王保文

淮安融輝居業(yè)房地產(chǎn)有限公司 江蘇 淮安 223001

引言：在我國城市化建設(shè)工作大范圍推進(jìn)的影響下，使得市政工程建設(shè)工作得到了良好的發(fā)展，就市政工程結(jié)構(gòu)來說，給排水系統(tǒng)是其中的一個(gè)重點(diǎn)部分。因?yàn)榻o排水系統(tǒng)涉及到的層面較多，所以施工工作經(jīng)常會(huì)遇到諸多的問題，從而導(dǎo)致給排水施工工作具有十分突出的復(fù)雜性。如果不能及時(shí)有效的對施工中各類問題加以解決，那么不但會(huì)對給排水系統(tǒng)的質(zhì)量和效果造成影響，甚至?xí)κ姓こ淌┕べ|(zhì)量造成一定的損害，所以圍繞市政工程給排水系統(tǒng)施工工作中存在的各類問題加以全面的分析研究其意義是十分巨大的。

1 市政工程給排水施工實(shí)際情況

1.1 管理意識(shí)淡薄

與其他類型的施工工作相比較來說，市政工程所具有的最為突出的特點(diǎn)就是資金來源，由于市政工程的資金往往都是由當(dāng)?shù)卣畵芸?，所以市政工程管理工作人員通常都是行政機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作人員，這些人員并不具備專業(yè)的管理能力，并且管理意識(shí)較為淡薄，所以無法將施工管理工作的作用切實(shí)的發(fā)揮出來，最終會(huì)對市政工程給排水施工工作的質(zhì)量造成一定的損害。其次，由于市政工程施工管理工作人員管理意識(shí)的單薄，所以導(dǎo)致不能對施工人員的各項(xiàng)工作加以切實(shí)的管控，最終會(huì)引發(fā)施工過程中偷工減料的情況發(fā)生，更有甚者會(huì)出現(xiàn)施工過程中私自更改施工設(shè)計(jì)的問題出現(xiàn)，這樣對于市政工程施工質(zhì)量的保證是非常不利的。最后，市政工程給排水工程施工工作的開展往往會(huì)牽涉到諸多的行政部門，各個(gè)部門之間的工作職責(zé)存在交叉的情況，從而無法制定出切實(shí)可行的管理制度，最終會(huì)對工程施工管理工作的開展形成一定的阻礙。

1.2 管理工作規(guī)范性較差

就一個(gè)完整的市政工程給排水系統(tǒng)施工工作來說，需要大量的施工工作人員的參與，這些施工工作人員的大都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，這類群體最為突出的特征就是綜合素質(zhì)較差，專業(yè)能力較低。如果不能針對他們試試切實(shí)的管理工作，那么極易對施工工作的順利開展造成一定的阻礙。經(jīng)過對大量的市政工程給排水系統(tǒng)施工工作分析研究我們發(fā)現(xiàn)，如果不能切實(shí)的落實(shí)施工規(guī)范管理工作，那么不但會(huì)對工程施工質(zhì)量造成不良影響，甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故的發(fā)生。但是就當(dāng)前工程施工實(shí)際情況來說，大部分施工單位施工管理模式十分的落后，無法滿足實(shí)際施工工作的需要，從而對工程管理工作的有序開展產(chǎn)生一定的限制，這也充分的說明了，針對市政工程給排水施工工作實(shí)施規(guī)范化的管理工作所起到的影響作用是十分巨大的。

1.3 建筑物的產(chǎn)生影響較大

在開展市政工程施工工作的時(shí)候，涉及到的給排水工程設(shè)計(jì)工作務(wù)必要充分的綜合整個(gè)建筑工程的實(shí)際情況。在開展設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，還需要綜合考慮工程所處地區(qū)的實(shí)際情況以及環(huán)境氣候的情況，這樣才能保證設(shè)計(jì)結(jié)果具有良好的切實(shí)性。在組織開展施工工作的時(shí)候，一旦遇到工程覆蓋范圍之內(nèi)出現(xiàn)建筑對工程施工工作形成阻礙的時(shí)候，需要對其實(shí)施拆除工作，并且還需要專門的準(zhǔn)備充足的充足的資金做好拆遷工作，保證民眾的切身利益，避免建筑結(jié)構(gòu)對排水工程產(chǎn)生不良影響[1]。

圖1 臨近房屋的河涌管道布置圖

2 市政工程給排水施工中各類問題解決方式方法

2.1 提升管理層級(jí)工作意識(shí)

要想切實(shí)的將市政工程給排水施工工作中存在的問題加以有效的解決，最為重要的就是要利用有效的方法來提升管理工作人員的工作意識(shí)，促使管理層級(jí)工作人員能夠?qū)o排水施工工作的重要性加以正確的認(rèn)識(shí)。首先，相關(guān)行政機(jī)構(gòu)務(wù)必要遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對施工工作進(jìn)行全程監(jiān)督管控，一旦發(fā)現(xiàn)異常需要立即加以糾正。其次，要增強(qiáng)施工人員的管理力度，杜絕發(fā)生偷工減料的情況。在工程完工之后，需要由專人進(jìn)行質(zhì)量檢測，保證工程質(zhì)量無誤情況下方能撥付工程款。再有，相關(guān)機(jī)構(gòu)需要編制統(tǒng)一的管理制度，并對所有部門的職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的劃分，保證管理工作能夠得以全面實(shí)施。

2.2 設(shè)立切實(shí)可行的施工流程

在開展市政工程給排水系統(tǒng)施工工作的時(shí)候，要對施工工作的復(fù)雜性加以重點(diǎn)關(guān)注，并且要制定出切實(shí)可行的施工流程，保證各項(xiàng)施工工作能夠有序的開展。首先，要綜合各方面實(shí)際情況，制定出專門的給排水工程施工方案，針對給排水工程實(shí)際情況加以綜合分析研究，提升施工方案的整體效果。其次，需要針對物料采買，工程驗(yàn)收制定出專門的規(guī)定。最后，針對施工周期制定出進(jìn)度表，將所有工作人員進(jìn)行合理的安排，實(shí)現(xiàn)人盡其用的目的。這樣不但能夠有效的規(guī)避施工失誤情況的發(fā)生，還可以提升施工的效率[2]。

2.3 全面運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)方法

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的推動(dòng)下，使得大量的新型技術(shù)被人們研發(fā)出來，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用，取得了良好的效果。工程施工單位可以運(yùn)用電子設(shè)備模擬系統(tǒng)對排水工程進(jìn)行模擬，從中分析其中存在的問題，并針對性的加以解決。其次，還可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)針對施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從整體上提升管理工作人員的綜合素質(zhì)[3]。

結(jié)語

總的來說，在組織實(shí)施市政工程給排水工程施工工作的時(shí)候，務(wù)必要重視突發(fā)情況的解決，并重點(diǎn)關(guān)注施工質(zhì)量和效率的管控。要想從根本上對市政工程給排水施工工作的質(zhì)量加以保證，最為重要的就是要從提升管理工作人員的管理意識(shí)入手，并且要對施工物料的質(zhì)量加以保證，切實(shí)的引用現(xiàn)金的施工技術(shù)，在完善市政工程給排水施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和前提。相信在以上措施的有效實(shí)行下，市政工程給排水施工一定會(huì)更加高質(zhì)。