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        高校后勤辦公管理的信息化建設

        2019-03-07 05:22:18戴玉霞
        電腦知識與技術 2019年35期
        關鍵詞:后勤高校信息化

        摘要:高校后勤辦公管理信息化主要指的是高校后勤管理、服務的諸多層次與許多方面,均運用新型信息化產(chǎn)品與技術,融合與有效運用高校內(nèi)及高校外的各項信息資源,以提升高校后勤辦公管理總體質(zhì)量的一個過程,也為現(xiàn)代管理的重要手段之一。所以,應重視對高校后勤辦公室管理的信息化建設,不斷提升信息化建設水平,從而真正保障高校后勤辦公質(zhì)量。

        關鍵詞:高校;后勤;辦公管理;信息化

        中圖分類號:TP393 文獻標識碼:A

        文章編號:1009-3044(2019)35-0275-02

        伴隨高校發(fā)展規(guī)模的不斷增大,對后勤辦公管理工作也有了更為嚴苛的要求,要求該項管理工作積極進行信息化建設,始終追隨時代發(fā)展的腳步,在后勤相關部門之中,構(gòu)建更為高效的現(xiàn)代服務體系,達成信息化管理目標,使其能夠在一定程度上推動高校的發(fā)展與進步。本文以高校后勤辦公管理信息化建設的積極意義分析為出發(fā)點,著重探討高校后勤辦公管理信息化建設的主要途徑。

        1 高校后勤辦公管理的信息化建設的積極意義

        高校后勤辦公管理的信息化建設為高校發(fā)展過程中的必經(jīng)之路?,F(xiàn)如今,伴隨高校的不斷進步與發(fā)展,后勤辦公管理模式的不斷改革,后勤辦公管理在服務質(zhì)量與管理范疇上均有了更高的要求。在此背景下,以往高校后勤辦公管理方式,顯然已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段高校后勤辦公管理工作的開展要求,若不積極尋求改革,依然運用以往的管理方式,不但難以達到良好的管理目標,甚至會起到適得其反的作用。而通過運用信息計劃,進行后勤辦公管理的信息化建設,則能夠在很大程度上改善上述問題,且也利于提升高校后勤辦公管理質(zhì)量與效率,加快內(nèi)部運行速度,促進高校獲得更為快速的發(fā)展。

        具體來說,高校后勤辦公管理信息化建設,利于提升辦公效率。只需具備Windows系統(tǒng),就能夠在任意電腦上進入系統(tǒng),即便校區(qū)不同,也能夠進行良好的操作,這樣不但大大提升了辦公效率,也能夠保障高校后勤辦公管理工作的開展質(zhì)量。同時,運用此方式,也能夠在計算機上進行上報工作,以優(yōu)化審批流程。如原階段的審批流程為,一些部門需審批的相關文件,均需約見主管領導,若主管領導有多位,那么就需和多為領導約見,費時又費力,辦事效率普遍較低。而現(xiàn)階段利用后勤辦公信息化管理,就可迅速提升辦事效率。即便領導不在,也能夠通過網(wǎng)絡平臺及時與領導聯(lián)系,且這種方式也不受諸多條件限制,運用起來十分方便,省時省力,而領導也能夠及時指導該項工作的開展。

        以往在開展高校后勤辦公管理工作時,所存在的問題有很多,如標準、準確度以及統(tǒng)計周期等方面均存在問題,很多時候都未能按照規(guī)定辦事。再者,在實際工作中,對于所出現(xiàn)的問題,也未能在第一時間及時判斷,及時解決,導致問題加劇,進而造成不必要的消極影響。而自運用信息化管理方式之后,上述問題得到了大幅改善,不少工作都可交由系統(tǒng)自動完成,如自動生成報表、以及處理數(shù)據(jù)等,這也為高校行政工作的決策提供了良好依據(jù)。

