高燦麟　高　鋒

日韓青少年足球人才培養(yǎng)模式的啟示

高燦麟高鋒

（華南理工大學(xué)， 廣東 廣州 510640）

本文通過對(duì)日本和韓國(guó)足球青訓(xùn)后備人才發(fā)展培養(yǎng)模式、管理方式以及競(jìng)賽體系、教練培訓(xùn)體系對(duì)比分析，以日韓培養(yǎng)青少年足球模式為模板，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，以期為指導(dǎo)我國(guó)青少年足球訓(xùn)練提供參考。

日韓；青少年足球人才；培養(yǎng)模式；啟示

近年來，我國(guó)在足球領(lǐng)域做出很多改進(jìn)，但目前的足球競(jìng)技水平及足球發(fā)展水平與體育大國(guó)的身份不符。日韓兩國(guó)與我國(guó)都屬東亞地區(qū)，三國(guó)在身體素質(zhì)及體育文化上有很多共通之處。因此筆者通過借鑒日韓兩國(guó)在足球青訓(xùn)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，期望推進(jìn)我國(guó)特色足球的建設(shè)，為建設(shè)足球之路提供參考建議。

一、日韓足球發(fā)展進(jìn)程

自1990年開始至今，日本的足球在短短三十年之內(nèi)取得了不菲的成績(jī)，整體實(shí)力迅速攀升，其輝煌成績(jī)的背后是高度重視青少年足球的普及和發(fā)展。日本的校園足球已經(jīng)有百年的歷史，日本全國(guó)高中足球聯(lián)賽在20世紀(jì)10年代早已誕生。日本的關(guān)西和關(guān)東兩大地區(qū)的大學(xué)生足球聯(lián)賽也同期推出。現(xiàn)今，日本足球儼然已躋身于足球強(qiáng)國(guó)之一，這30多年有賴于日本足協(xié)超凡的執(zhí)行力。自1992年日本隊(duì)奪得亞洲杯冠軍后，國(guó)內(nèi)足球氛圍高漲，從足球強(qiáng)國(guó)如巴西、意大利、阿根廷等國(guó)聘請(qǐng)教練指導(dǎo)青少年足球，學(xué)習(xí)其足球模式與技戰(zhàn)術(shù)，不斷完善與改進(jìn)國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽體制，從后備人才輸送培養(yǎng)到職業(yè)聯(lián)賽，日本足球?qū)崿F(xiàn)了一條龍發(fā)展。[1]

在整個(gè)東亞地區(qū)，韓國(guó)是開展足球最早的國(guó)家。20世紀(jì)30年代，韓國(guó)政府成立韓國(guó)足球協(xié)會(huì)（KFA）目的就是希冀能快速促進(jìn)韓國(guó)的足球發(fā)展水平。與此同時(shí)，韓國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的開展也是東亞地區(qū)最早的，比中國(guó)、日本還要早10余年。在這樣的大環(huán)境下，足球成為韓國(guó)最受青少年甚至成人喜愛的運(yùn)動(dòng)。2002年日韓世界杯舉辦之后，韓國(guó)足協(xié)鼓勵(lì)青少年活動(dòng)利用世界杯相關(guān)足球設(shè)施，利用閑暇時(shí)間開展足球體育運(yùn)動(dòng)，樹立學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)的健身意識(shí)，傳播青少年體育文化。韓國(guó)非常重視培養(yǎng)“高文化素質(zhì)”“復(fù)合型”足球人才，在整個(gè)培訓(xùn)青少年足球的過程中，不但要求運(yùn)動(dòng)員在足球技戰(zhàn)術(shù)水平的提高，與此同時(shí)還注重運(yùn)動(dòng)員的文化素質(zhì)的提升。[2]

二、日韓青少年足球訓(xùn)練機(jī)制

日韓青少年足球訓(xùn)練的形式都是為走訓(xùn)制，訓(xùn)練時(shí)間為每周6天訓(xùn)練，每天訓(xùn)練為1.5小時(shí)-2小時(shí)。即便是國(guó)家隊(duì)的選拔集訓(xùn)，一般情況只為期3個(gè)月，且不超過1個(gè)月的集中訓(xùn)練。基本與國(guó)際訓(xùn)練方法一致。而我國(guó)的青少年足球訓(xùn)練是集訓(xùn)制，每天訓(xùn)練2次到3次，時(shí)長(zhǎng)約4至6小時(shí)，訓(xùn)練量大大高出日韓青少年。

三、日青少年足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)模式

1.日本青少年足球培養(yǎng)目標(biāo)

