許春鳳

摘 要：近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技不斷地發(fā)展，各企業(yè)的投資管理與風(fēng)險(xiǎn)管控體系也在不斷地完善。但是，由于受到其它因素的影響，在實(shí)際的企業(yè)投資管理與風(fēng)險(xiǎn)管控的管理過程中還是存在著一些問題。因此，為了更好地解決這些問題相關(guān)人員一定要采取措施加強(qiáng)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理的分析，從而為我國企業(yè)在社會中的穩(wěn)定發(fā)展提供一定的條件。

關(guān)鍵詞：企業(yè)投資管理;風(fēng)險(xiǎn)管控;競爭力

如今，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，各個(gè)企業(yè)為了提高自己在社會市場中的競爭力，開始不斷地加強(qiáng)投資管理以及風(fēng)險(xiǎn)管控。此外，企業(yè)加強(qiáng)對投資管理與風(fēng)險(xiǎn)管控不僅能在一定程度上獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，還能在激烈的市場競爭中脫穎而出，從而為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 企業(yè)投資管理存在的問題

1.1 沒有完善的投資管理體系

在實(shí)際的企業(yè)投資管理的過程中，由于投資管理是一項(xiàng)相對復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所以要想加強(qiáng)對企業(yè)投資的管理，就要不斷地完善企業(yè)投資管理的體系，從而保障企業(yè)投資管理過程的規(guī)范化。但是，在投資管理的過程中，由于受到多種因素的影響，許多企業(yè)的投資管理體系還是不夠完善的，他們沒有明確的投資戰(zhàn)略和投資管理的方向，這對企業(yè)的整體發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

同時(shí)，一些企業(yè)為了獲得短暫的經(jīng)濟(jì)效益，他們只為能夠帶來經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)投資，在投資前沒有進(jìn)行合理的規(guī)劃，更沒有從企業(yè)的長期發(fā)展進(jìn)行考慮，這在一定程度上阻礙了企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展，更加不利于對企業(yè)投資體系的完善。此外，在實(shí)際投資活動中，許多企業(yè)對功利的追求性太強(qiáng)，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了一定的影響。

1.2 對前期的投資項(xiàng)目認(rèn)識不足

要想加強(qiáng)對企業(yè)投資的管理，就要讓企業(yè)對前期投資的項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解和認(rèn)識。在實(shí)際的企業(yè)投資的管理過程中，由于企業(yè)投資具有長期性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，所以它會受到多種外界因素的影響，如國家政策的變動。因此，相關(guān)企業(yè)一定要加強(qiáng)對投資的管理，然而在實(shí)際的投資管理的過程中，許多企業(yè)對于前提的投資項(xiàng)目認(rèn)識不足，沒有對投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評估，這不僅給企業(yè)造成了一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患，還在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)地不斷發(fā)展，各地大力推進(jìn)招商引資活動，各個(gè)地方政府更是制定了一些優(yōu)惠的政策，加強(qiáng)企業(yè)的投資。然而，在這樣的背景下，一些企業(yè)只是被某些優(yōu)惠的政策吸引，并沒有結(jié)合自身的情況對投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析，他們在對投資環(huán)境認(rèn)識不足的情況下，就盲目的進(jìn)行投資，這在一定程度上阻礙了企業(yè)的投資進(jìn)程，增大的了投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，一些地方政府領(lǐng)導(dǎo)人員的更換，也會導(dǎo)致當(dāng)?shù)卣叩淖儞Q，這就會對企業(yè)的投資造成一定的風(fēng)險(xiǎn)[1]。

此外，如果企業(yè)對投資前的項(xiàng)目認(rèn)識不足，不僅會影響投資管理的進(jìn)度還會導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐恼唠y以實(shí)施。因此，在這樣的前提下，相關(guān)的企業(yè)在各項(xiàng)投資前一定要對前期的項(xiàng)目進(jìn)行具體的分析，要根據(jù)具體的情況對投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的評估，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供一定的條件。與此同時(shí)，如果企業(yè)沒有做好項(xiàng)目的前期調(diào)研，就會使投資的活動具有盲目性，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，從而給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 投資的管理方式落后

