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        開放式創(chuàng)新下的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理措施

        2019-03-08 02:50:48穆堃
        西部論叢 2019年4期
        關(guān)鍵詞:管理措施企業(yè)

        穆堃

        摘 要:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。開放式創(chuàng)新是一種新型的創(chuàng)新模式,它強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是外部知識(shí)和資源的引進(jìn)、改造與運(yùn)用,企業(yè)要想提高自身的競爭能力,必須要結(jié)合開放式創(chuàng)新的的背景條件來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理,并進(jìn)一步完善自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)揮最大的使用價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:開放式創(chuàng)新;企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán);管理措施

        一、基于開放式創(chuàng)新下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理產(chǎn)生的影響

        企業(yè)傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式僅僅是依靠企業(yè)內(nèi)部的力量進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng),這往往會(huì)使資源成本過高,隨著時(shí)代的發(fā)展,開放式創(chuàng)新逐漸成為企業(yè)創(chuàng)新的主導(dǎo)模式,它強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)內(nèi)部外部的資源,并對(duì)其進(jìn)行整合,以達(dá)到創(chuàng)新的目的。

        (一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理復(fù)雜化。開放式的創(chuàng)新方法使原本傳統(tǒng)形式上的單一制度的創(chuàng)新演變成了綜合外部資源的創(chuàng)新,它有效的拓寬了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)途徑。因此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理方面也加大了任務(wù)量,技術(shù)創(chuàng)新的過程非常繁雜,供應(yīng)商,相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和政府等都可以成為與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的主體。這就要求企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)合作的時(shí)候能夠正確選擇相應(yīng)的技術(shù)資源。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的載體形式多樣,就代表著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理也會(huì)更加復(fù)雜和困難。

        (二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成本出現(xiàn)重心偏移現(xiàn)象。傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式下企業(yè)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的是希望給企業(yè)帶來技術(shù)層面的壟斷性經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而擴(kuò)大自身的行業(yè)競爭力,但是開放式創(chuàng)新模式強(qiáng)調(diào)的是如何將自身內(nèi)部資源與外部資源進(jìn)行整合,利用外部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得利益,達(dá)到創(chuàng)新發(fā)展的目的?;谶@一現(xiàn)象,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也就產(chǎn)生了重心偏移的現(xiàn)象,由原本的側(cè)重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)和管理成本方面轉(zhuǎn)移到了對(duì)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)的各個(gè)方面的測評(píng)之上。

        (三)提高了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)。開放式創(chuàng)新模式強(qiáng)調(diào)的是在把創(chuàng)新的目標(biāo)放在產(chǎn)品經(jīng)營之上的同時(shí)積極尋找外部的合作、投資等合適的商業(yè)模式獲得更多的創(chuàng)新資源,從而達(dá)到把創(chuàng)新思想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)產(chǎn)品與利潤的目的。而由于受到外部環(huán)境的諸多影響,企業(yè)環(huán)境的復(fù)雜化在內(nèi)部和外部的競爭上都表現(xiàn)得非常激烈,這就對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方面有了更高的要求。

        二、開放式創(chuàng)新下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)模式

        (一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可。知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可是指企業(yè)將所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)授予其他單位按約定使用的一種活動(dòng),它可以有效的促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用,提高企業(yè)的收益,其中交叉許可的模式就是通過資源上的合作進(jìn)行開放式的改造和創(chuàng)新以達(dá)到互利共贏的目的。

        (二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。開放式的創(chuàng)新模式中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的聯(lián)盟可以使企業(yè)與相關(guān)的合作者共同使用共同開發(fā)的技術(shù),而不需要自己額外購買,比傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式更加方便,省去了很多不必要的環(huán)節(jié),節(jié)約了資源成本,更使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源得到了共享和交流,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)揮了自身的價(jià)值。

        (三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合作開發(fā)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合作開發(fā)使合作當(dāng)中的每個(gè)企業(yè)都能發(fā)揮自己的專長,在研發(fā)過程當(dāng)中還可以借助與其他企業(yè)的合作彌補(bǔ)自己的不足,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的,它可以有效的利用現(xiàn)有的資源實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新。