日本足協(xié)對(duì)青少年足球運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)計(jì)劃主要包括三個(gè)方面，其中包括構(gòu)建成熟的青少年聯(lián)賽體制，以及制定統(tǒng)一訓(xùn)練大綱和完善教練員機(jī)制。這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃在日本青少年足球培養(yǎng)方面起到了巨大作用，不論是在日常組織管理還是訓(xùn)練安排方面，始終圍繞培養(yǎng)全方面綜合足球人才為目的。日本在2006年首次提出了足球運(yùn)動(dòng)“發(fā)展機(jī)會(huì)”。計(jì)劃中對(duì)未來足球的人口基數(shù)做出規(guī)劃：借由各項(xiàng)足球運(yùn)動(dòng)的推廣與宣傳，使日本在2025年全國(guó)足球人口要突破1000萬人，與此同時(shí)，對(duì)日本足球國(guó)家隊(duì)提出進(jìn)入2026世界杯前十，在2050年世界杯進(jìn)入決賽。日本為今后足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)揮制定了詳細(xì)明確的計(jì)劃。

2.學(xué)校系統(tǒng)緊密合作

日本青少年校園足球聯(lián)賽氣氛濃厚，以大學(xué)為龍頭，形成大、中、小學(xué)三級(jí)足球聯(lián)賽體系。早在1976年，日本建立了“足球俱樂部訓(xùn)練中心制度”，經(jīng)過了短短二十年的發(fā)展，日本青少年足球培養(yǎng)體系趨于成熟。[3]在管理上采用“四級(jí)輸送制度”，地區(qū)訓(xùn)練中心到都道府縣訓(xùn)練中心到地域訓(xùn)練中心到國(guó)家訓(xùn)練中心（相當(dāng)于我國(guó)城市到省到大區(qū)到國(guó)家）。日本青少年中心的輸送體系分為5級(jí)。日本職業(yè)俱樂部通常包括一線隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，通過在全國(guó)范圍學(xué)校內(nèi)選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，少部分強(qiáng)隊(duì)的梯隊(duì)構(gòu)建人數(shù)可到1000人以上。換句話說，以小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)的一條龍后備人才選拔，才是日本足球發(fā)展的動(dòng)力之源。

3.大力推進(jìn)教練員的培訓(xùn)工作

日本的教練員培訓(xùn)機(jī)制和國(guó)際慣例一樣，分為C、B、A、S總共4個(gè)等級(jí)，其中S級(jí)別的教練可以執(zhí)教J聯(lián)賽球隊(duì)以及國(guó)家隊(duì)。另外三個(gè)等級(jí)的教練都是從事基層的青少年球員的培訓(xùn)工作。日本足球的教練員晉升機(jī)制中有需要教會(huì)1萬個(gè)小朋友踢球的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，日本的職業(yè)級(jí)教練也需要深入基層業(yè)余球隊(duì)做具體的教練工作，也為基層的青少年足球事業(yè)做出貢獻(xiàn)。這不但能提升教練員的整體能力，使之能培養(yǎng)發(fā)掘優(yōu)秀的青少年足球人才，還能夠?yàn)槿諠u壯大的足球人口注入新的活力。[4]與此同時(shí)，他們還通過自己的號(hào)召力，感染了一大批愛心人士參與其中。以足球運(yùn)動(dòng)為紐帶，履行社會(huì)義務(wù)，展現(xiàn)責(zé)任心，增強(qiáng)了球員的自信心，使他們獲得了尊重，更加地?zé)釔圩闱蜻@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。而家長(zhǎng)和更多的孩子也愿意加入到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)之中。

4.管理一體化與規(guī)范化

日本球隊(duì)在管理體制上實(shí)行一體化管理模式，這與我國(guó)的“舉國(guó)體制”模式相似，通過各種形式的聯(lián)賽篩選優(yōu)秀足球運(yùn)動(dòng)員。自1996年起日本足球便建立了自己的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，并于1997年構(gòu)建了教練員研修會(huì)機(jī)制，以此研討足球課題，制定訓(xùn)練計(jì)劃。通過派遣國(guó)內(nèi)足球教練員前往足球強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)先進(jìn)足球訓(xùn)練模式，并將信息公開，以此發(fā)展日本青少年足球。事實(shí)證明，這條路是正確的，日本青少年足球和職業(yè)訓(xùn)練教學(xué)大綱兩年一改，從基本的理論知識(shí)到技戰(zhàn)術(shù)水平，甚至到身體肌肉的要求囊括其中。在這份教學(xué)大綱中，對(duì)不同年齡階段運(yùn)動(dòng)員心理與心理狀態(tài)的把握尤為重視，這無疑要更加有針對(duì)性和科學(xué)性，不僅僅依靠個(gè)人努力，還需要協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同討論。

