黎炳潮
[摘 要] 在兩千多年人治傳統(tǒng)的國(guó)家中,如何通過(guò)依法治校建設(shè)實(shí)現(xiàn)高校法治化管理,破除人治管理為主的模式,值得關(guān)注,本文通過(guò)闡述高校法治的內(nèi)涵,分析當(dāng)前我國(guó)高校管理中人治現(xiàn)象與法治現(xiàn)象的博弈,發(fā)現(xiàn)十多年依法治校建設(shè)帶來(lái)的變化,以及仍然殘留的人治問(wèn)題。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的研究,并從高校如何理順內(nèi)外部關(guān)系、實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范等方面提出了幾點(diǎn)建議。
[關(guān)鍵詞] 依法治校;高校管理;人治;法治
[中圖分類號(hào)]G647 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 1008-2549(2019) 01-0030-02
從依法治國(guó)到依法治教,需要切實(shí)將依法治校建設(shè)落到實(shí)處。早在1993年頒布的《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》即明確要求“加快教育法制建設(shè),逐步走上依法治教的軌道”。20多年來(lái),我國(guó)先后制定頒布了《學(xué)位條例》《教育法》《高等教育法》等十幾部教育事業(yè)領(lǐng)域規(guī)范性文件,教育立法成果顯著。不可否認(rèn),我國(guó)教育法治領(lǐng)域得到了高速發(fā)展。然而,高校仍然高頻爆發(fā)各類侵犯師生權(quán)益、以權(quán)謀私等違反高校法治管理事件,高校訴訟案件逐年遞增。進(jìn)入社會(huì)新時(shí)代,黨的十九大報(bào)告要求我們辦以人民為中心和人民滿意的教育。帶著這一問(wèn)題,筆者就此從高校管理方面展開(kāi)“人治”與“法治”的探討。
一 高校實(shí)施法治管理的內(nèi)涵
我國(guó)高校具有民事法律關(guān)系主體地位和行政法律關(guān)系主體地位,而高校作為行政法律關(guān)系主體時(shí),其又具有另一個(gè)雙重身份,即行政相對(duì)人和行政主體的身份。當(dāng)作為行政相對(duì)人時(shí),高校受公權(quán)力的約束,政府對(duì)高校實(shí)施外部管理;當(dāng)作為行政主體時(shí),即是高校內(nèi)部管理,校內(nèi)教職員工、學(xué)生成為行政相對(duì)人。
高校法治管理的內(nèi)涵可分為兩個(gè)層面:一是高校外部管理層面,政府和教育主管部門(mén)對(duì)高校辦學(xué)教育、黨政管理等領(lǐng)域進(jìn)行的宏觀管理;二是高校內(nèi)部管理層面,堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”的治理結(jié)構(gòu),以學(xué)校章程為綱領(lǐng),各項(xiàng)校內(nèi)規(guī)章制度完備的法治管理機(jī)制。本文主要展開(kāi)分析高校法治管理的發(fā)展程度,探討高校內(nèi)部如何實(shí)現(xiàn)法治管理。
二 我國(guó)高校法治現(xiàn)狀分析
結(jié)合當(dāng)前國(guó)家對(duì)《教育法》《高等教育法》等政策法規(guī)的修訂和頒布,以及教育部印發(fā)的《關(guān)于深化高等教育領(lǐng)域簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革的若干意見(jiàn)》(下稱“意見(jiàn)”),我國(guó)高校法治管理逐步從自發(fā)法治管理階段轉(zhuǎn)變到自覺(jué)法治管理階段,絕大部分高校都能夠從簡(jiǎn)單地對(duì)依法治國(guó)方略的普及宣傳利用,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)內(nèi)部規(guī)范性文件建設(shè)、辦學(xué)理念建立、師生權(quán)益保護(hù)、學(xué)校內(nèi)涵化發(fā)展等方面,從規(guī)制式管理改變?yōu)槿诵曰芾怼kS著依法治校建設(shè)工程的縱深推進(jìn),高校法治管理取得了一定的成果。
(一)“法治”現(xiàn)象
1 依法治校管理理念初建成
高校作為聚焦社會(huì)英才的人文高地,更能吸收國(guó)家推行依法治校建設(shè)的精神。隨著普法、制度建設(shè)、辦學(xué)理念、師生權(quán)益維護(hù)等多方面推進(jìn)依法治校建設(shè),高校法治管理取得一定成效,基本形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主監(jiān)督”的框架體系,逐步重視法律顧問(wèn)隊(duì)伍的建設(shè)及規(guī)章制度體系的搭建,師生教職員工逐步意識(shí)到合法權(quán)益的保護(hù)和按章辦事的重要性。
