王 智/ 文
欒川縣在扶貧項(xiàng)目建設(shè)上緊緊圍繞四個(gè)“精準(zhǔn)”開(kāi)展工作:一是精準(zhǔn)項(xiàng)目規(guī)劃,以“十三五”脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃為指針,以改善基本生產(chǎn)生活條件和發(fā)展能夠增加收入的產(chǎn)業(yè)為主,堅(jiān)持扶貧和發(fā)展并舉。二是精準(zhǔn)項(xiàng)目編報(bào),建立村級(jí)申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、主管部門(mén)審核、脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組審定的項(xiàng)目編報(bào)機(jī)制,并把項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容、開(kāi)發(fā)效益和項(xiàng)目投資總量及資金來(lái)源等重要事項(xiàng)在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)公示,主動(dòng)接受農(nóng)民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督,讓廣大農(nóng)民有充分的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),最大程度保證了程序公正、內(nèi)容科學(xué)。三是精準(zhǔn)項(xiàng)目落實(shí)。按照“誰(shuí)報(bào)送、誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的溝通,建立項(xiàng)目驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)管護(hù)機(jī)制,確保納入扶貧項(xiàng)目庫(kù)的所有項(xiàng)目均能夠及時(shí)開(kāi)工和資金按時(shí)撥付。四是精準(zhǔn)項(xiàng)目績(jī)效,以扶貧項(xiàng)目庫(kù)為依托,堅(jiān)持將資金與項(xiàng)目精準(zhǔn)匹配,明確部門(mén)分工、操作程序和監(jiān)管措施,明確實(shí)施項(xiàng)目、資金金額和績(jī)效目標(biāo),確保資金使用效益。
同時(shí),欒川縣針對(duì)扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行“放管服”,降低資金審批門(mén)檻、縮短審批時(shí)間,節(jié)約使用成本,先后出臺(tái)了一系列政策:如對(duì)竣工驗(yàn)收合格還未進(jìn)行決算評(píng)審的扶貧項(xiàng)目,將財(cái)政資金支付比例由70%提高至80%;將財(cái)政預(yù)算評(píng)審10 萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)提高到20 萬(wàn)元以上,預(yù)留質(zhì)量保證金比例降低到3%,明確工程可按照比實(shí)際進(jìn)度低10%的比例撥付資金;對(duì)投資額在50萬(wàn)元,不再報(bào)送預(yù)算評(píng)審,財(cái)政投資評(píng)審僅對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算評(píng)審,以結(jié)算價(jià)作為付款依據(jù)。
2016 年欒川縣確立扶貧項(xiàng)目136 個(gè),當(dāng)年完工率97%;2017 年入庫(kù)扶貧項(xiàng)目541 個(gè),當(dāng)年完工率99.08%;2018 年項(xiàng)目扶貧入庫(kù)扶貧項(xiàng)目714 個(gè),完工率99.86%。
“統(tǒng)籌整合資金”是在財(cái)政資金使用領(lǐng)域的一次大膽而成功的嘗試?!岸鄠€(gè)池子取水,一個(gè)龍頭放水”,實(shí)現(xiàn)了集中精力辦大事、有鋼使在刀刃上的效果。欒川縣按照省、市、縣相關(guān)文件精神對(duì)全縣財(cái)政涉農(nóng)資金進(jìn)行整合。
2016 年欒川縣統(tǒng)籌整合資金12746.52 萬(wàn)元,其中:產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目669.16 萬(wàn)元,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目8908.35 萬(wàn)元,社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目144.25 萬(wàn)元,易地扶貧搬遷項(xiàng)目420 萬(wàn)元;撬動(dòng)農(nóng)商行投放貧困群眾免擔(dān)保貸款超過(guò)3000 萬(wàn)元。2017 年欒川縣統(tǒng)籌整合資金34244.67 萬(wàn)元,其中:用于75 個(gè)貧困村道路建設(shè)、安全飲水、安裝路燈等基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目10868.63 萬(wàn)元;用于貧困村文化、教育、衛(wèi)生等社會(huì)服務(wù)類項(xiàng)目3195.8 萬(wàn)元;用于光伏發(fā)電、服裝產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、種養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)扶貧類項(xiàng)目20180.24 萬(wàn)元;四家合作銀行累計(jì)向貧困戶貸款1866 筆7085.58 萬(wàn)元。2018 年統(tǒng)籌整合37775.95 萬(wàn)元,其中用于基礎(chǔ)設(shè)施類23768.96 萬(wàn)元,用于貧困村村集體經(jīng)濟(jì)、來(lái)料加工、到戶增收、服裝產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、互助金貼息等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展類項(xiàng)目10025.49 萬(wàn)元。