        高校后勤辦公管理的信息化建設,也利于保證資產(chǎn)管理質(zhì)量,確保入庫管理內(nèi)容的健全性,同時也利于公平化人事管理,使相關工作人員能夠感受到自身被公平對待,以防止相關工作人員產(chǎn)生消極情緒,不愿提升工作主動性。通過運用上述方式,也會顯著增強節(jié)支創(chuàng)收的成效,節(jié)約紙張,復印碳粉等,這不僅有助于貫徹我國綠色環(huán)保理念,也能夠推動高校獲得持續(xù)健康發(fā)展。

        除此之外,通過建立信息化管理平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)部門之間的信息共享,以便及時了解設備運用、物品庫存等諸多信息,如此則能夠解決以往溝通、交流不暢這一問題,防止信息閉塞現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        2 高校后勤辦公管理的信息化建設的主要途徑

        高校后勤辦公管理信息化建設的主要途徑,詳細內(nèi)容體現(xiàn)如下:

        2.1領導者需提起重視

        因高校后勤辦公管理工作為一項系統(tǒng)性工作,其所涉及的內(nèi)容也較為復雜,在開展該項工作時的資金投入也較大。若未能提起對該項工作的重視,那么勢必應影響到該項工作的開展效率與質(zhì)量,甚至還會引發(fā)出其他消極問題。所以,對領導者來說,務必要提起重視,促進后勤辦公管理工作的有效開展,使該項工作對高校發(fā)展的重要作用,可獲得淋漓凸顯。以具體方式來說,領導者應設計一個符合后勤辦公管理工作開展要求的方案與規(guī)劃,以此來保證后勤辦公管理工作的順利開展。另外,對于領導者而言,還應及時檢驗相關人員運用信息化技術的水平,了解其技術水平能夠勝任這項工作,在了解過后,還應根據(jù)實際情況,予以后勤工作人員以良好的指導,以啟發(fā)后勤工作人員,讓后勤工作人員能夠更好地開展該項工作,不斷提升該項工作的開展質(zhì)量。

        領導者若重視后勤辦公信息化管理,則能夠在很大程度上帶動全體員工對此工作的重視,讓后勤工作人員在日常管理工作中,合理運用信息技術,來高效率、高質(zhì)量地開展后勤辦公工作,以更好凸顯出后勤辦公管理工作的開展價值。

        2.2增強核心競爭力

        現(xiàn)階段,信息化建設在許多領域之中都發(fā)揮出了作用,且也融入至人們的日常生活之中,對提升高校后勤辦公管理工作的開展效率,也有著較為顯著的效果。雖說在信息化建設前期,資金投入較大,但其因具備便于管理、加快效率等諸多方面的優(yōu)勢,能夠滿足現(xiàn)階段高校后勤辦公管理工作開展的各項要求。也正是受此影響,不少高校在行政管理層面均運用了信息化管理模式。另外,信息化管理模式也和高??蒲兴揭约皫熒膶嶋H生活有著密切的聯(lián)系,應追隨信息化建設與發(fā)展的腳步,來完善后勤辦公管理工作,以期更好的發(fā)展自身,推動自身獲得更為長遠的進步及發(fā)展。在進行后勤辦公管理信息化建設的過程中,應針對自身真實情況,及時更新管理觀念,以發(fā)展的眼光去看待問題,有的放矢地確定后勤辦公管理信息化建設的主要目標及方法,從而切實促進高校后勤辦公管理信息化建設。

        2.3開發(fā)信息化平臺

        若想發(fā)揮出高校后勤辦公信息化平臺的作用,就應積極開發(fā)后勤辦公信息化平臺,對此,一方面應落實好日常維護工作,如硬件維護等工作,以保證硬件的良好運用。另一方面,還應依據(jù)真實需求,積極健全后勤辦公管理信息化平臺的硬件與軟件建設。再者,也是最為關鍵的一點為落實構(gòu)建信息網(wǎng)絡系統(tǒng),該系統(tǒng)應以服務體系與后勤辦公管理為中心,建設統(tǒng)一的管理制度,確保責任的落實,如此才能夠保證各項信息能夠及時傳遞給相關后勤部門,也唯有如此,才能夠真正發(fā)揮出信息系統(tǒng)所具備的重要優(yōu)勢,提升高校后勤辦公管理的水平以及質(zhì)量。

