閆 璐

山西省晉城市郭壁供水站 山西 晉城 048000

在水利水電建筑物的建造過程中，不僅應該改善水資源的利用，而且還必須調(diào)整水資源的管理，以實現(xiàn)水資源的有效利用并消除水資源的浪費。要解決水資源的浪費，可以為合理利用水資源和擴大資源提供機會，從而保證水資源的合理開發(fā)。只有合理利用水資源，促進水力水電建設的發(fā)展，從而吸引更多資源投資，該資金被用作啟動資金，以優(yōu)化水資源的使用，促進建筑的高效開發(fā)。

一、水利水電工程進度控制特點

（一）惡劣天氣的影響

水利水電的建設項目主要位于市郊，通常建設在城市郊區(qū)。這種建設位置通常情況下氣候和環(huán)境非常復雜，地質(zhì)條件不夠穩(wěn)定。如果發(fā)生惡劣天氣，則該項目可能無法完成。如果該地區(qū)建設施工過程中發(fā)生地質(zhì)災害，建筑工人會有安全風險并且對施工帶來了一定程度上的困難[1]。

（二）施工進度控制

水利水電工程的管理范圍比較廣，內(nèi)容比較復雜，必須兩部分開進行管理。要正確管理一個項目施工開發(fā)，可以通過參考國家相應的項目施工開發(fā)計劃將項目施工開發(fā)計劃管理分為三個基本級別。一是加強水利水電基礎工程建設。二是加強水管、排水系統(tǒng)的基礎建設。三是關于細分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一些具體內(nèi)容需要作為理論基礎。從這三個設計細分標準級別我們可以得出結(jié)論，設計細分的分級標準主要與產(chǎn)品設計服務內(nèi)容以及信息發(fā)布有關[2]。

二、水利水電工程進度控制原則

水電和水電項目涉及許多主要機構(gòu)，因此組件更為復雜。在這個復雜的組成部分的基礎上，為了使時間表切實可行，有必要合理地控制項目的發(fā)展，分解控制目標并最終促進它產(chǎn)生一個相對簡單的組成部分，最后建立相關的水利水電系統(tǒng)。水利建設項目和水電建設項目的投資建設之間，建設工期之間存在相互作用，這一內(nèi)容同樣嚴格。為了及時進行項目建設，有必要對項目預算和施工計劃進行基礎管理[3]。

三、進度控制與優(yōu)化

綜上所述，水利水電項目的建設過程不僅與建設團隊開發(fā)者的能力有聯(lián)系，而且與建設計劃有很大關系。在同等保證的基礎上，可以保證水利水電建設項目建設和開發(fā)的綜合質(zhì)量。為了確保施工進度和施工質(zhì)量，在水利水電項目施工前需要進行全面的現(xiàn)場檢查。這樣，可以避免一些不幸的情況，并且可以極大地控制水利水電建設項目的進度并優(yōu)化建設項目。此外，在施工之前，必須單獨審查和評估一般施工步驟，以確保合同內(nèi)容的一致性。根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，總體開發(fā)與發(fā)展通過質(zhì)量控制確定水環(huán)境和水電建設項目的優(yōu)化[4]。

四、水利水電建筑工程進度控制措施

水利水電建設項目的發(fā)展主要是針對項目控制期的控制和對特定建設過程的具體控制。施工過程中的控制包含很多內(nèi)容，包括施工第一階段的具體準備工作以及各種設備的安裝和成品的展示?？梢钥刂扑婍椖亢退娊ㄔO項目的開發(fā)和優(yōu)化。

（一）水利水電建設

與其他項目一樣，水利水電工程在項目選擇和建設中將不可避免地遇到各種風險因素。此外，水利水電建設項目的長期建設將增加影響因素的多樣性。隨著項目越來越受到關注，風險因素增加了，這促使水利水電建設項目在計劃和實施中受到十分嚴格的管理和進度控制[5]。

（二）建設目標

水利水電建設項目的建設目標被細分，并在控制上廣泛地分層。兩種不同的建設目標分為不同方向的水利工程項目和水電建設項目，包括建設目標和具體建設時期。建設項目的分段和多層控制為管理水利水電建設項目的開發(fā)和優(yōu)化提供了更大的機會。

（三）建設活動的影響

水利水電建設項目的不同建筑活動因時間不同而具有不同的屬性。建設期目標和建設目標在一定程度上影響了水利水電建設項目的開發(fā)和優(yōu)化。影響水利水電建設項目的各種重要因素，包括建設時間，資本投資以及質(zhì)量和安全性，都相互關聯(lián)。由于這種相互作用促使水利水電建設項目在開發(fā)和優(yōu)化方面反映了不同的情況。

水利水電工程建設項目的興建工期短，需要投入更多的建設資金。這種特殊情況都會使得很多水利水電工程建設項目的投資成本非常高，并且施工成本也高。水利水電工程建設項目過于強調(diào)注重面向資本市場投資，忽視建設成本，導致建設成本過高，拖延了水電建設項目工期和水電建設項目的前期交接。對于大型水利水電工程建設項目而言，最重要的任務是提高項目整體設計的施工質(zhì)量。截止完工日期之前的具體完工時間要求也被部分忽略，導致無法在規(guī)定施工期內(nèi)順利完成。因此，為了有效確保水利工程建設能夠在國家規(guī)定的施工合同履行期限內(nèi)順利完成，有必要不斷提高我國水利水電建設工程各環(huán)節(jié)方面的管理工作效率，以利于提高水利施工過程質(zhì)量。通過深入發(fā)展新的工廠質(zhì)量控制和工程優(yōu)化管理工作，可以通過實施新的水利水電工程建設項目管理進行合理的降低成本、高效率、及時的工程施工和實現(xiàn)高質(zhì)量的工程施工管理目標。

結(jié)束語：

簡而言之，水利水電項目的建設周期相對較長。在特定的施工過程中，會有多種因素影響施工時間。它要求相關的領導人員科學地管理項目的建設時間，科學地管理施工過程的所有階段，提高員工和工人的意識，合理使用報告以在開發(fā)檢查周期中正確開發(fā)和同時收集數(shù)據(jù)，以及提高員工開發(fā)人員的責任感。 最后，確保按計劃進行水利水電建筑工程。