曾嘉琦

摘 要：在新時代發(fā)展的大環(huán)境下，我們國家從傳統(tǒng)工業(yè)時代飛速發(fā)展至現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)時代，同時在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，我們國家的經(jīng)濟(jì)在全國每個領(lǐng)域中也在不斷的發(fā)展，在傳統(tǒng)工業(yè)時期，就有很多的跨國大企業(yè)?，F(xiàn)在我們進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為我國的戰(zhàn)略發(fā)展方向之一，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、電競行業(yè)的出現(xiàn)使我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有無限的可能，且結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)順應(yīng)歷史潮流，致力于達(dá)到我國的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先世界各國的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng) 文化產(chǎn)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)

1、我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)+文化產(chǎn)業(yè)的前景和優(yōu)勢

如今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)被更多的人所接受。主要因為網(wǎng)絡(luò)自媒體行業(yè)快速發(fā)展、人們接受新鮮事物的能力增強(qiáng)?；ヂ?lián)網(wǎng)個體通過網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境下進(jìn)行資本變現(xiàn)等一系列的操作，人們加大對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的支持，引導(dǎo)和促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。其中網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)具備一定的代表性，截止至2016年，網(wǎng)紅代言的店鋪的交易額已突破億級，使互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的佼佼者[1]，更說明互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速，前景無限。

2、我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)+文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題和現(xiàn)狀

自從我國提出了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略大方向，很多互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民都順應(yīng)時代向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型，這期間經(jīng)濟(jì)個體中途夭折了，我們分析其中的原因發(fā)現(xiàn)這些中途夭折的個體很多都完全沒有考慮自身實力和環(huán)境背景而頭腦一熱盲目轉(zhuǎn)型、盲目擴(kuò)張。通過對于他們的觀察，我們總結(jié)了一下我國目前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，目前明顯突出的現(xiàn)狀有三個[2]。

第一個：很多的文化個體有資源分散的問題且規(guī)模小水平又低，我國文化個體中小型個體占整個文化產(chǎn)業(yè)90%以上，集中化程度低導(dǎo)致資源分散，又出于一些體制原因，文化產(chǎn)業(yè)整體市場化程度不高，缺乏競爭。

第二個：如今我們國家的文化產(chǎn)品消費逐漸進(jìn)入了一個快速增長的狀態(tài)——井噴時代。在這其中最為重要的一項限線就是當(dāng)下文化產(chǎn)業(yè)的大幅度漲幅，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，早2015年，我國的人均GDP歷史首次超出8000美元。但是在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我國民眾與其它發(fā)達(dá)國家相比依然擁有著很大的差距，當(dāng)前文化消費僅僅在我國家庭平均消費當(dāng)中占據(jù)了5%。

第三個：近年來我國文化產(chǎn)業(yè)在市場中的表現(xiàn)，可謂“冰火兩重天”，在形勢的影響下，藝術(shù)品行業(yè)多年以來持續(xù)低迷，舞臺演出制作公司中的60%已倒閉。由于近年來文化產(chǎn)業(yè)空殼化發(fā)展，影視基地、主題公園、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)常年大面積虧損；而部分文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)開始快速增長，特別是創(chuàng)業(yè)板文化個體表現(xiàn)突出，成為市場的“新寵”。他們積極上市，上市后利用資本市場進(jìn)行擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合，形成了良性的競爭局面[3]。

3、我國文化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢與建議

3.1發(fā)展趨勢

通過對當(dāng)下我國文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行總結(jié)，可以看出其發(fā)展趨勢。首先文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度處于較為穩(wěn)定同時快速的情況，其增長平均水平高于GDP平均水平。全國所有省份文化產(chǎn)業(yè)增長速度均在以每年10%的數(shù)字遞增，在一些富裕的地區(qū)其增長情況甚至來到了20%。通過對其具體情況進(jìn)行分析，在未來的保守估計中，2030年文化產(chǎn)業(yè)的總價值會占據(jù)我國總GDP總數(shù)的13%。在其與新科技的融合表現(xiàn)當(dāng)中，其具體發(fā)展趨勢可以分別從管理模式與運作模式當(dāng)中有所表現(xiàn)。由這兩種模式的轉(zhuǎn)變帶來其內(nèi)容及形態(tài)的轉(zhuǎn)變也會更加明顯。最后資本作為其推力也在不斷推動文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不斷融合，其集約化程度也在進(jìn)一步的擴(kuò)大化。就目前資本的投入程度及其集約化程度的不斷擴(kuò)大，在未來中國也將出現(xiàn)提及更為龐大且跨國際的文化公司。

3.2發(fā)展建議

對于其未來的建議，首先要以區(qū)域為單位，有相關(guān)政府管理部門牽頭成立平臺，以平臺化的模式為其提供金融文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合的文化金融服務(wù)中心，為其相互融合提供媒介。所有與其相關(guān)的問題都可以通過其文化金融中心進(jìn)行解決，無論是項目的引進(jìn)還是咨訊的提供都可以通過此文化金融中心提供服務(wù)。在業(yè)務(wù)的培訓(xùn)及信用累積方面的問題，亦能夠通過這樣的手段進(jìn)行解決。其次通過成立實驗區(qū)的方法進(jìn)行合作實驗，為其尋找新的機(jī)制，同時建立引導(dǎo)基金，將更多的優(yōu)質(zhì)資本引入到文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。最后，當(dāng)下文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相融合的過程當(dāng)中出現(xiàn)了新常態(tài)，而為了保持這樣的新常態(tài)并為其謀得更好的發(fā)展，首先在技術(shù)方面要更加重視新技術(shù)的應(yīng)用，于此相關(guān)的新互聯(lián)網(wǎng)科技有云技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等。在對市場的把握上，要主動熟悉金融技術(shù)，使其更加符合市場要求，上述兩點要求正是文化在互聯(lián)網(wǎng)時代穩(wěn)定發(fā)展的必要要求[4]。

結(jié) 語

在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，要抓住時代熱潮、順應(yīng)時代發(fā)展，讓文化與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相互融合、互相發(fā)展、共同促進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃立志，梁霄. 當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象式微[J]. 中國商論，2016（20）：8-10.

[2] 李文明，呂福玉. 網(wǎng)絡(luò)時代的審美文化與審美產(chǎn)業(yè)——以審美經(jīng)濟(jì)學(xué)為視角[J]. 西南交通大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2012，13（04）：48-55+103.

[3] 林航. 體驗經(jīng)濟(jì)視角下文化貿(mào)易理論構(gòu)建[J]. 嘉應(yīng)學(xué)院學(xué)報，2018（09）：42-46.