張元瑾

[摘要]“新一輪”科技革命已經(jīng)拉開序幕，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式難以為繼，如何創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式，首先需要厘清“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的典型特征。因而文章基于營利與非營利的角度，對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)管理模式文獻進行剖析。通過文獻研究得出“互聯(lián)網(wǎng)+”的財務(wù)管理模式主要體現(xiàn)在財務(wù)處理范圍多邊化、財務(wù)計算方式智能化、財務(wù)人員層次高級化等方面。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”；財務(wù)管理；模式研究

[DOI]1013939/jcnkizgsc201901164

1研究背景

黨的十八大以來，中國社會發(fā)展速度明顯加快，為了保障經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，國家頒布一系列措施激活經(jīng)濟發(fā)展動力，因而誕生了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)及人工智能等新一代信息技術(shù)，并且得到了廣泛普及應(yīng)用。其中，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為我國經(jīng)濟提質(zhì)增效的重要引擎，使得各行各業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮。財務(wù)管理作為組織資金流控制的關(guān)鍵工作，對組織生存至關(guān)重要，是組織存在的必不可少的重要組成部分。然而，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)的快速“蔓延”，“智能化”的財務(wù)管理模式逐漸步入專家學(xué)者及眾多企業(yè)家的視野。與此同時，受“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響，通過與財務(wù)管理“新模式”比較，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法匹配當下日新月異的業(yè)態(tài)形式，甚至起到了相反的作用，成為制約組織發(fā)展的主要因素之一，因而融合“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理模式研究具有極其重要的實踐意義，可以幫助組織財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型升級。

2文獻綜述

眾多學(xué)者從不同視角對“互聯(lián)網(wǎng)+”與財務(wù)管理模式進行了廣泛探討與研究，文章基于營利與非營利的角度，以企業(yè)、高校等研究對象對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)管理模式文獻進行梳理。從企業(yè)角度，康玉霞、夏文杰、韓志霞（2016）通過分析建筑行業(yè)市場環(huán)境，針對建筑行業(yè)財務(wù)管理模式的特殊性，提出構(gòu)建“價值鏈模式”。該模式將企業(yè)內(nèi)部所有職能部門組成一個循環(huán)體系。其中，核心為財務(wù)部門，其余職能部門圍繞財務(wù)部門運行。通過“價值鏈”模式的財務(wù)管理有利于財務(wù)管理人員實時把控各環(huán)節(jié)資金流，提升企業(yè)的財務(wù)管理效率。同時，提高企業(yè)各部門協(xié)同能力。王琳、劉華志（2018）對我國茶葉企業(yè)財務(wù)管理模式受互聯(lián)網(wǎng)影響進行剖析，在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的背景下，我國茶葉企業(yè)（尤其是中小企業(yè)）傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式已經(jīng)難以匹配。其中，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中財務(wù)管理方式落后，財務(wù)管理人員水平較低，成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。同時，提出構(gòu)建信息化財務(wù)管理模式以幫助企業(yè)發(fā)展前行。從高校角度，傅建雯（2016）通過分析信息化的廈門理工學(xué)院財務(wù)管理模式，提出構(gòu)建符合高校特性的財務(wù)管理軟件，打造以財務(wù)管理為中心的資源整合系統(tǒng)，培訓(xùn)專業(yè)化財務(wù)管理軟件高端人才。張劍波，張若寧（2016）對比高校財務(wù)管理系統(tǒng)信息化前后以反映“互聯(lián)網(wǎng)+”對財務(wù)管理模式的作用。通過對比發(fā)現(xiàn)，高校財務(wù)管理系統(tǒng)在實施信息化以后，不僅財務(wù)管理效率提升較大，同時，財務(wù)管理的準確性也得了巨大改善。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理模式分析

“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及與應(yīng)用使得財務(wù)管理模式發(fā)生了天翻地覆的變化。通過文獻梳理發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下的財務(wù)管理模式對組織的發(fā)展起到了積極作用，在此基礎(chǔ)上，文章將企業(yè)財務(wù)管理模式變化進行歸納總結(jié)，其典型特征主要體現(xiàn)在處理范圍、計算方式、人員層次等方面。具體如下所示。

