喻曉 朱軍 黃磊 田夢 李珍

[摘 要]倉儲是物流系統(tǒng)的重要組成部分，對于保證物資供應(yīng)、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。隨著電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展，電網(wǎng)生產(chǎn)運行、設(shè)備檢修任務(wù)日益艱巨，倉儲管理已經(jīng)無法滿足公司發(fā)展的需要。基于北京電力公司物資倉儲現(xiàn)狀，本文針對電力物資倉儲存在的問題，提出了電力物資倉儲“四化”體系建設(shè)的相關(guān)建議。

[關(guān)鍵詞]倉儲管理；四化建設(shè)；供應(yīng)鏈管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.02.038

[中圖分類號]F426.61；F251 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2019）02-00-02

0 引 言

眾所周知，物資供應(yīng)是電力建設(shè)的基礎(chǔ)保障，而電力物資倉儲管理是電力物資供應(yīng)的重要保障，是物資管理部門充分利用倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程，以保證企業(yè)的物資供給充足。

國網(wǎng)北京市電力公司（以下簡稱北京電力公司）是國家電網(wǎng)公司的省級電力公司。隨著建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，北京電力公司物資倉儲管理水平也得到了有效提升，但是現(xiàn)階段其物資倉儲管理仍然存在一些不足，尤其在“十三五”期間，為深化落實國家京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，北京市積極推進“四個中心”建設(shè)，優(yōu)化提升首都核心功能，全面提速首都大氣污染防治工作，北京城市副中心、“煤改電”等重點項目建設(shè)全面鋪開，對電網(wǎng)建設(shè)及物資供應(yīng)工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，其不足尤為凸顯。對此，北京電力公司必須采取合理措施，大力推進電力物資倉儲“四化”即倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、物流裝備智能化、服務(wù)體系規(guī)范化、倉儲管理信息化體系建設(shè)，加快推進物資集約化進程，進一步規(guī)范物資管理，提高工作的效率和效益，進而保障北京市的用電需求和電網(wǎng)安全運行。

1 物資倉儲現(xiàn)狀

隨著我國社會及經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力物資倉儲管理水平也越來越高，但是面對當(dāng)今社會電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展越來越高的標(biāo)準(zhǔn)及要求，北京電力公司在倉儲管理過程中仍存在許多問題。

1.1 倉儲設(shè)備設(shè)施老舊

目前，北京電力公司的很多倉庫整體存在庫房設(shè)施陳舊、信息化應(yīng)用落后、倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后的問題。以燕郊中心庫為例，1975年建成，至今已使用40多年，庫房陳舊、道路損毀嚴(yán)重、庫區(qū)消防安防設(shè)施老化、庫區(qū)地勢低洼，存在較大的消防、安保及防汛等隱患。2018年以來，隨著公司開始實施配網(wǎng)物資集中入庫管理規(guī)定，燕郊中心庫軟硬件條件已經(jīng)無法滿足集中入庫、統(tǒng)一檢測的功能要求。

1.2 信息化水平低

目前，各個倉庫大多還在采用“手工賬”的方式進行倉庫物資管理，管理方式和管理方法較為落后，信息化水平較低，距離國網(wǎng)公司物資集約化管理要求仍有較大差距。

1.3 各級倉庫布局分散

在國網(wǎng)公司“三集五大”戰(zhàn)略的背景下，物資部門為契合國網(wǎng)物資集約化管理的要求，提出了賬、卡、物一致的“一本賬”管理標(biāo)準(zhǔn)。但當(dāng)前北京電力公司有注冊倉庫16座，除燕郊倉庫由市物資部門直接管理外，其余倉庫均由各區(qū)縣公司負(fù)責(zé)管理，由于倉庫產(chǎn)權(quán)和管轄權(quán)問題，市物資部門難以對總體倉庫資源進行統(tǒng)一管控與督導(dǎo)，造成各個倉庫的倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)不一、規(guī)范性較弱，物資庫存“一本賬”管理難度大。

1.4 倉儲管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高

目前，北京電力公司具備現(xiàn)代物流管理理念和專業(yè)化技能的人員配置不足，人員平均年齡偏大，無法適應(yīng)不斷提升的倉儲、配送管理和服務(wù)要求，結(jié)構(gòu)性缺員問題較嚴(yán)重。

2 “四化”體系建設(shè)

北京電力工程建設(shè)關(guān)乎整個首都的健康安全運行，針對現(xiàn)階段物資倉儲管理中的問題，北京電力公司必須按照電力物資倉儲管理基本原則，結(jié)合《國家電網(wǎng)公司倉庫建設(shè)改造規(guī)范》，統(tǒng)籌倉儲資源，優(yōu)化倉儲網(wǎng)絡(luò)，大力推進電力物資倉儲“四化”體系建設(shè)。

