章毓中

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各個企業(yè)在市場中的競爭也更加激烈。如何提升企業(yè)自身的市場競爭力，已經(jīng)成為了各個企業(yè)必須探討的問題。除了進行相關(guān)的增強企業(yè)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的工作以外，還需要注重企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要性。企業(yè)文化為各個企業(yè)提供精神與文化相關(guān)的支撐，也是各個企業(yè)提升自身核心競爭力最先考慮的基礎(chǔ)部分。首先需要明確企業(yè)文化在對培育和提升核心競爭力中的重要性，提出相關(guān)策略，更好地利用企業(yè)文化促進企業(yè)核心競爭力的提升發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；核心競爭力；重要性

引言：

各個企業(yè)中的企業(yè)文化，是企業(yè)中的各個員工在進行日常工作過程中，經(jīng)過他們創(chuàng)造并最終得以形成的一種員工群體意識。并且企業(yè)文化還在很大程度上，代表了社會中的群體對于該企業(yè)的整體感知，企業(yè)文化代表了該企業(yè)的“軟實力”的強弱。隨著信息交流愈加頻繁，在更多元的文化沖擊的情況下，企業(yè)中的文化氣氛也受到了更多的挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)中的管理人員要進行必要的企業(yè)文化建設(shè)工作，采用多種措施并用的方式，有效培養(yǎng)和提升企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在時代發(fā)展的潮流中屹立不倒。

一、企業(yè)文化對培育和提升核心競爭力的重要性

（一）增強企業(yè)凝聚力

進行實際的企業(yè)文化的創(chuàng)建工作時，需要充分考慮社會與國家的發(fā)展政策，并考慮企業(yè)所屬的相應(yīng)行業(yè)內(nèi)的發(fā)展情況進行全面的創(chuàng)建工作。企業(yè)文化在企業(yè)中能夠有效地去培養(yǎng)企業(yè)中員工們的工作責任感，切實提升員工自身的道德素質(zhì)，用企業(yè)文化中的內(nèi)容去增強各個員工的集體榮譽感，讓員工能夠更加具有凝聚力，使企業(yè)更加充滿凝聚力，讓企業(yè)能夠更加有序穩(wěn)定地進一步發(fā)展。這也就要求企業(yè)文化在創(chuàng)建發(fā)展的同時，需要兼顧到員工們進行崗位競爭時的公平性，讓員工能夠欣然接受企業(yè)文化中所包含的內(nèi)容。讓員工能夠更加積極主動地去完善自己工作中的不足之處，讓其努力去實現(xiàn)自己的價值，增強員工之間的團結(jié)性，增加企業(yè)的凝聚力，讓企業(yè)在團結(jié)的員工氛圍中繼續(xù)發(fā)展下去。

（二）增強企業(yè)的吸引力

對于企業(yè)的發(fā)展來說，不僅僅需要更加先進的技術(shù)和優(yōu)秀的營銷策略，還需要根本的企業(yè)靈魂，企業(yè)文化正是各個企業(yè)中能夠持續(xù)發(fā)展所賴以生存的靈魂所在。企業(yè)文化是企業(yè)能夠繼續(xù)發(fā)展進步的一大動力所在。企業(yè)的文化建設(shè)工作不能停滯不前，而是應(yīng)該能夠與時俱進，進行可持續(xù)性的發(fā)展與進步。企業(yè)的靈魂在可持續(xù)發(fā)展的同時，也帶動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，能夠得到更多人的青睞，凝聚力強大的企業(yè)內(nèi)部員工工作更加有序穩(wěn)定。對于外界的客戶與消費者等方面都能提升更高的好感度，還能夠積極促進企業(yè)在營銷方面的發(fā)展與進步。對于企業(yè)所需的相關(guān)專業(yè)性人才也能夠有更高的吸引力，對于專業(yè)人才的招攬也起到了不小的作用。

（三）提供企業(yè)員工的精神動力

精神上的動力，對于企業(yè)中的員工來說十分重要。如果有強大的精神動力去支撐，員工們則會更加愿意去實踐去創(chuàng)造，會更加努力地工作，讓員工們都朝著自己的奮斗目標前進，讓員工們追求目標的信念更加堅定不可動搖。利用良好的企業(yè)文化去帶動員工們的工作熱情，讓他們對企業(yè)產(chǎn)生更加濃厚的歸屬感，更加積極地去關(guān)注企業(yè)實際的發(fā)展，讓員工更加具有責任感。促使員工更加努力地去為推進企業(yè)發(fā)展而付出自己的一份力，更好地去實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，更好地讓企業(yè)在激烈市場競爭中屹立不倒。