        (四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)免費(fèi)開放。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的免費(fèi)開放是平衡企業(yè)的傳統(tǒng)創(chuàng)新模式和開放式創(chuàng)新模式之間關(guān)系的一種產(chǎn)物,由于現(xiàn)代科技信息技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步,企業(yè)可以用來獲取知識(shí)的渠道越來多,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的免費(fèi)開放有利于促進(jìn)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)化和配置,促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。

        三、開放式創(chuàng)新下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的具體實(shí)施策略

        (一)增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外部應(yīng)用和外部獲取。企業(yè)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外部應(yīng)用可以更好地掌控市場,減少行業(yè)競爭的壓力,促進(jìn)企業(yè)自身的技術(shù)發(fā)展。企業(yè)通過與外部進(jìn)行合作、交換等方式來引進(jìn)外部的知識(shí)產(chǎn)權(quán),并將其投入自身技術(shù)生產(chǎn)研發(fā)的過程當(dāng)中,在很大程度上可以提高自身的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

        (二)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在管理過程中的商務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種有價(jià)值的商業(yè)資產(chǎn),企業(yè)在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)明白商務(wù)模式對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的重要性,商務(wù)模式可以使技術(shù)產(chǎn)品獲得最大化的經(jīng)濟(jì)利潤,企業(yè)可以通過對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商務(wù)模式的構(gòu)建擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用價(jià)值,從而使企業(yè)自身的價(jià)值得到提升。

        (三)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)生產(chǎn)的智力勞動(dòng)的成果,在開放式創(chuàng)新的背景下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專屬制度。當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在外部應(yīng)用的過程當(dāng)中發(fā)生利益沖突和經(jīng)濟(jì)糾紛的時(shí)候,要學(xué)會(huì)利用法律法規(guī)對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。此外,在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)過程當(dāng)中還要注意保持知識(shí)在生產(chǎn)和利用方面的平衡,不但要求對(duì)知識(shí)生產(chǎn)速度的提升,還要對(duì)其質(zhì)量有所保障。

        (四)對(duì)人才進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代,人才是企業(yè)提升行業(yè)競爭力的核心,企業(yè)想要有效的整合內(nèi)部與外部的資源,進(jìn)行知識(shí)生產(chǎn)創(chuàng)造的活動(dòng)就必須重視對(duì)人才專業(yè)知識(shí)技能以及外部溝通能力的培養(yǎng),并建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和人才選拔制度,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)精準(zhǔn)的找到適合的人才。在工作過程當(dāng)中充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,樹立個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一的戰(zhàn)略思想,以提高生產(chǎn)效率。

        (五)建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的體系和制度。由于企業(yè)進(jìn)行開放式的創(chuàng)新,知識(shí)產(chǎn)權(quán)在外部的應(yīng)用越來越頻繁,也就體現(xiàn)出了相應(yīng)的問題,比如在使用過程當(dāng)中涉及到的技術(shù)性問題、法律問題以及法律糾紛。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理日益復(fù)雜化,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)把控的要求也更加嚴(yán)謹(jǐn),這就要求企業(yè)必須完善對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度,建立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門,制定規(guī)范的管理?xiàng)l例,對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和預(yù)測,做好防范措施;當(dāng)企業(yè)與外部建立合作關(guān)系之后,管理部門需要及時(shí)的對(duì)流動(dòng)性資源進(jìn)行正確的評(píng)估,有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

        四、結(jié)論

        開放式創(chuàng)新的發(fā)展模式對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理產(chǎn)生了巨大的影響,面對(duì)開放式創(chuàng)新形勢(shì),企業(yè)應(yīng)該增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外部應(yīng)用和外部獲取,利用內(nèi)部和外部的整合資源有效的實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展的計(jì)劃,并加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和規(guī)范,有效提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自身價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]易明.開放式創(chuàng)新模式與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理變革[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2013(5):24-25.

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