31財務(wù)處理范圍多邊化

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代之前，財務(wù)管理模式較為單一，主要針對的對象僅僅是本組織及與本組織相關(guān)的財務(wù)性工作。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動下，一系列信息技術(shù)如物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等使得組織生存環(huán)境變得多樣性。一方面，與本組織發(fā)生財務(wù)關(guān)系的組織不斷增多，財務(wù)關(guān)系呈現(xiàn)多邊性；另一方面，其財務(wù)關(guān)系的形式也日益復(fù)雜，組織財務(wù)工作處理范圍逐漸擴大。以企業(yè)為例，傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式只需企業(yè)掌握本企業(yè)內(nèi)部資金流及與本企業(yè)直接發(fā)生財務(wù)關(guān)系的資金流。 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的財務(wù)管理不僅包括了傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的所有工作，同時，又要處理非傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作，包括金融市場信息管理、行業(yè)波動信息管理等，“互聯(lián)網(wǎng)+”的財務(wù)管理模式已不再局限于資金流，更多在于數(shù)據(jù)信息管理。

32財務(wù)計算方式智能化

在歷史長河中，財務(wù)計算的方式經(jīng)歷了“人-人機-機”的發(fā)展過程。起初，財務(wù)計算方式主要依靠人類腦力計算，然后書寫記錄，屬于純手工財務(wù)計算方式；隨后工業(yè)革命興起，大批機械工具逐漸誕生，財務(wù)計算方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭藱C”，由人類來操作機器，機器通過運行計算、統(tǒng)計等方式，將財務(wù)數(shù)據(jù)記錄，屬于半手工財務(wù)計算方式；“互聯(lián)網(wǎng)+”時代接踵而來，通過大數(shù)據(jù)等新興科技，使得基礎(chǔ)計算工作逐步減少，計算過程呈現(xiàn)精準化和智能化，將人類從財務(wù)計算中解放出來，提升了財務(wù)計算的準確性，改善了財務(wù)計算的效率。當前各種智能化財務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)成熟并投入使用，例如IBM的集成財務(wù)體系（IFS）。

33財務(wù)人員層次高級化

財務(wù)管理工作終歸是管理工作的一部分，管理離不開人的作用。財務(wù)計算方式的智能化雖然在很大程度上將人類從煩瑣的手工財務(wù)計算方式解放出來，但并不代表“互聯(lián)網(wǎng)+”的財務(wù)管理模式不需要人類，準確地說，正是由于財務(wù)計算方式的智能化反而要求財務(wù)從業(yè)人員的層次越來越高。傳統(tǒng)財務(wù)從業(yè)人員或者低水平財務(wù)從業(yè)人員無法運行智能化的財務(wù)管理體系或者平臺，甚至由于財務(wù)從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)的局限反而對于高效運行的智能化財務(wù)管理體系或模式進行錯誤操作，不僅未能提高組織財務(wù)管理工作效率，而且對組織財務(wù)管理工作的準確性造成嚴重損傷，因而“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理模式更需要高層次的財務(wù)人員。

4結(jié)語

財務(wù)管理是一個企業(yè)賴以生存的根基，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中必不可少的一環(huán)。傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式主要依賴于人工，增加了人力資本的投入；財務(wù)處理邊界單一，不利于企業(yè)規(guī)模擴大，阻礙業(yè)務(wù)拓展；同時財務(wù)人員層次較低，操作不當、操作失誤容易直接造成企業(yè)經(jīng)濟損失。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮席卷各行各樣，新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮。財務(wù)處理已經(jīng)不僅僅局限于與本企業(yè)直接發(fā)生財務(wù)關(guān)系的上游和下游企業(yè)，處理邊界日益擴大，同時智能化的財務(wù)管理軟件、財務(wù)處理軟件等需要高層次、高技術(shù)的人才掌控，因而傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足當前期企業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)財務(wù)管理模式亟待與時俱進，方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起對企業(yè)財務(wù)管理模式提出了新的挑戰(zhàn)，同時也為企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新提供了契機，各行各業(yè)只有順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢方能在激烈的市場競爭中生存。

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