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        山能龍礦:實(shí)施“三項(xiàng)工程”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

        2019-02-18 09:02:58通訊員劉惠傲
        山東國資 2019年23期
        關(guān)鍵詞:區(qū)隊(duì)車間書記

        □ 通訊員 劉惠傲

        加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),是新時(shí)代推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。山東能源龍礦集團(tuán)黨委通過在黨員干部隊(duì)伍中分層級(jí)實(shí)施“頭雁領(lǐng)飛”“包片抓點(diǎn)”“量化考核”三個(gè)工程,系統(tǒng)推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),全面夯實(shí)黨建根基。

        支部書記“頭雁領(lǐng)飛”工程

        牢牢把握“選、育、管”三個(gè)環(huán)節(jié),把黨支部書記打造成素質(zhì)過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的領(lǐng)飛“頭雁”,攻堅(jiān)克難、履職擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代“尖兵”。

        拓寬渠道“選”。樹立正確用人導(dǎo)向,突出政治標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,注重選拔忠誠于黨的事業(yè)、政治覺悟高、熱心于黨的工作和群眾基礎(chǔ)好、黨員信得過的優(yōu)秀人選擔(dān)任黨支部書記。黨支部書記原則上由身為黨員的區(qū)隊(duì)、車間(部室)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,區(qū)隊(duì)、車間(部室)主要負(fù)責(zé)人不是黨員的,必須配專職黨支部書記;區(qū)隊(duì)、車間(部室)主要負(fù)責(zé)人黨政一肩挑的黨支部,要配備一名專職黨支部副書記;提倡黨政交叉任職,設(shè)專職黨支部書記的黨支部,要選配一名兼職黨支部副書記,一般由行政主要負(fù)責(zé)人兼任,從而形成黨支部書記后備人選“1+1”模式,建立起黨支部書記后備隊(duì)伍人才庫,讓“政治上靠得住、工作上有本事、黨員群眾信得過”的優(yōu)秀黨支部書記脫穎而出。

        強(qiáng)化培訓(xùn)“育”。加大教育培訓(xùn)力度,深化對(duì)不同領(lǐng)域黨支部書記能力建設(shè)狀況及其需求的調(diào)研,分類制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)提高黨支部書記教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,有效提高黨支部書記開展黨建工作的能力、帶領(lǐng)黨員團(tuán)結(jié)群眾實(shí)現(xiàn)黨的各項(xiàng)任務(wù)的能力。龍礦集團(tuán)黨委每年組織一次黨支部書記集中教育培訓(xùn),各直屬黨組織每年自行組織一次以上黨支部書記集中教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升黨支部書記業(yè)務(wù)能力和專業(yè)精神。

        完善機(jī)制“管”。嚴(yán)格落實(shí)好黨支部書記資格認(rèn)證制度、擬新任黨支部書記任前考試制度和報(bào)備制度。2018年以來,集團(tuán)公司黨委已組織對(duì)33名擬新任黨支部書記進(jìn)行了任前考試。強(qiáng)化黨支部書記履職責(zé)任,推行黨支部書記任職承諾制度,落實(shí)好黨支部書記年度述職評(píng)議考核制度。對(duì)作風(fēng)不正、履行職責(zé)不到位、群眾有反映的黨支部書記,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,限期整改;對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況差、作風(fēng)不好、在崗位上混日子的黨支部書記,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。充分運(yùn)用獎(jiǎng)懲激勵(lì)手段,激發(fā)黨支部書記隊(duì)伍活力,真正讓“頭雁”飛起來,形成“一雁振翅群雁飛”的示范效應(yīng)。

        黨員干部“包片抓點(diǎn)”工程

        為改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng),在礦處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、總部機(jī)關(guān)各部處室黨員負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)(車間、科室)黨員干部中實(shí)行黨員干部包片抓點(diǎn)制度。其中,每名基層礦處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包保一個(gè)區(qū)隊(duì)(車間、科室)創(chuàng)建黨建示范點(diǎn),每名區(qū)隊(duì)(車間、科室)黨員干部包保所在單位一個(gè)班組,每名基層黨員包保一名群眾。

        黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線調(diào)研解難題。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將包片抓點(diǎn)工作與日常工作統(tǒng)籌兼顧、精心謀劃。通過深入?yún)^(qū)隊(duì)(車間、科室)開展實(shí)地調(diào)研,準(zhǔn)確掌握基層一線安全生產(chǎn)經(jīng)營的真實(shí)情況,充分了解和掌握區(qū)隊(duì)(車間、科室)存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。對(duì)支部黨建工作現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查了解,摸清黨員的思想狀況及黨建工作中存在的問題,對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和工作任務(wù),有針對(duì)性地提出黨建工作措施和解決辦法。把為基層辦實(shí)事、解難題作為包片抓點(diǎn)工作的重點(diǎn),廣泛聽取群眾意見和呼聲,協(xié)調(diào)解決涉及群眾切身利益的突出問題,為群眾辦實(shí)事解難題。