2 師生合法權(quán)益得到重視
在高校各項(xiàng)管理工作中,師生合法權(quán)益保護(hù)必須是開(kāi)展工作的紅線,高校管理不僅要重視依法治校的推進(jìn),更要重視人文關(guān)懷的落實(shí),規(guī)章制度的根本目的是維護(hù)師生合法權(quán)益。隨著依法治校建設(shè)的推進(jìn),高校規(guī)章制度得到了大篇幅地修訂匯編,內(nèi)容更加體現(xiàn)以服務(wù)師生、保障師生合法權(quán)益為中心,消滅了大量限制性的管理機(jī)制,給予師生更多的權(quán)利,同時(shí)細(xì)化申訴、復(fù)議等救濟(jì)途徑,重視征求師生建議意見(jiàn)和信息公開(kāi),力求讓師生廣開(kāi)言路、保障師生合法權(quán)益。
3 辦學(xué)自主權(quán)逐步擴(kuò)大
隨著《意見(jiàn)》的頒布,我國(guó)高等教育改革集中深化辦學(xué)自主權(quán),以廣東為例,“放管服意見(jiàn)”的出臺(tái)更是具體明晰了高校教學(xué)科研、組織人事、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、國(guó)際合作等多方面的自主權(quán)利。從高校外部來(lái)看,可見(jiàn)國(guó)家對(duì)高校從行政管理手段為主,變?yōu)榉ㄖ喂芾硎侄螢橹鳎鸩浇∪咧贫润w系,以制度管高校,事事有章可循,保證高校合法合規(guī)地行使辦學(xué)自主權(quán)。
(二)“人治”現(xiàn)象
1 高校上層建筑緊握“人治”手段
即便高等教育改革熱潮正如火如荼地進(jìn)行著,“人治”現(xiàn)象仍然充斥于中國(guó)高校辦學(xué)全過(guò)程,這是具有兩千多年“人治”歷史國(guó)家所不能輕易磨滅的烙印。從上層建筑看,頂層管理者仍然凌駕于學(xué)校規(guī)章制度之上,“拍桌子”決策、學(xué)校政策朝令夕改、違反上級(jí)規(guī)定、侵犯師生員工合法權(quán)益等現(xiàn)象常有發(fā)生,更何談民主管理和監(jiān)督。此類高校不在少數(shù),更存在于各類示范院校當(dāng)中,落實(shí)依法治校建設(shè),任重而道遠(yuǎn)。
2 高校基層管理缺乏“法治”意識(shí)
“人治”現(xiàn)象不僅存在于高校上層建筑,還體現(xiàn)在各基層崗位中,學(xué)校規(guī)章制度和程序在工作人員手中只是一紙空文,一問(wèn)三不知,從來(lái)不按規(guī)辦事。舉幾個(gè)普遍現(xiàn)象:學(xué)生宿舍水龍頭、燈管、門(mén)窗等損壞,到維修中心報(bào)修,迎來(lái)了一個(gè)月的漫長(zhǎng)等待;忘帶宿舍鑰匙,請(qǐng)求宿管借備用鑰匙開(kāi)門(mén),從來(lái)都是冷語(yǔ)相對(duì),只好另求辦法;申報(bào)科研項(xiàng)目,流于形式的走流程,熟人關(guān)系顯得尤為重要?;鶎庸芾碚邔?duì)政策法規(guī)、規(guī)章制度的輕視,法治意識(shí)淡薄,工作唯領(lǐng)導(dǎo)是從,我們有理由相信每個(gè)高校都有此類現(xiàn)象。
3 依法治校“迎檢”運(yùn)動(dòng)盛行
全面推進(jìn)依法治校,加快建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度,需要高校將依法治校常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)依法決策、民主參與、自我管理、自主辦學(xué)的法治管理機(jī)制。在“人治”意識(shí)的左右下,依法治校建設(shè)只是為了迎合上級(jí)檢查,盒子工程、擺拍會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)、布置法制氛圍等等形象工程,勞民傷財(cái),對(duì)師生普法教育流于形式,更何談要求法治管理,師生合法權(quán)益更何談得到重視與保護(hù)。
三 落實(shí)高校法治的幾點(diǎn)建議
經(jīng)歷十多年的改革發(fā)展,依法治校建設(shè)得到了一定的發(fā)展,全國(guó)高校很多不合理不合法現(xiàn)象基本絕跡。然而,由于各地高校的資源分配不均、等級(jí)劃分不合理、社會(huì)利益化管理、體制改革不充分等原因,現(xiàn)代大學(xué)制度還沒(méi)有基本形成,依法治校建設(shè)仍處于初級(jí)階段,凸顯出人們對(duì)高校依法治校建設(shè)美好追求與各高校發(fā)展不充分不平衡的主要矛盾,依法治校建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。