交流，以全面提升操作技能。其次應(yīng)該制定出薪酬、獎(jiǎng)懲等政策來吸引人才、留住人才或引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)骨干。知識(shí)時(shí)代的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身人力資源政策予以調(diào)整，并建立完善管理制度，保證生產(chǎn)中分工明確、責(zé)任落實(shí)到位，如此才能提升管理水平。最后，煤炭企業(yè)還應(yīng)該積極總結(jié)自身洗選經(jīng)驗(yàn)，制定有效的節(jié)支降耗措施，為了保證該措施執(zhí)行到位，還可以制定相應(yīng)的激勵(lì)制度。

4 結(jié)語

綜上所述，煤炭洗選作為煤炭企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，其發(fā)展前景廣闊，雖然當(dāng)前我國煤炭洗選工藝還存在一些問題，但是筆者堅(jiān)信找準(zhǔn)問題所在，通過積極轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí);提升原煤入選率;提升洗選設(shè)備和工藝水平;提升管理水平，積極開展節(jié)支降耗等措施，全面提升我國煤炭洗選水平，促進(jìn)煤炭企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]苗超，杜楊.煤炭洗選加工現(xiàn)狀及發(fā)展[J].黑龍江科學(xué)，2018，9

（02）：46-47.

[2]劉強(qiáng).煤炭洗選發(fā)展中存在的問題和對策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（12）：163-164.