        山能龍礦梁家煤礦黨員充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用,進(jìn)行“一對(duì)一”現(xiàn)場教學(xué)

        區(qū)隊(duì)(車間、科室)黨員干部督促指導(dǎo)抓落實(shí)。區(qū)隊(duì)(車間、科室)黨員干部加強(qiáng)對(duì)包片抓點(diǎn)班組工作的督促指導(dǎo),專題了解、檢查、督辦工作,結(jié)合各階段重點(diǎn)工作的部署,檢查班組工作落實(shí)推進(jìn)情況,針對(duì)存在的問題提出意見和建議。積極幫助班組找差距、理思路,督促指導(dǎo)其完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保包片抓點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。帶動(dòng)區(qū)隊(duì)(車間、科室)黨員干部開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員身邊無事故”“黨員突擊隊(duì)”等創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建活動(dòng),把黨員身份亮出來。

        明確黨員包保責(zé)任,強(qiáng)化先鋒作用發(fā)揮。各基層黨支部認(rèn)真排查職工隊(duì)伍情況,針對(duì)業(yè)務(wù)技能不熟練、工作粗心大意、經(jīng)?!叭`”等不放心職工,根據(jù)黨員業(yè)務(wù)特長與職工結(jié)對(duì)包保,雙方簽訂包保協(xié)議書,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。包保黨員經(jīng)常與被包保職工溝通交流,了解其工作、生活及學(xué)習(xí)情況,幫扶并監(jiān)督包保職工在安全生產(chǎn)中帶頭遵章守紀(jì)、按章作業(yè),實(shí)現(xiàn)“無三違、無事故”,做安全生產(chǎn)的模范。

        黨員“量化考核”工程

        圍繞強(qiáng)黨性、提素質(zhì)、嚴(yán)紀(jì)律、樹形象要求,全面推行黨員積分量化管理,實(shí)現(xiàn)黨員評(píng)價(jià)可視化、可量化,做到“活動(dòng)有記錄、表現(xiàn)有評(píng)價(jià)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲”,激發(fā)黨員隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力,全面提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

        制定量化標(biāo)準(zhǔn)。黨員積分由基礎(chǔ)積分、民主評(píng)議積分、貢獻(xiàn)積分三部分構(gòu)成,分別為70分、20分、10分。基礎(chǔ)積分由公司黨委統(tǒng)一制定,積分細(xì)化為4大方面13項(xiàng)具體內(nèi)容,并明確了每一項(xiàng)具體考核要求、考核標(biāo)準(zhǔn);民主評(píng)議積分和貢獻(xiàn)積分標(biāo)準(zhǔn),由各直屬黨組織結(jié)合自身實(shí)際分別制定。

        嚴(yán)格規(guī)范操作。黨員積分量化管理由各黨支部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,采取個(gè)人自主申報(bào)、季度支部審核、年度積分匯總等方法步驟。每個(gè)積分周期結(jié)束后,黨支部將每名黨員的基礎(chǔ)積分、民主評(píng)議積分、貢獻(xiàn)積分進(jìn)行匯總,確定黨員年度積分。黨員年度積分在支部黨員大會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并視情通過公開欄、QQ群、微信群等進(jìn)行公示。

        做到獎(jiǎng)懲分明。每年各直屬黨組織指導(dǎo)各黨支部根據(jù)黨員年度積分和平時(shí)表現(xiàn),對(duì)黨員進(jìn)行0~5級(jí)星級(jí)評(píng)定。對(duì)評(píng)定為五星級(jí)黨員的,進(jìn)行大力表彰和宣傳,并作為各類評(píng)先樹優(yōu)的優(yōu)先對(duì)象。對(duì)星級(jí)評(píng)定為二星及以下的黨員,各直屬黨組織對(duì)其進(jìn)行警示談話,安排專人結(jié)對(duì)幫教,促其整改。對(duì)評(píng)定為不合格黨員的,按照相關(guān)要求,穩(wěn)慎進(jìn)行組織處置。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制,推行共產(chǎn)黨員過“政治生日”制度,通過采取進(jìn)行一次談心談話、重溫一次入黨誓詞、組織一次集中學(xué)習(xí)、贈(zèng)送“政治生日”紀(jì)念卡或“紅色書籍”等形式,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員身份意識(shí),激勵(lì)廣大黨員不忘初心、牢記使命。

        通過實(shí)施黨建“三個(gè)工程”,黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,基層黨組織的組織力、執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng),為龍礦集團(tuán)內(nèi)涵提升、高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的組織保障。

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