趙永輝

中鐵十五局集團第二工程有限公司 上海 201713

企業(yè)在新時代背景下要想實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就必須要意識到思想政治工作的重要性，并且將該項工作真正有效的落實到實處，體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)中，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時，企業(yè)還要注重對企業(yè)文化的建設(shè)，一個企業(yè)的長久發(fā)展，很重要一部分因素就是由于企業(yè)文化在其中發(fā)揮的作用和價值。企業(yè)文化可以體現(xiàn)出一個企業(yè)的生命力、發(fā)展能力等，所以要與自身的實際情況進行結(jié)合，保障企業(yè)文化的建設(shè)效果。其實無論是思想政治工作還是企業(yè)的文化建設(shè)，都是意識形態(tài)中不可缺少的一部分，尤其是對于企業(yè)而言，兩者是一種相輔相成的關(guān)系，對企業(yè)的發(fā)展具有決定性的作用。而這兩者面對的主體都是員工，從思想的角度出發(fā)，促使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化有更加深刻的認識和了解，同時通過思想政治教育，可以促使員工的凝聚力得到提升，實現(xiàn)自身潛能的挖掘，為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

1 企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)思想政治工作帶來的困境

無論是任何一種類型的企業(yè)，在日常運營和發(fā)展過程中，要想實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要與自身的實際情況進行結(jié)合，實現(xiàn)對企業(yè)文化的建設(shè)。同時，還要將企業(yè)文化有效的融入到日常工作中，在潛移默化中形成對員工的影響。但是在與現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進行結(jié)合分析時，雖然企業(yè)文化的建設(shè)對企業(yè)思想政治工作的開展具有一定的積極影響，但是其中也存在很多問題[1]。企業(yè)的思想政治工作最初是因為我國特殊的國情才逐漸形成，企業(yè)文化則是從西方逐漸演變過來。所以這二者在相互融合時，勢必會出現(xiàn)問題。當(dāng)前，企業(yè)由于受到現(xiàn)代化社會發(fā)展的影響，對文化建設(shè)的重視程度有了明顯的提升，但是也有很多企業(yè)在開展思想政治工作時遇到的問題比較多。

首先企業(yè)在對企業(yè)文化進行建設(shè)時，對市場競爭因素的重視程度過高，但是卻忽視了員工自身價值的分析和深入了解。也就是企業(yè)并沒有將人性的角度作為出發(fā)點，這樣很難營造良好的企業(yè)文化環(huán)境。所以思想政治工作在具體開展過程中，并不能夠以文化作為基礎(chǔ)，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)與思想政治工作之間無法實現(xiàn)有效的銜接。其次，企業(yè)在對企業(yè)文化進行利用時，雖然想要通過文化的建設(shè)實現(xiàn)思想政治工作的推進，但是整體推進效果并不是很理想。導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的主要原因是由于兩者的結(jié)合并沒有符合實際要求的切入點，或者在推進時只是過多的關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)情況，但是卻忽視了對員工思想觀念的培養(yǎng)，同時也無法保證政治觀點等內(nèi)容可以有效的滲入到員工的思想以及日常工作中。還有部分企業(yè)在實現(xiàn)兩者結(jié)合時，過多的關(guān)注思想政治工作的實施，但是并沒有意識到企業(yè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，必須要有企業(yè)文化內(nèi)涵作為支持。由于這些問題的影響，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)階段的企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治工作的開展，根本無法保證效果，反而很有可能會造成嚴重的反作用，對企業(yè)的整體發(fā)展也會造成嚴重的限制影響。

2 以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的對策

2.1 完善企業(yè)管理制度有利于推動企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新

企業(yè)文化在建設(shè)過程中，最為重要的一部分就是企業(yè)制度的制定和實施，企業(yè)內(nèi)部各項工作在開展過程中，必須要有制度作為管理的依據(jù)，這樣才能夠形成一定的約束，同時也方便日常管理，制度在某種程度上也可以被看作是保證企業(yè)思想政治工作具有規(guī)范化的依據(jù)。通過企業(yè)文化的建設(shè)，對企業(yè)思想政治工作進行創(chuàng)新和落實時，企業(yè)要與自身的發(fā)展理念等進行結(jié)合，對現(xiàn)有的制度進行不斷完善和優(yōu)化，同時還要將制度在實踐中的應(yīng)用價值充分發(fā)揮出來，這樣有利于構(gòu)建制度化、規(guī)范化的思想政治工作環(huán)境。與此同時，企業(yè)還要對企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作組織機構(gòu)進行不斷完善，對其中的主要領(lǐng)導(dǎo)者進行確定，同時還要對管理方案進行分層制定和實施，這樣有利于保證組織形式的規(guī)范化，保證思想政治工作可以得到有效落實[2]。在制度的具體執(zhí)行過程中，要將以人文的管理理念一并融入其中，對員工的需求等進行一定的了解，這樣可以對現(xiàn)有的管理模式進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，讓員工感受到企業(yè)對自己的關(guān)心和尊重。另外，還要定期組織員工參與到一些專項的思想政治教育活動中，這樣有利于對員工的思想進行轉(zhuǎn)變，對企業(yè)思想政治工作的推進也可以起到良好的輔助作用。

2.2 利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

現(xiàn)階段我國已經(jīng)全面進入到互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在很多領(lǐng)域中都可以實現(xiàn)合理利用，所以企業(yè)在對內(nèi)部企業(yè)文化進行建設(shè)時，要意識到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級以及創(chuàng)新發(fā)展過程中的重要性，同時還要在企業(yè)文化建設(shè)中，將有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”的一些規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略思想進行有效的融合。通過這種方式，可以讓員工了解到企業(yè)在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展過程中的迫切性特征，同時也可以了解到企業(yè)在現(xiàn)階段以及未來的主要發(fā)展方向。與此同時，還要注重思想政治工作在其中的融合，企業(yè)要通過網(wǎng)絡(luò)信息傳播速度快等優(yōu)勢特點，促使思想政治工作在實踐中可以得到創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能夠?qū)T工形成良好的教育，促使員工個人的潛能和價值能夠得到深入挖掘，對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。

3 結(jié)束語

根據(jù)對企業(yè)現(xiàn)階段的文化建設(shè)以及思想政治工作的推進情況進行分析，發(fā)現(xiàn)無論是哪一方面，都仍然存在問題。要想從根本上對這些問題進行有效處理，企業(yè)必須要從自身的角度出發(fā)，同時與市場環(huán)境進行結(jié)合，這樣才能夠從中找到企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作實施過程中的融合點，實現(xiàn)兩者的創(chuàng)新和融合。