在實(shí)際的企業(yè)投資的管理過程中，企業(yè)的投資管理部門缺乏對人才的管理，也沒有引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)完善企業(yè)管理的方式。如果相關(guān)的企業(yè)管理人員的管理模式落后，不僅不能保障企業(yè)投資管理活動順利進(jìn)行，還會給企業(yè)的投資活動帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在企業(yè)投資的管理過程中，企業(yè)應(yīng)該不斷地引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷地強(qiáng)化管理人員的管理方式，從而在一定程度上降低投資的成本。

然而，在實(shí)際的企業(yè)投資的管理過程中，相關(guān)的企業(yè)投資管理人才的缺乏，管理的方式更是落后，如果企業(yè)的投資管理的方式落后，不僅不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要還不能跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，使投資的風(fēng)險(xiǎn)大幅度的增大。同時(shí)，在企業(yè)投資活動中，相關(guān)的管理人員如果不能對自己的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，就不能對投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分析。那么在企業(yè)的發(fā)展過程中，大多數(shù)企業(yè)的投資活動都是以資金為主，所以企業(yè)必須要不斷地優(yōu)化投資的管理方式，加強(qiáng)對各個(gè)投資項(xiàng)目的管理，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場運(yùn)行的情況也越來越復(fù)雜，如果想要在這樣的背景下不斷地發(fā)展，就要認(rèn)清當(dāng)前社會的發(fā)展形勢，不斷地優(yōu)化投資管理的方式。同時(shí)，如今企業(yè)的大部分投資活動，都是在地方政府引導(dǎo)下進(jìn)行的，這樣的模式并不利于企業(yè)的長期發(fā)展，因?yàn)槿绻恼咭坏┌l(fā)生變化，就會對企業(yè)的投資管理產(chǎn)生一系列的影響，大大增加了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平不高

企業(yè)的投資管理是促進(jìn)企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，更是評估投資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施，財(cái)務(wù)人員作為投資管理過程中的主體，更是要不斷地提高自己的管理水平。然而，在實(shí)際的企業(yè)投資的管理的過程中，由于企業(yè)投資的管理流程以及管理內(nèi)容相對復(fù)雜，所以財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)并不高，更加沒有較強(qiáng)的專業(yè)水平[2]。同時(shí)，在實(shí)際的企業(yè)投資管理的過程中，許多財(cái)務(wù)人員缺乏實(shí)際的投資管理經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致他們不能對具體的投資項(xiàng)目進(jìn)行合理的分析和科學(xué)的管理，從而對企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。

2 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控的有效策略

2.1 加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)投資市場的分析

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，要想加強(qiáng)企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展，就需要對風(fēng)險(xiǎn)投資的市場進(jìn)行管理，要保障投資市場的正常運(yùn)行。因此，在實(shí)際的發(fā)展過程中企業(yè)要結(jié)合我國市場實(shí)際的發(fā)展情況加強(qiáng)對投資風(fēng)險(xiǎn)的評估，根據(jù)具體的市場運(yùn)行情況對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的管理手段進(jìn)行不斷地創(chuàng)新。同時(shí)，相關(guān)的政府應(yīng)該積極采取措施，加大對風(fēng)險(xiǎn)投資市場的監(jiān)督力度，保障風(fēng)險(xiǎn)投資市場的正常運(yùn)行。此外，企業(yè)要制定一套屬于自身的風(fēng)險(xiǎn)投資的管理制度，加強(qiáng)對自身的投資管理，在進(jìn)行個(gè)項(xiàng)目投資前對項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行具體的評估，結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況去完善投資管理的制度，從而為企業(yè)在社會中經(jīng)濟(jì)中的穩(wěn)定發(fā)展提供一定的保障。

