鄧麗娟

（云南農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院，云南 昆明 650201）

農(nóng)業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，我國(guó)耕地卻僅占世界面積的7%，淡水只占6%，但要養(yǎng)活世界18.84%的人口，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源處于相當(dāng)緊張的現(xiàn)狀。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供、需側(cè)存在一定的不平衡，市場(chǎng)上一般品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品占主要市場(chǎng)，優(yōu)良、安全、品質(zhì)高的農(nóng)產(chǎn)品供給較為緊張［1］。面對(duì)如此現(xiàn)狀，黨的十八大報(bào)告明確提出要“加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，讓農(nóng)民共享改革發(fā)展成果，是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高農(nóng)民生活水平的重要途徑?！睂?shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，就要找到互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，利用一系列互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)科技，結(jié)合農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)的融合與創(chuàng)新，改革目前滯后的資源配置現(xiàn)狀，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和流程，加快實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)［2-3］。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展概述

1.1“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)

國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2015〕40號(hào)）中給出的官方闡述是，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是利用互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)業(yè)各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)效益水平，培養(yǎng)一批先進(jìn)的現(xiàn)代“種養(yǎng)加”生態(tài)農(nóng)業(yè)新模式，形成示范帶動(dòng)作用，加快完善新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，培養(yǎng)多元化農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式，加快構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資質(zhì)量安全追溯體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的全面提升。

1.2“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式

要想了解“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，首先要了解“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資源要素，包括土地、資源、農(nóng)資、農(nóng)戶、市場(chǎng)、信息、技術(shù)、人才、體制、資本和金融等；其次明確“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)將涉及種植、畜牧、水產(chǎn)、飼料加工、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、農(nóng)墾和農(nóng)產(chǎn)品加工七大行業(yè)［4］。將以上這些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，通過(guò)使用信息通信技術(shù)，如傳感技術(shù)、識(shí)別技術(shù)、傳輸技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)等，對(duì)于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、流通、銷售、經(jīng)營(yíng)4個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的資源配置與重組，并在各個(gè)環(huán)節(jié)分別運(yùn)用不同的信息通信技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量安全的提高，構(gòu)建出一種不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向科技化、智能化轉(zhuǎn)型［5］。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及案例分析

“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新模式，可促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，提高農(nóng)民收入，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯。這種新模式的發(fā)展需要先進(jìn)的信息技術(shù)條件的支持，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的效益提升與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

2.1“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式

智慧農(nóng)業(yè)，是借助無(wú)線傳感和傳輸系統(tǒng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)狀態(tài)、環(huán)境要素等一系列參數(shù)信息進(jìn)行監(jiān)控、收集、處理，再利用智能系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，及時(shí)精準(zhǔn)地掌握農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)狀況與需求，營(yíng)造適宜的生長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化和智慧化［6］。

壽光蔬菜“大棚管家”智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，主要是由無(wú)線傳感器、遠(yuǎn)程控制終端、信息管理服務(wù)平臺(tái)組成。壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，以往只能憑借經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行作物的澆水、施肥、打藥，這種主觀經(jīng)驗(yàn)種植方式，對(duì)作物不同生長(zhǎng)階段很難實(shí)現(xiàn)“按需供給”。憑借蔬菜大棚中智能監(jiān)控系統(tǒng)的無(wú)線傳感器，收集空氣溫度、濕度、土壤水分、光照等一系列影響蔬菜生長(zhǎng)的數(shù)據(jù)，再利用移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)將這些信息傳輸給信息管理平臺(tái)，借助智能系統(tǒng)對(duì)傳輸數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整合、處理，最后把分析結(jié)果反饋到農(nóng)戶手中。農(nóng)戶可通過(guò)系統(tǒng)在手機(jī)上監(jiān)測(cè)蔬菜大棚中蔬菜的生長(zhǎng)情況，并及時(shí)精準(zhǔn)地感知作物不同生長(zhǎng)周期對(duì)環(huán)境的差異化需求，并通過(guò)手機(jī)遠(yuǎn)程操控?！按笈锕芗摇边€能“足不出棚”給蔬菜進(jìn)行診治，通過(guò)攝像頭對(duì)生長(zhǎng)不良的作物進(jìn)行拍攝，將照片上傳到農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，接下來(lái)農(nóng)戶便會(huì)收到作物不良生長(zhǎng)情況的報(bào)告以及相關(guān)的防治建議，也可通過(guò)電話進(jìn)行深度咨詢，這便是“互聯(lián)網(wǎng)+智慧農(nóng)業(yè)”在作物種植中的具體應(yīng)用。

2.2“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)電商品牌模式

蓬勃發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展帶來(lái)了新藍(lán)海，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)附加值較低，在農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)方面投入較少。農(nóng)業(yè)與電商的深度滲透與整合，為農(nóng)產(chǎn)品電商品牌建設(shè)提供了解決方案［7］。