（四）促進企業(yè)管理創(chuàng)新

傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式缺乏良好的企業(yè)文化氛圍與良性的員工競爭環(huán)境，在傳統(tǒng)的管理模式下，極易導(dǎo)致員工們的熱情下降，對于工作不能夠積極面對，沒有自身對于工作上發(fā)展的動力與相應(yīng)的目標。對于企業(yè)的發(fā)展與前景漠不關(guān)心，而是一味地去考慮自身的薪資高低變化。而擁有良好的企業(yè)文化的企業(yè)對于這些方面都有很大的改善。有良好的企業(yè)文化的企業(yè)管理模式中，既能夠營造出良好的企業(yè)文化氛圍，還能夠更好地促進員工之間的良性競爭，為員工們明確工作的目標，讓員工能夠更好地堅定自己的立場，更好地去完成自己的工作使命。加入良好企業(yè)文化的創(chuàng)新性企業(yè)管理模式，能夠更加有效地去提升員工的工作效率，推進企業(yè)的發(fā)展與進步，讓企業(yè)更好地去適應(yīng)多變的市場。

二、打造企業(yè)文化，培育和提升核心競爭力的有效途徑

（一）文化活動要以生產(chǎn)建設(shè)為基礎(chǔ)，積極開展黨工團、社會公益活動

企業(yè)開展文化活動的目的之一也是為了能夠讓員工更加積極的投身于生產(chǎn)建設(shè)之中，為了讓企業(yè)獲得更好的盈利，提升企業(yè)的競爭力。所以企業(yè)要在文化活動上以生產(chǎn)建設(shè)為基礎(chǔ)，在確保員工深入了解企業(yè)自身生產(chǎn)建設(shè)目標的基礎(chǔ)上開展相應(yīng)的黨工團、社會公益活動。積極響應(yīng)國家政策的號召與支持，積極開展黨建活動，投身于社會公益事業(yè)。由于員工在進行長時間高強度的工作之后，往往會覺得乏力枯燥。因此，企業(yè)在進行企業(yè)文化創(chuàng)建工作時，需要注重員工們的業(yè)余生活上對于企業(yè)的歸屬感。可以在員工的業(yè)余時段組織開展黨工團、社會公益活動，一方面促進員工們之間的互動，使員工之間更加和睦更加團結(jié)，讓員工在這些文化活動中進行相應(yīng)的放松，更好地去豐富員工們的業(yè)余生活，另一方面，企業(yè)開展一系列黨工團活動、社會公益活動更能在思想上起到凝聚作用，幫助員工更加深入理解企業(yè)文化。

（二）企業(yè)文化活動要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化榜樣力量

隨著新時代的到來，國有企業(yè)改革也面臨重大的挑戰(zhàn)。如今，企業(yè)內(nèi)部更加重視黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，其中包括企業(yè)黨組織對重大經(jīng)營管理決策事項的研究、討論，目的在于能夠在企業(yè)內(nèi)部，堅決貫徹落實黨的政治方向與改革方向。真正發(fā)揮黨總攬全局的作用。開展企業(yè)文化活動，同樣也要發(fā)揮黨協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用。同時，還有強化榜樣的力量，在企業(yè)文化活動中加入學(xué)習(xí)榜樣的活動以及事跡，通過在員工之間分享榜樣的事跡，來起到榜樣的引導(dǎo)力量。企業(yè)的優(yōu)秀員工也可以是其他員工的“榜樣”，通過分享身邊的人、身邊的事來言傳身教、傳承與發(fā)揚，讓員工之間相互感染、相互觸動、相互激勵，使各崗位員工全身心投入到企業(yè)的建設(shè)當中，凝成一股繩、聚集正能量，講正氣、求奉獻，拼業(yè)績、無腐敗。

（三）強化社會責任感，樹立良好企業(yè)形象，

良好的企業(yè)形象，對于一個企業(yè)的能夠持續(xù)發(fā)展與增強企業(yè)市場競爭力來說十分的重要。在實際樹立良好企業(yè)形象的時候，需要利用文化要素，強化社會責任感的方式塑造企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象無論是對于內(nèi)部的員工而言，還是對于客戶等方面的外部人員而言都十分重要。良好的企業(yè)形象，能夠體現(xiàn)企業(yè)員工與員工之間或是員工與客戶之間的互利共贏的狀態(tài)；良好的企業(yè)形象能夠更加有效地去增加客戶的信賴度，去吸引人才加入公司，進一步培養(yǎng)和提升企業(yè)的核心競爭力。用良好的企業(yè)文化展現(xiàn)企業(yè)自身的良好企業(yè)文化形象，增加企業(yè)在社會中的良好聲譽，更好地去打造企業(yè)品牌，增強企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)立于不敗之地，生生不息，持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂所在，對于企業(yè)增強核心競爭力，更好地去在激烈的市場競爭中生存都有著積極作用。不僅增加了企業(yè)的凝聚力與吸引力，還為員工們提供了強大的精神動力，也為管理模式上的更新升級提供了一定的參考。利用好相應(yīng)的措施，讓企業(yè)文化能夠更好地去推進培養(yǎng)和提升企業(yè)核心競爭力這一目標的實現(xiàn)。

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