四、韓國(guó)青少年足球培養(yǎng)模式

1.韓國(guó)青少年足球培養(yǎng)目標(biāo)

2005年，韓國(guó)足協(xié)制定“十年發(fā)展規(guī)劃”，指出韓國(guó)各層級(jí)隊(duì)伍達(dá)到相應(yīng)的成績(jī)指標(biāo)。足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展得到了前所未有的關(guān)注度，如何提高足球運(yùn)動(dòng)對(duì)于普通大眾的吸引力成為了問題關(guān)鍵。與此同時(shí)，韓國(guó)除了注重足球運(yùn)動(dòng)員技戰(zhàn)術(shù)水平的培養(yǎng)之外，還尤其注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，他們認(rèn)為只有通過對(duì)足球充分的理論學(xué)習(xí)，才能將足球運(yùn)動(dòng)更好的發(fā)展。

2.韓國(guó)青少年足球培養(yǎng)結(jié)構(gòu)

最近幾年，韓國(guó)校園足球所培養(yǎng)的足球運(yùn)動(dòng)員無論是在數(shù)量還是質(zhì)量上都大幅提升。研究發(fā)現(xiàn)，韓國(guó)通過大、中、小的一條龍為職業(yè)聯(lián)賽持續(xù)輸入人才，構(gòu)建了一個(gè)成熟的足球人才輸送體系。目前這個(gè)體系由于持續(xù)運(yùn)行了幾十年，整個(gè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)日臻完善，特別是大學(xué)階段的聯(lián)賽水平已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水準(zhǔn)。

3.韓國(guó)青少年足球競(jìng)賽體系

韓國(guó)校園足球?yàn)榍嗌倌曜闱蜻\(yùn)動(dòng)員提供展示自己的平臺(tái)，同時(shí)也為教練員篩選人才提供了平臺(tái)，校園足球作為成熟的賽事體系為青少年足球運(yùn)動(dòng)員提供實(shí)戰(zhàn)的和歷練的機(jī)會(huì)，有利于增強(qiáng)自身實(shí)力和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化。如一位韓國(guó)的學(xué)生從小學(xué)到大學(xué)16年期間可獲得正式的比賽機(jī)會(huì)約640-960場(chǎng)。由于賽事的更為規(guī)模化和專業(yè)化，競(jìng)賽系統(tǒng)健全，因此吸引大批學(xué)生參與足球鍛煉并參加其中的比賽。據(jù)2010年韓國(guó)足協(xié)最新的數(shù)據(jù)顯示，韓國(guó)學(xué)生球員人數(shù)為19091名，占韓國(guó)足球協(xié)會(huì)注冊(cè)球員人數(shù)的81.86%。

四、結(jié)論與建議

綜合日韓兩國(guó)青少年足球發(fā)展，我們可以看到，日本對(duì)青少年足球運(yùn)動(dòng)員發(fā)展規(guī)劃更加細(xì)致與長(zhǎng)遠(yuǎn)，無論是對(duì)未來青少年的發(fā)展路徑，后期安置，都更具有針對(duì)性和科學(xué)性。除此之外，日本足球還對(duì)大眾足球、競(jìng)技足球都提出了發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容，使未來的足球發(fā)展之路更具有可持續(xù)性。而韓國(guó)青年足球運(yùn)動(dòng)員更加注重綜合素質(zhì)和文化素質(zhì)的塑造。

建議我國(guó)教育部門與體育部門高度協(xié)作統(tǒng)一管理，培養(yǎng)青少年足球人才的中心從體校轉(zhuǎn)向校園,積極建設(shè)大、中、小學(xué)以及幼兒組級(jí)別聯(lián)賽；加強(qiáng)教練員審核與培訓(xùn)，建立教練員情報(bào)信息庫。

[1]全頭峰.中、韓兩國(guó)學(xué)校足球后備人才培養(yǎng)比較分析[D].長(zhǎng)春：東北師范大學(xué), 2014.

[2]袁桂才.中、日、韓青少年足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體系的比較研究[J].體育科技, 2013(2):45-47.

[3]余家紅.中日兩國(guó)足球后備人才培養(yǎng)體系的比較研究[D].西安：西安體育學(xué)院,2011.

[4]李衛(wèi)東.中日韓學(xué)校足球競(jìng)賽體系的比較與展望[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2013(10):110-115.

2018—11—21

高燦麟（1993—），男，廣東廣州人，在讀碩士研究生，研究方向：足球教學(xué)與訓(xùn)練。高鋒（1993—），男，湖北大冶人，在讀碩士研究生，研究方向：學(xué)校體育學(xué)。

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1673-4564（2019）01-0037-03