眾所周知，等邊三角形是最堅固的一種三角形。其實，管理中也有這么一個三角形，它就是責、權、利對等所構(gòu)成的等邊三角形，管理學家稱之為“管理的金三角”。

責任、權力、利益是管理過程中管理者實施管理的“三要素”，缺一不可。管理實質(zhì)上就是要正確處理好三者之間的關系。有人說，管理其實很簡單，它只是需要做一個分配，就是分配責任、權力和利益。管理的理想狀態(tài)是把責任、權力和利益等分，成為一個等邊三角形，這個時候人員才會感到滿意和平衡，才能最大程度調(diào)動員工的積極性。山鋼集團的契約化改革，正是一種朝著責權利相對等不斷努力、積極構(gòu)建管理“金三角”的過程。