2012年成立的休閑食品品牌“三只松鼠”，以其獨(dú)樹(shù)一致的時(shí)尚品牌化發(fā)展策略，逆襲了數(shù)百年傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品品牌，在天貓平臺(tái)上刷新了堅(jiān)果類產(chǎn)品的交易記錄。三只松鼠的品牌定位瞄準(zhǔn)的是熱衷于網(wǎng)購(gòu)且有較強(qiáng)消費(fèi)欲望和能力的“80后”“90后”；品牌種類上是受廣大年輕群體喜歡的夏威夷果、碧根果、開(kāi)心果等產(chǎn)品；品牌形象設(shè)計(jì)上采用了卡通版的松鼠形象，迎合了主流消費(fèi)群體的視覺(jué)審美與精神審美；品牌營(yíng)銷上應(yīng)用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，搜集目標(biāo)群體的用戶數(shù)據(jù)，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，轉(zhuǎn)化率效果明顯；品牌文化上為消費(fèi)者配送產(chǎn)品時(shí)還免費(fèi)為其準(zhǔn)備了濕巾、剝殼器、封口夾等，且這些附贈(zèng)的小工具均有個(gè)性化的稱謂，如濕巾命名為“鼠小巾”等，通過(guò)這些人性化及個(gè)性化的細(xì)節(jié)，讓網(wǎng)購(gòu)群體從中獲得情感滿足，并產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感；品牌服務(wù)上成立了專業(yè)客服團(tuán)隊(duì)，重視反饋意見(jiàn)，為產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)化升級(jí)提供了重要依據(jù)；品牌影響力上始終圍繞“讓品牌和消費(fèi)者更近”的品牌戰(zhàn)略，借助微博、微信等互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體，以及主流消費(fèi)人群熱追電視劇的廣告植入，極大地提升了品牌影響力，也提升了品牌層級(jí)。

2.3“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)金融服務(wù)發(fā)展模式

我國(guó)農(nóng)戶農(nóng)事活動(dòng)無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)的制約因素，是農(nóng)戶很難在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)融到資金，而社會(huì)征集系統(tǒng)的不健全、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者缺乏有效的資產(chǎn)抵押物和信用擔(dān)保，是造成農(nóng)業(yè)金融服務(wù)缺位這一現(xiàn)狀的主要原因。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)眾多的普惠金融服務(wù)，能有效緩解農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中資金緊缺的現(xiàn)狀，為整個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供極有力的資金配套服務(wù)［8］。

通常的農(nóng)村借貸額度較小，多用于種養(yǎng)殖、餐飲、零售等小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，資金風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的小額信貸模式，就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將農(nóng)村地區(qū)大量分散和有小額信貸需求的借款人聚合起來(lái)直接對(duì)接投資人，形成的農(nóng)村金融服務(wù)O2O模式?！耙宿r(nóng)貸”作為農(nóng)業(yè)金融的中介平臺(tái)，讓那些有愛(ài)心、有資金的人士直借給有資金需求的貧困農(nóng)戶，通過(guò)這種一對(duì)一幫扶的方式來(lái)滿足農(nóng)戶對(duì)生產(chǎn)資金的需求。另外，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)眾籌也是重要的農(nóng)業(yè)融資模式。目前，我國(guó)涉農(nóng)保險(xiǎn)較少，主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不確定因素較多，保險(xiǎn)賠率又較高，保險(xiǎn)公司不敢輕易涉入。而借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和分析，有利于增強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和規(guī)避能力，從而化解農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)賠付率高的問(wèn)題。農(nóng)業(yè)眾籌，一種是用戶聚集資金，農(nóng)戶按需組織生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后用戶從農(nóng)戶那里獲得產(chǎn)品；另一種是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)采用眾籌模式，如種養(yǎng)過(guò)程、生產(chǎn)資料購(gòu)置、技術(shù)引進(jìn)等采用F2F模式，這種模式同時(shí)解決了資金和銷售的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷一體化。

2.4“互聯(lián)網(wǎng)思維+農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式

所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，就是以用戶為核心，尊重用戶，成為用戶最忠實(shí)的傾聽(tīng)者，想用戶所想，并不斷迭代、不斷優(yōu)化、將產(chǎn)品做到極致，以此借助廣大群眾的力量對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷［9］。

