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        財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的影響

        2019-03-08 02:51:26劉輝
        西部論叢 2019年5期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營決策財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)管理

        劉輝

        摘 要:我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也變的更加復(fù)雜。要提高企業(yè)競爭力,以求在市場競爭中占有一席之地,就必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化的重要方法,對(duì)企業(yè)發(fā)展影響重大。本文就財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表分析 企業(yè)管理 經(jīng)營決策 影響

        前 言

        企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中包含著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能夠深入了解企業(yè)的盈利能力、運(yùn)營能力和發(fā)展能力,能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)?,F(xiàn)階段,企業(yè)所面臨的市場競爭太過激烈,必須要依據(jù)有效數(shù)據(jù)來規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的未來方向。

        1企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

        財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表,主要包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和所有者受益權(quán)變動(dòng)表,是評(píng)判企業(yè)階段性發(fā)展的重要依據(jù)[1]。進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理和經(jīng)營決策的重要前提,財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確分析出企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)營能力和盈利償債能力都能進(jìn)行客觀合理的分析,為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供數(shù)據(jù)支持。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要對(duì)象,在分析過程中,通過得到滿足報(bào)表使用人分析目標(biāo)的數(shù)據(jù)信息,認(rèn)識(shí)企業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn),對(duì)經(jīng)營活動(dòng)和業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)其中的問題,并在制定經(jīng)營決策時(shí)加以改進(jìn)。

        2財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的影響

        2.1財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的影響

        企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠直觀反映出企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營管理情況,對(duì)企業(yè)的盈利能力和營運(yùn)能力能夠進(jìn)行有效評(píng)價(jià),在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)能夠明確企業(yè)資產(chǎn)的分布和企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)使用情況,是考察企業(yè)效益、實(shí)現(xiàn)成本管控等內(nèi)部管理工作的重要依據(jù)。比如在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí),能夠查看到企業(yè)的生產(chǎn)成本費(fèi)用和經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的利潤,兩邊數(shù)據(jù)的對(duì)比是衡量經(jīng)營活動(dòng)是否合理和效益是否達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。如果在分析當(dāng)中發(fā)現(xiàn)其中的成本輸出過高,那么企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)管理當(dāng)中就存在一定漏洞。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠篩查企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中的不當(dāng)之處,減少企業(yè)的不必要支出,優(yōu)化內(nèi)部管理環(huán)境,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。

        財(cái)務(wù)報(bào)表分析還能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行示警,能夠提醒企業(yè)管理人員做好固定資產(chǎn)的管理并減少存貨,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表能夠清晰展示企業(yè)現(xiàn)階段的可使用資金和各項(xiàng)債務(wù)信息情況,能夠讓企業(yè)管理者清楚的了解企業(yè)的欠款和應(yīng)收賬款,幫助企業(yè)做好資金回收的工作,避免這些應(yīng)收賬款變?yōu)闋€賬,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益承受損失。為了要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的影響,必須要建立合理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析機(jī)制,要保證財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容的真實(shí)、有效,這樣才能制定出合理的運(yùn)營決策。因此,必須要明確財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)工作,要對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間、權(quán)責(zé)規(guī)范,保證財(cái)務(wù)報(bào)表的有效性。

        2.2財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)投融資管理的影響

        財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以明確了解企業(yè)現(xiàn)階段的現(xiàn)金流狀況和資本結(jié)構(gòu),對(duì)企業(yè)的負(fù)債情況也掌握的一清二楚。分析過程中能夠?qū)⑵髽I(yè)的資產(chǎn)狀況和償債能力都真實(shí)、客觀的進(jìn)行展現(xiàn),企業(yè)管理者可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來對(duì)企業(yè)階段性資產(chǎn)運(yùn)動(dòng)狀況進(jìn)行預(yù)判,更精準(zhǔn)地掌握企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn),提高資產(chǎn)的流動(dòng)效率和速度,增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力[2]。

        企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債水平和償債能力對(duì)企業(yè)未來籌資計(jì)劃影響重大,做好籌資計(jì)劃的預(yù)算工作是保證籌資成功率和增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作能夠清楚地向企業(yè)管理者展示企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債水平,這些數(shù)據(jù)的使用能使企業(yè)的籌資預(yù)算方案更加具有科學(xué)性與合理性,能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步提高對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的防控力度,增加籌資成功的砝碼。財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)的投資管理工作也具有非常重要的意義,企業(yè)進(jìn)行投資是盈利能力的一種體現(xiàn),是為了提高經(jīng)濟(jì)效益,做好投資的風(fēng)險(xiǎn)管控工作是所有企業(yè)投資管理者的共同目標(biāo)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析中對(duì)現(xiàn)金流狀況的分析能夠反映出投資項(xiàng)目的進(jìn)度,是檢驗(yàn)投資合理性和項(xiàng)目完成質(zhì)量的重要依據(jù);通過客觀、合理的分析能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,為企業(yè)避免因不必要的投資風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的利潤損耗,在項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)也能夠及時(shí)作出反應(yīng),快速解決問題。

        2.3財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)績效考評(píng)的影響

        企業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理人員的工作責(zé)任非常明確,財(cái)務(wù)管理人員要定期向企業(yè)的高層管理者提交財(cái)務(wù)狀況報(bào)告,讓企業(yè)的決策者能夠充分了解企業(yè)在各階段的財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供依據(jù),這樣能夠加強(qiáng)決策制定的科學(xué)合理性。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析后,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要完成財(cái)務(wù)狀況報(bào)告的書寫和上交,使企業(yè)管理者能充分掌握當(dāng)前企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行情況和企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題也要在報(bào)告當(dāng)中做出示警,以便企業(yè)高層能夠盡快做出完美的解決方案。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,企業(yè)管理者能夠?qū)Ξ?dāng)前的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)開展?fàn)顩r和企業(yè)內(nèi)部員工的工作狀態(tài)都進(jìn)行評(píng)估,這些內(nèi)容都是企業(yè)績效考評(píng)工作的重要依據(jù)。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員出具的分析報(bào)告,企業(yè)能做好內(nèi)部的績效考評(píng)工作,幫助企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理,同時(shí)還能夠提升企業(yè)的內(nèi)部工作管理水平和質(zhì)量。

        結(jié) 論

        綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)高層決策者了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和資金情況的直接途徑。做好企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作,能夠有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理優(yōu)化、提高績效考評(píng)質(zhì)量、加強(qiáng)投融資管理,對(duì)企業(yè)的管理發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 劉玉青.財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策影響[J].中國國際財(cái)經(jīng)(中英文),2018(03):59.

        [2] 張振煬.淺談財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的影響[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2016(05):122.

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