周海玉
河北省唐山灤州市水利局 河北 唐山 063700
遠(yuǎn)在大運河時代,古人便展示出了先進的水利工程建設(shè)技術(shù)。在施工工藝、建設(shè)水平不斷提升的當(dāng)代,更是需要以此為基礎(chǔ),切實優(yōu)化涵閘技術(shù),保證水利工程建設(shè)的安全性、規(guī)范性。
涵閘工程建設(shè)的主要目的是為水利工程提供引水及泄水處理,通常處于低水位河道及堤防處,兼具擋水功能。早在2001年,我國便已對平原水閘等級進行了合理劃分,共分為五級。分別為:一級,最大過閘洪量為5000m3/s之上;二級,最大過閘洪量為1000m3/s至5000m3/s;三級,最大過閘洪量為100m3/s至1000m3/s;四級,最大過閘洪量為20m3/s至100m3/s;五級則為100m3/s之下。各級別對應(yīng)的防護對象設(shè)置也不盡相同,由一級至五級,其重要程度呈現(xiàn)出遞減規(guī)律[1]。
在建筑施工中,裂縫問題較為常見,從理論上來講,混凝土在凝固后內(nèi)部出現(xiàn)一定的裂縫是必然的。但從現(xiàn)實角度考慮,應(yīng)在最大限度上減少裂縫的出現(xiàn)。據(jù)此,施工人員可采用加深地基探槽的方式,增加軟土穩(wěn)固性,繼而開展施工。預(yù)留沉降槽,避免出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫。嚴(yán)格篩選低強度、高延展性的鋼筋材料,澆筑完成后維持相對濕度,可選擇在低溫天氣條件下施工。
模板施工中通常會涉及到模板設(shè)計、配置等技術(shù),要求施工人員深入掌握模板組合、裝置等要點。安排專業(yè)人員對施工人員進行技術(shù)指導(dǎo),保證各項安全指標(biāo)正常。另外基坑施工也是一大重點,與工程的穩(wěn)固性存在著直接性的關(guān)聯(lián)。需要施工人員科學(xué)把控基坑深度,深度過淺,則無法發(fā)揮出穩(wěn)固作用;深度過深,則不利于工程建設(shè)。
施工現(xiàn)場安置的供電系統(tǒng)應(yīng)為三相四線的中性點接地系統(tǒng),保證該系統(tǒng)的規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)性,例如IN-S。在線監(jiān)測漏電保護裝置的運行情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),確保人員安全。即使供電系統(tǒng)出現(xiàn)問題的概率相對較小,但仍是涵閘工程建設(shè)中不可忽視的一部分。
管理人員作為涵閘工程施工質(zhì)量管理中的主體,務(wù)必強化自身責(zé)任意識及管理意識,為涵閘工程項目施工質(zhì)量提供堅實保證。隨著時代的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的管理理念與管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)新的需求。在此形勢下,相應(yīng)管理人員應(yīng)在提升管理意識的基礎(chǔ)上,逐步轉(zhuǎn)變管理觀念,創(chuàng)新管理模式。充分認(rèn)識到管理工作的重要性,相應(yīng)企業(yè)在此日常發(fā)展過程中,可對管理人員進行定期專業(yè)培訓(xùn),利用知識普及、教育講堂等活動,提高管理人員的素質(zhì)及工作能力。
在進行施工質(zhì)量管理的過程中,相應(yīng)管理人員應(yīng)從以下幾個方面入手:一、加強對施工材料的管理。選擇施工所用材料時,應(yīng)從工程質(zhì)量的角度考慮,并在此基礎(chǔ)上,努力節(jié)省成本支出。根據(jù)該工程具體特點及實際需求,對施工材料實行全面的比對與分析,對施工材料質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān);二、加強對設(shè)計方案的管理。不斷優(yōu)化設(shè)計方案,結(jié)合施工情況做出綜合性的考慮,防止由于設(shè)計不合理而出現(xiàn)施工質(zhì)量問題;三、加強對施工現(xiàn)場的管理。在實際施工過程中,嚴(yán)格的現(xiàn)場監(jiān)管是必不可少的,在實施階段內(nèi),應(yīng)注意施工現(xiàn)場各要素。同時對于部分不可抗因素,應(yīng)進行提前準(zhǔn)備,例如在天氣發(fā)生明顯變化時,應(yīng)做出適當(dāng)調(diào)整。以此保證施工質(zhì)量。
