文/王建軍?鄧衛(wèi)華?石超

過(guò)去,山東威海文登區(qū)土地撂荒、碎片化、農(nóng)業(yè)邊緣化,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,農(nóng)村人口老齡化、空心化問(wèn)題突出?！巴恋卣l(shuí)來(lái)種、怎么種”“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)怎么增收、怎么發(fā)展”“鄉(xiāng)村誰(shuí)來(lái)治理、怎么治理”,三大問(wèn)題成為文登區(qū)探索鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵問(wèn)題。

為了解決以上問(wèn)題,文登區(qū)將鄉(xiāng)村振興作為城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的突破口,有針對(duì)性地實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等“十項(xiàng)工程”,構(gòu)建促進(jìn)和支撐鄉(xiāng)村振興的基本框架體系,讓“沉睡”的土地“動(dòng)起來(lái)”,讓老百姓的錢(qián)袋子“鼓起來(lái)”。

在高村鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心大廳里,記者看到一些村民前來(lái)辦事,村民對(duì)服務(wù)中心的成立很是高興,認(rèn)為這一舉措解決了多年他們想解決而沒(méi)有解決的問(wèn)題。文登區(qū)副區(qū)長(zhǎng)孔軍說(shuō),農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)作為“十項(xiàng)工程”之一,既能為農(nóng)戶提供農(nóng)資、耕地、播種、管理、收獲、銷售等一站式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù),還可以指導(dǎo)村級(jí)集體將零散、閑置、撂荒的地塊集中起來(lái),由中心提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托底服務(wù)或流轉(zhuǎn)招商?！靶履Ｊ较缕骄慨€土地能夠節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本約100元,農(nóng)作物產(chǎn)量提高10%以上,每畝土地能夠增產(chǎn)增收150元左右”。

“農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)中心建成后,農(nóng)民從耕種、管理、收獲、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都可以交由該服務(wù)中

心托管?！l(shuí)來(lái)種地、如何種地’的問(wèn)題或?qū)⒌玫浇鉀Q?！笨总娬f(shuō)。

土地“動(dòng)起來(lái)”,產(chǎn)業(yè)“活起來(lái)”。近40年前,文登人開(kāi)始與西洋參結(jié)下不解之緣。隨著農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)政策的推行,從一村走向一域的文登西洋參再次向規(guī)模化種植加速,如今已形成穩(wěn)定種植面積3667公頃、年出圃面積1000公頃的全國(guó)重要的西洋參主產(chǎn)區(qū)。

“跳出產(chǎn)業(yè)鏈末端,我們最終靠的是科技化、生態(tài)化和品牌化?！蔽牡俏餮髤a(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室主任劉新偉說(shuō)。如今,文登已整合構(gòu)建起“政產(chǎn)學(xué)研金”深度融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系,全力培育提升集藥材種植、醫(yī)藥工業(yè)、商貿(mào)物流、康養(yǎng)旅游于一體的西洋參全產(chǎn)業(yè)鏈條。種參大戶王文水,除了種參,還有了實(shí)體店,注冊(cè)了網(wǎng)店,投資建起了西洋參飲片廠,每年收入一千多萬(wàn)元。

文登區(qū)委書(shū)記吳宏飛說(shuō):“‘十大工程’中還有供銷為農(nóng)服務(wù)全覆蓋工程、農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新工程、村級(jí)事務(wù)陽(yáng)光平臺(tái)工程等,通過(guò)黨建統(tǒng)領(lǐng)全面協(xié)調(diào)推進(jìn)這些工程,最終要發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)群眾增收致富,讓群眾的‘獲得感’更強(qiáng)?！?/p>