精準(zhǔn)扶貧中往往會(huì)在資金使用上體現(xiàn)出來(lái),打通財(cái)政系統(tǒng)各級(jí)層級(jí)以及和業(yè)務(wù)主管部門(mén)信息孤島,并融合扶貧業(yè)務(wù)主管部門(mén)及工商、稅務(wù)、公安、國(guó)土、住建等多部門(mén)信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。在此基礎(chǔ)上,欒川縣推進(jìn)資金與項(xiàng)目一一匹配、資金支出進(jìn)度和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度一一匹配,及時(shí)反映項(xiàng)目的形象進(jìn)度和資金的支出進(jìn)度。對(duì)每一筆資金,都能實(shí)時(shí)獲取上級(jí)分配文號(hào)、時(shí)間以及本級(jí)接收時(shí)間、下達(dá)下級(jí)文號(hào)、時(shí)間和分配去向;實(shí)時(shí)呈現(xiàn)支付的付款單位、賬號(hào)、時(shí)間、支付用途以及收款人、收款賬號(hào)等具體信息,實(shí)現(xiàn)了扶貧資金從預(yù)算安排、到最終支付的全流程逐環(huán)節(jié)鏈條式追蹤。在預(yù)算管理、資金流向、資金使用、賬戶管理、收款企業(yè)、受益貧困戶等6 個(gè)方面設(shè)置了不同分類的各項(xiàng)預(yù)警規(guī)則,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)綜合比對(duì)甄別,實(shí)時(shí)預(yù)警疑似問(wèn)題,跟蹤糾正違規(guī)操作。比如,到戶增收資金,在最終支付到貧困戶的“一卡通”賬戶后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)收款人房產(chǎn)、車輛、所屬公司、納稅信息等情況進(jìn)行分析,篩選出不符合建檔立卡貧困戶標(biāo)準(zhǔn)的可疑人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。系統(tǒng)上線兩年來(lái),全省扶貧項(xiàng)目對(duì)接率達(dá)99.5%,開(kāi)工率99.2%,扶貧項(xiàng)目資金使用效益進(jìn)一步提高。
近幾年,我國(guó)對(duì)建立財(cái)政中長(zhǎng)期規(guī)劃和預(yù)算框架的提法越來(lái)越多,河南省部分縣市已部署了部門(mén)預(yù)算2.0 版本,將中長(zhǎng)期規(guī)劃模塊納入系統(tǒng)。但基層扶貧項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)和推進(jìn)過(guò)程中,常常還存在“多見(jiàn)樹(shù)木少見(jiàn)森林”的現(xiàn)象,總體項(xiàng)目數(shù)量逐步增加、而對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不足的現(xiàn)象還一定程度的存在。比如某個(gè)貧困村存在居民飲水項(xiàng)目,在項(xiàng)目庫(kù)數(shù)據(jù)表中的績(jī)效目標(biāo),通常是諸如“解決多少村民飲水”,但是水源有用多久,會(huì)不會(huì)用了一年半載就枯竭?所以除了納入項(xiàng)目庫(kù)安排基本建設(shè)資金外,還應(yīng)調(diào)查飲水困難的原因、癥結(jié),了解水源不足還是居民用水浪費(fèi)?,F(xiàn)在農(nóng)村不少自來(lái)水不收水費(fèi),放任自流就會(huì)導(dǎo)致再多的水也不夠用。這就需要引入用水收費(fèi)機(jī)制,在安排項(xiàng)目時(shí)加上水表購(gòu)置或補(bǔ)貼資金,資金補(bǔ)足了,實(shí)現(xiàn)了節(jié)約用水,避免了人為水荒,才能真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期效益。
整合資金,往往會(huì)動(dòng)預(yù)算單位的奶酪,觸及直接利益,在實(shí)際工作中,除了少部分資金因?yàn)槌绦驘┈崱⒑罄m(xù)麻煩多,大多數(shù)資金被整合,都會(huì)引起該部門(mén)的抵觸。為了保證整合工作順利推進(jìn),需要給其承諾今后安排同等數(shù)量的資金,這就給后續(xù)工作帶了新矛盾。有時(shí)候因?yàn)檎咦儎?dòng)、迎檢迎評(píng)等臨時(shí)性因素,會(huì)要求加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,而某些項(xiàng)目因?yàn)閷徟拳h(huán)節(jié)被迫延遲,卻為了保證進(jìn)度,避免資金被收回整合,只好超進(jìn)度撥付資金,這就使得項(xiàng)目的質(zhì)量難以得到有效保證。同時(shí),預(yù)算約束力的不斷增強(qiáng),倒逼預(yù)算目標(biāo)必須越來(lái)越精準(zhǔn),資金使用的彈性空間越來(lái)越?。患又鼛啄甑馁Y金整合,某些主管部門(mén)對(duì)預(yù)期不太明確的項(xiàng)目申報(bào)不再積極,擔(dān)心因政策不透徹而被整合走,這就更使得未來(lái)可整合的資金會(huì)越來(lái)越少。
以扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)為例,該系統(tǒng)對(duì)扶貧資金使用過(guò)程的數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取、智能分析、全面覆蓋,值得在其他財(cái)政資金撥付領(lǐng)域推廣,以實(shí)現(xiàn)對(duì)所有財(cái)政資金的全過(guò)程監(jiān)督。2018 年財(cái)政部推出了新的扶貧資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)正是基于這一思路,擬以扶貧資金嘗試,再推廣到所有財(cái)政資金領(lǐng)域。但是該系統(tǒng)在使用過(guò)程中,受到不少用戶的吐槽,主要是因?yàn)樵撓到y(tǒng)承載能力弱,手工工作量極大,使用起來(lái)很不順手。
績(jī)效管理和評(píng)價(jià)體系的完善非一朝一夕之事,從扶貧項(xiàng)目資金的績(jī)效管理,到全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,我們還有諸多地方需要完善、細(xì)化。只要重視問(wèn)題,改進(jìn)不足,不斷優(yōu)化績(jī)效管理體系,政府資金的使用質(zhì)量和效益必然會(huì)有更大的提升。