為了保證涵閘工程施工管理質(zhì)量,在具體的管理階段內(nèi),應(yīng)重視管理技術(shù)的創(chuàng)新升級。例如可結(jié)合信息時代的發(fā)展特點,根據(jù)時代發(fā)展趨勢,適當(dāng)融入先進的科學(xué)設(shè)備。如自動監(jiān)控設(shè)施設(shè)備等,將工程管理與信息技術(shù)建立有效聯(lián)系。確保管理工作更具及時性與科學(xué)性。
相關(guān)企業(yè)可積極融入多種管理制度,以便發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)管作用。例如,可建立并健全管理人員責(zé)任制,確保各管理人員明確自身職責(zé)范圍,做到各司其職。不斷提升管理人員的專業(yè)技能與管理水平,促使整個管理工作更具針對性與專業(yè)性。同時適當(dāng)結(jié)合項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制,確保在項目施工過程中,各部門管理層能夠發(fā)揮應(yīng)有作用,對質(zhì)量管理工作進行全面監(jiān)督。在明確項目經(jīng)理責(zé)任的基礎(chǔ)上,與其簽訂質(zhì)量管理責(zé)任書[2]。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,可直接找到相應(yīng)負(fù)責(zé)人,提高問題解決的時效性。并根據(jù)發(fā)生問題的嚴(yán)重程度,決定對項目經(jīng)理的處罰大小,通過此種方式不斷強化各管理人員的工作積極性。
建立并健全質(zhì)量施工現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,確?,F(xiàn)場管理人員深入到實際,針對具體過程中存在的問題,應(yīng)做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。并在此過程中不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,將安全至上的理念逐步深化落實。施工隊伍負(fù)責(zé)人在簽訂承包合同時,應(yīng)簽訂相應(yīng)的質(zhì)量保證協(xié)議書。根據(jù)實際合同履行承諾,負(fù)責(zé)一定范圍內(nèi)的施工質(zhì)量,以此有效維護施工單位的權(quán)益。
涵閘工程的維護是一項長遠(yuǎn)且艱巨的任務(wù),具有一定的復(fù)雜性。為了減少管理人員的工作量,可實行輪班制度。在日常工作中,對涵閘工程進行分部檢查,格外注意重點部位的查看,如閘門、機械、動力設(shè)備等[2]。密切注意天氣變化情況,當(dāng)汛期來臨時,詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄下涵閘工程的故障變化,據(jù)此制定具體化措施,防止再次出現(xiàn)此類事故。貫徹《涵閘工程管理辦法》,在汛期到來前,對涵閘工程進行合理檢測,加大保養(yǎng)力度。全力消除其中存在的安全隱患,根據(jù)每次檢測結(jié)果,總結(jié)工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律。有關(guān)部門逐步加大對此方面的資金投入,充分發(fā)揮出對資金、人才、技術(shù)的引導(dǎo)作用。
總而言之,涵閘工程具有多重功效,能夠用于防洪泄水、水利調(diào)度及防旱灌溉,是一項利民利國的工程設(shè)施。在具體建設(shè)期間,嚴(yán)格有效的施工管理及后續(xù)維修,對保證整體工程質(zhì)量具有關(guān)鍵性意義。基于此,管理人員應(yīng)對施工過程進行嚴(yán)格把控,做好涵閘設(shè)施維修處理。