2.2 擴(kuò)大資金來源

在實(shí)際的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展過程中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資過于依賴政府，這在一定程度上并不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展過程中，企業(yè)需要充分利用社會人脈關(guān)系，利用各種資源不斷地去擴(kuò)大資金的來源。資金是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵手段，所以在實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中，企業(yè)不僅要加強(qiáng)對資金的管理還要不斷地?cái)U(kuò)大資金的來源，從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供一定的條件[3]。同時(shí)，在擴(kuò)大資金來源的過程中，相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)投資工作人員應(yīng)該不斷地去了解風(fēng)險(xiǎn)基金的投資者，如果在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)了問題，要及時(shí)地采取多種措施進(jìn)行合理的解決。此外，國家也可以制定一些政策去鼓勵企業(yè)擴(kuò)大資金的來源，引導(dǎo)一些資金流向風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)，從而進(jìn)一步地促進(jìn)我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 提高對投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識

目前，我國的許多企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資的管理系統(tǒng)和體系還不夠完善，相關(guān)管理人員對風(fēng)險(xiǎn)投資的認(rèn)識也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠全面，這就導(dǎo)致了相關(guān)的管理人員不能對風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行科學(xué)的管理和分析。同時(shí)，企業(yè)管理人員對風(fēng)險(xiǎn)管理還不重視，他們只顧眼前的利益，而不為企業(yè)長期的發(fā)展考慮。因此，在這樣的背景下，各企業(yè)的投資管理部門一定要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)容人員對風(fēng)險(xiǎn)投資的認(rèn)識，不斷地在實(shí)踐的過程中積累經(jīng)驗(yàn)。

如今，我國較大規(guī)模的企業(yè)一般都是國有企業(yè)，這些企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)投資認(rèn)識在一定程度上還不夠重視，他們對很多環(huán)節(jié)的認(rèn)識不夠成熟。因此，國家應(yīng)該加大對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的管理，讓企業(yè)以及企業(yè)的管理人員認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)投資的重要性，對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資活動進(jìn)行一定的指導(dǎo)，從而讓企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)人才的培養(yǎng)

我國的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)自從建立以來，就在不斷地發(fā)展，更是在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中取得了不少的成績，而風(fēng)險(xiǎn)投資的管理人員作為風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容，他們不僅對風(fēng)險(xiǎn)投資的系統(tǒng)進(jìn)行著科學(xué)有效地管理，而且還對企業(yè)的在個(gè)項(xiàng)目中的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行著全面的分析。但是，在實(shí)際的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展過程中，還是面臨著一些問題。由于受到多種因素的影響，企業(yè)還沒有營造出一個(gè)適合風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的環(huán)境。

同時(shí)，在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提，市場的風(fēng)險(xiǎn)投資形式也在不斷地的變化，這就需要企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)投資的管理手段進(jìn)行一定的創(chuàng)新，但是在實(shí)際的過程中企業(yè)缺乏金融管理方面的專業(yè)人才，這在一成程度上阻礙了風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的發(fā)展。因此，在實(shí)際的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的管理過程中，企業(yè)應(yīng)該不斷地引進(jìn)技術(shù)型人才，不斷地提高風(fēng)險(xiǎn)投資管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能加強(qiáng)對實(shí)用型和創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，為我國企業(yè)在社會中的穩(wěn)定發(fā)展提供一定的條件。

3 結(jié)束語

綜上所述，如今企業(yè)所處的環(huán)境和之前完全不一樣，由于科技技術(shù)的快速發(fā)展，信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)，這將世界緊密的聯(lián)系在一起，彼此之間相互依賴。新時(shí)代下的企業(yè)，面臨著來自外部以及內(nèi)部的各種風(fēng)險(xiǎn)，因此，當(dāng)前企業(yè)只有時(shí)刻抓住新時(shí)代特點(diǎn)，正確分析投資管理的策略以及把控好投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的經(jīng)營管理者更應(yīng)該明白“不謀全局者，不足以謀一隅;不謀萬世者，不足以謀一時(shí)”的道理，新時(shí)代下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。

總之，投資管理與風(fēng)險(xiǎn)管控是促進(jìn)企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中快速發(fā)展的重要保障，更是讓企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的前提。在這樣的背景下，企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就一定要不斷地對投資管理與風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行分析，找出投資管理過程中的問題，采取有效地措施進(jìn)行解決，從而為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出一定的保障。

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