2.1 倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

鑒于國網(wǎng)公司倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求以及北京公司當(dāng)前倉儲管理存在的問題，北京電力公司結(jié)合《國家電網(wǎng)公司倉庫建設(shè)改造規(guī)范》中的要求，對中心庫、周轉(zhuǎn)庫、倉儲點進行改造，明確倉庫級別、管理職責(zé)以及功能定位，優(yōu)化布局倉儲地理位置，根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置倉儲區(qū)、作業(yè)區(qū)及辦公區(qū)，并明確各功能區(qū)的職責(zé)及分工，對倉儲功能區(qū)的設(shè)置、配置進行標(biāo)準(zhǔn)化改造。同時，根據(jù)自身實際情況，加強倉儲設(shè)備、倉儲標(biāo)識以及相關(guān)崗位配置的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，如圖1所示。

2.2 物流裝備智能化

北京電力公司倉庫需要根據(jù)公司倉庫現(xiàn)狀，結(jié)合《國家電網(wǎng)公司倉庫建設(shè)改造規(guī)范》中的要求，對中心庫、周轉(zhuǎn)庫以及倉儲點等在倉儲設(shè)備配置基礎(chǔ)上有選擇的淘汰落后設(shè)備，通過使用自動化立體庫貨架、巷道堆垛機等智能化存儲裝備、智能化搬運裝備（精定位行吊設(shè)備等）、智能化線纜復(fù)繞加工中心和智能化揀選設(shè)備（如射頻識別（RFID）設(shè)備等）等打造智能倉庫，實現(xiàn)庫存物資的智能化作業(yè)，減輕工作強度，提高工作效率。

2.3 服務(wù)體系規(guī)范化

完善公司在物資倉儲管理方面的不足，還需要在服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)上做出努力，既要加強倉儲配送服務(wù)的規(guī)范化，又要大力推進電力物資質(zhì)量集中檢測的規(guī)范化建設(shè)，完善流程制度的規(guī)范化體系（如業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、安全作業(yè)規(guī)范化、人員管理規(guī)范化等），以保障倉儲服務(wù)質(zhì)量，提升倉儲管理水平。通過倉儲業(yè)務(wù)外包，引入專業(yè)的第三方物流團隊，提升人員專業(yè)化水平與用工靈活性，并進一步降低物流運營成本，提高作業(yè)效率；綜合運用主動配送與自提相結(jié)合的配送方式，通過建設(shè)配送管理信息系統(tǒng)，對所有物資配送狀態(tài)實施監(jiān)控，提高配送效率和配送服務(wù)水平，實現(xiàn)服務(wù)體系規(guī)范化。

2.4 倉儲管理信息化

現(xiàn)代化的倉儲配送體系離不開信息技術(shù)的支持，綜合考慮公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)與實際業(yè)務(wù)需求，公司要以信息化建設(shè)為手段，統(tǒng)籌倉儲資源，以當(dāng)前ERP系統(tǒng)、ERP-WM模塊為基礎(chǔ)，開發(fā)或者引進實施物資實物管理、物資調(diào)配、運輸管理及質(zhì)量檢測管理等系統(tǒng)，提升總體信息化水平，推進智能化倉儲管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)物資產(chǎn)品信息、庫存信息、庫存可視化、智能化查詢與管理，切實落實庫存“一本賬”管理，提高物資管理的效率與效益。

3 效益分析

隨著北京電力公司物資倉儲“四化”體系的建設(shè)和完善，能夠顯著提升公司的效益。一方面，通過推進“四化”體系建設(shè)，能夠切實落實國網(wǎng)公司倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，提升庫房管理水平，同時可對所有物資配送狀態(tài)進行實時監(jiān)控，提高配送效率和配送服務(wù)水平；通過將智能化、實用化的物流設(shè)備與信息化的倉儲管理信息系統(tǒng)相結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)庫存物資的智能化作業(yè)，減輕作業(yè)強度，提高工作效率，降低成本。另一方面，推進物資倉儲“四化”體系建設(shè)，能夠為北京電力公司培養(yǎng)一批物資管理復(fù)合型人才，對當(dāng)?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)具有積極的拉動作用，對實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司集團化運作、集約化發(fā)展和精細(xì)化管理的工作目標(biāo)具有很好的促進作用，能夠支撐現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈建設(shè)，促進智慧城市建設(shè)。

4 結(jié) 語

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國電力企業(yè)建設(shè)工程及規(guī)模也在不斷擴大，對于電力物資的倉儲管理水平也提出了更高的要求。電力物資是電力建設(shè)工程的基礎(chǔ)，是電力管理控制的重要組成部分，其倉儲管理貫穿于整個物資管理工作，為電力企業(yè)建設(shè)活動的開展與推進起到了關(guān)鍵作用，是公司正常運營的重要保障。為有效應(yīng)對市場需求和競爭，北京電力公司必須結(jié)合自身倉儲管理情況，堅持電力物資倉儲管理的基本原則，借助現(xiàn)代化信息手段，大力推進物資倉儲“四化”體系建設(shè)，完善信息管理系統(tǒng)，有效解決電力物資倉儲管理中存在的問題，實現(xiàn)物資倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力，支撐以“智慧化決策、數(shù)字化管理、自動化作業(yè)”為特征的現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈建設(shè)，進而促進我國電力企業(yè)和社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。

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