“褚橙”當(dāng)之為農(nóng)產(chǎn)品品牌中最耀眼的明星，“褚橙”的互聯(lián)網(wǎng)思維主要體現(xiàn)在其充分運(yùn)用了簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維來(lái)服務(wù)用戶。2002年，褚時(shí)健創(chuàng)建褚橙項(xiàng)目初期，橙子的產(chǎn)量雖有所保證，但口感卻不佳，為解決口感問(wèn)題，褚橙每天都在尋找解決的辦法，最終生產(chǎn)出了迎合市場(chǎng)口感及品相一流的“褚橙”，這一過(guò)程體現(xiàn)了褚橙專注于做用戶體驗(yàn)的簡(jiǎn)約思維。量產(chǎn)后，褚橙的產(chǎn)量并不理想，經(jīng)過(guò)不斷的研究與試驗(yàn)，得出667 m2地種植86棵果樹(shù)的數(shù)量與間距，這一調(diào)整不但提升了褚橙的口感，還保證了褚橙的產(chǎn)量。采摘后，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的保鮮處理和自動(dòng)化分級(jí)包裝，并安排人員抽檢，產(chǎn)品合格才能上市?；ヂ?lián)網(wǎng)的迭代思維與極致思維，在褚橙的種植、科研、包裝與物流上得到了明顯的體現(xiàn)。除了產(chǎn)品質(zhì)量有保證，營(yíng)銷策略上，褚橙運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)的流量思維講好了一個(gè)故事?！督?jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的官方微博中發(fā)布了褚時(shí)健的勵(lì)志故事，五上哀牢山的王石引用了巴頓將軍的“一個(gè)人的高度不在于他走得多高，而是在于他低到谷底以后能反彈到多高。”來(lái)表示欽佩，微博一時(shí)之間轉(zhuǎn)發(fā)上萬(wàn)，褚橙隨之聲名鵲起、眾所周知。

以上從生產(chǎn)管理、品牌打造、金融服務(wù)、思維拓展方面，列舉了4種“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的融合發(fā)展模式。可見(jiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的本質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)由產(chǎn)到銷各環(huán)節(jié)的局限性，優(yōu)化資源配置，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位［10］。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式存在的問(wèn)題與改善建議

我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平差異較大，各區(qū)域利用“互聯(lián)網(wǎng)+”改革的內(nèi)在需求、技術(shù)水平、改革方法和模式也有所不同，通過(guò)改革發(fā)展中技術(shù)配套、因地制宜、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)造環(huán)境和人才培養(yǎng)等多方面的問(wèn)題來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展愿景。

3.1 智慧農(nóng)業(yè)設(shè)施的配套需要加強(qiáng)

智慧農(nóng)業(yè)設(shè)施的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的提質(zhì)增效、安全可追溯和農(nóng)戶增收，設(shè)施安裝需要一定的資金，而推廣程度就取決于農(nóng)戶的心理預(yù)期和后期培訓(xùn)。目前，智慧農(nóng)業(yè)設(shè)施多應(yīng)用于農(nóng)場(chǎng)或個(gè)別企業(yè)，沒(méi)有形成區(qū)域規(guī)?；?yīng)，對(duì)于資源的整合與協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈體現(xiàn)不明顯。對(duì)此，可利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，來(lái)促進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展，利用輻射作用帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和流通［11］。

3.2“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展需因地制宜

我國(guó)地域跨度較廣，各地區(qū)自然、社會(huì)、人文、經(jīng)濟(jì)均有較大差異，現(xiàn)狀決定了不能用統(tǒng)一的“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)模式解決各差異較大地區(qū)的問(wèn)題，所以，在規(guī)劃“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”布局、選擇“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式時(shí)實(shí)行不同區(qū)域不同規(guī)劃，在科學(xué)理論論證的情況下實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑，不可隨意投資與建設(shè)，以免造成資源浪費(fèi)［12］。

3.3 建立完善的農(nóng)產(chǎn)品衡量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

目前，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格衡量，多以農(nóng)產(chǎn)品的外形尺寸和規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品本身的營(yíng)養(yǎng)構(gòu)成、質(zhì)量安全、生長(zhǎng)環(huán)境等方面沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，更不可能涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)。由于標(biāo)準(zhǔn)缺失，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的定價(jià)和銷售不規(guī)范。針對(duì)這一問(wèn)題，農(nóng)業(yè)部門可依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和追溯系統(tǒng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品各衡量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一的評(píng)級(jí)與相應(yīng)的定價(jià)［13］。

3.4 營(yíng)造“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境

為了促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的發(fā)展，各級(jí)政府相繼出臺(tái)了積極的發(fā)展政策，從落實(shí)現(xiàn)狀來(lái)看并不理想。要想發(fā)展好“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)，需要加大政府扶持力度，進(jìn)一步普及相關(guān)的信息與技術(shù)，營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展的大環(huán)境。在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息不對(duì)稱的情況下，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)劇烈，各地方政府可利用大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，盡快組織各類有技術(shù)、有實(shí)力的科研團(tuán)體，協(xié)同建立起農(nóng)產(chǎn)品信息采集和共享平臺(tái)［14］。

3.5 加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”人才培養(yǎng)

培養(yǎng)有技術(shù)、有管理才能的“新型農(nóng)民”是“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展的剛需。多數(shù)農(nóng)村地區(qū)“空心化”問(wèn)題突出，留村的勞動(dòng)力多為知識(shí)匱乏的老年人，相關(guān)專業(yè)人才極為缺乏，人才的培養(yǎng)工作相當(dāng)艱巨。地方政府應(yīng)積極聯(lián)合企業(yè)大力培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的科技化程度和人才吸引力，大力推行“事業(yè)留人”的方式，吸引有情懷、愛(ài)家鄉(xiāng)的年輕勞動(dòng)力，參與到家鄉(xiāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中來(lái)［15］。