        除上述外,在進行信息化建設時,高校應通過網(wǎng)絡集成的方式,來構(gòu)建信息化系統(tǒng),在此期間,應有計劃、分階段地來進行,逐漸落實后勤辦公管理工作的信息化建設,使高校能夠緊緊追隨時代發(fā)展的腳步來發(fā)展自身,獲得里程碑式的進步。

        2.4強化后勤隊伍建設

        高校后期辦公管理信息化建設水平,和后勤隊伍的整體素質(zhì)有著很大關系,若后勤隊伍素質(zhì)較為不足,那么勢必難以良好開展該項工作。然以現(xiàn)階段實際情況來說,在高校后勤辦公隊伍之中,素質(zhì)及能力有待提升,卻為其中所存在的典型問題,針對其中問題,若不加以及時解決,那么不但會影響到該領域人才的進步與發(fā)展,也會在很大程度上影響到高校自身的發(fā)展。舉例來說,在后勤辦公隊伍之中,一些干部并不是管理出身,對于管理方式也并不熟知,且自身素質(zhì)也并不能滿足后勤辦公管理的信息化建設要求,同時也缺失信息化建設意識與能力,在運用信息技術時,操作技能較差,未能夠發(fā)揮出信息計劃對后勤辦公管理工作開展的積極作用。所以,針對上述情況,為加快后勤辦公管理信息化建設速度,則應重視開展培訓工作,增強后勤干部的能力及素質(zhì),確保其能夠熟練運用信息技術,為后勤辦公管理信息化建設貢獻出自己的一分力量,如此也利于建設一支高素質(zhì)的后勤辦公隊伍,使該隊伍能夠更好地為高校所服務。除此之外,為提升后勤干部在后勤工作中的積極性,還應保障后勤干部的薪資待遇,將后勤干部的薪資待遇與工作成績掛鉤,以提升全體后勤干部的工作積極性與熱情,使后勤干部能夠主動參與至后勤辦公管理信息化建設之中,從而真正保證高校后勤辦公管理信息化建設質(zhì)量。

        2.5予以多方面大力支持

        高校后勤辦公管理工作的順利開展離不開多方面的大力支持,其中包括人力、財力、物力等,充足的支持能夠提升后勤辦公管理工作的實施效率,若其中一項的支持不足,則會影響到該項工作的有序開展。對此,就應予以該項工作多方面大力支持,積極建立后勤辦公管理機制、以及各項規(guī)范,以促進高校后勤辦公管理工作的信息化建設。

        3 總結(jié)

        總而言之,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們各項需求的不斷提升,信息化建設水平的高與低,應直接影響到各個領域的發(fā)展。對于高校來說,應積極進行后勤辦公管理的信息化建設,徹底摒棄以往落后的管理方式,以提升后勤辦公效率與質(zhì)量。對此,可通過增強核心競爭力、開發(fā)信息化平臺等諸多方式,來切實推進信息化建設,從而推動高校的飛速進步及發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]劉慧媛,唐亮.基于某高校的后勤工作信息化思考[J].辦公室業(yè)務,2019(16):95-96.

        [2]王滿山.高校后勤信息化安全建設的意義及對策分析[J].決策探索(中),2019(08):16-17.

        [3]梁建春.高校后勤管理信息化建設影響因素研究[J].科技風,2019(21):217.

        [4]錢彤.深化高校后勤信息化建設的思路及研究[J].智庫時代,2019(34):6-7.

        [5]趙雪群.對高校后勤信息化工作方式的思索[J].高校后勤研究,2010(04):49-50.

        【通聯(lián)編輯:光文玲】

        收稿日期:2019-08-27

        作者簡介:戴玉霞(1976-),女,江蘇鎮(zhèn)江人,本科,主要研究方向為辦公自動化。

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