□ 通訊員 劉光賢
“綜合工區(qū)副工長韓某身為當(dāng)班管理人員,帶頭違章作業(yè),處理斜巷掉道車輛時圖省事、怕麻煩,安全管理思想淡薄,沒有采取必要的安全措施,給予撤職處分……”11月6日,山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦早調(diào)度會上,該礦安監(jiān)處對近期“四查”活動查出的部分典型違章進(jìn)行了通報。
進(jìn)入四季度以來,為實現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn),確保全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成,柴里煤礦從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手,在全礦深入開展了以“查思想、查管理、查責(zé)任、查標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容的“四查”活動,通過“抓點(diǎn)、布線、構(gòu)面、建網(wǎng)”,提境界、強(qiáng)管理、明責(zé)任、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),以嚴(yán)抓嚴(yán)管、持續(xù)從嚴(yán)的高壓態(tài)勢,不斷提升安全保障能力,努力構(gòu)建“點(diǎn)線面網(wǎng)”立體式安全生產(chǎn)防護(hù)屏障。
“違章現(xiàn)象的出現(xiàn),主要是我思想松懈。這種思想和狀態(tài)是極其危險的,我一定深刻接受事故教訓(xùn),保證做到……” 這是韓某在工區(qū)開展“四查”安全反思大討論活動中的發(fā)言。
思想隱患是最大的安全隱患。柴里煤礦從安全反思大討論活動入手,通過深入“查思想”,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識的教育,嚴(yán)格安全發(fā)展理念的落實,堅持“紅線意識”和“底線思維”,為安全紅線通上電,使其真正成為無人敢碰的“高壓線”。
工作中,加大井下現(xiàn)場的“三違”查處力度,對年底查出的各類“三違”一律頂格問責(zé),視情節(jié)給予下崗直至開除留用處分,凡是管理人員違章指揮或違章作業(yè)的一律撤職。生產(chǎn)單位凡是達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的,一律停產(chǎn)整頓,由專業(yè)公司派駐工作組進(jìn)行幫扶,責(zé)任單位整頓完畢后提交申請,經(jīng)安監(jiān)處驗收合格,達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求后方可開工生產(chǎn)。
“通過‘查思想’,我們要努力將安全工作中的‘沒想到、想到?jīng)]做到’轉(zhuǎn)變?yōu)椤氲玫健⒆龅玫健?,使安全紅線成為生命保護(hù)線,讓安全生產(chǎn)成為常態(tài)。”柴里煤礦黨委書記趙連永說。
“最近礦上的安全檢查管理力度是更嚴(yán)更細(xì)了,簡直就是用放大鏡查找問題。這讓我在工作中也養(yǎng)成了嚴(yán)格履職的好習(xí)慣?!辈窭锩旱V綜掘一隊工長孫成海說。
督查人員深入現(xiàn)場,檢查安全管理是否到位
柴里煤礦以管理干部履職盡責(zé)、制度執(zhí)行、職能發(fā)揮為抓手,通過深入“查管理”,讓“工作抓落實、執(zhí)行無借口”成為每名干部職工的行動自覺。他們重新梳理、修訂完善本專業(yè)安全管理制度,明確制度的落實責(zé)任和追究處罰標(biāo)準(zhǔn),切實做到靠制度管權(quán)、管人、管事,確保礦井始終沿著正確軌道健康發(fā)展。
同時,組織專人對管理干部制度執(zhí)行落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對照紀(jì)律規(guī)定、崗位職責(zé)、履職情況,對標(biāo)找差、補(bǔ)齊短板、規(guī)范行為,持續(xù)提升履職盡責(zé)能力水平。將制度執(zhí)行情況、履職盡責(zé)情況納入效能監(jiān)察范圍,凡因管理責(zé)任落實不到位或工作履職不到位發(fā)生工傷事故的,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“五個凡是、五個一律、五個上檔升級”的規(guī)定從嚴(yán)從重頂格問責(zé),以鐵的紀(jì)律、硬的手腕打造過硬隊伍。
“對安全工作認(rèn)識不深、安排不細(xì),工作推進(jìn)質(zhì)量不高,作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng),這些都是安全管理的隱患。我們要通過深入‘查管理’,切實筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理防線和風(fēng)險管控防線?!辈窭锩旱V安監(jiān)處處長石海波說。
“要想確保安全生產(chǎn),必須嚴(yán)查安全主體責(zé)任的落實?!辈窭锩旱V礦長劉金輝表示,“如果發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)任總是由一線職工承擔(dān),就不能形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈?!?/p>
為此,該礦明確了礦班子成員、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人、四大員、班組長等各級管理人員的安全生產(chǎn)管理職責(zé),每天、每周、每月分別對工作完成情況進(jìn)行回頭看,逐級落實安全責(zé)任;專業(yè)、區(qū)隊、班組管理人員,每天、每周、每月都要對分管范圍內(nèi)管理人員責(zé)任清單完成情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,做到專業(yè)查區(qū)隊、區(qū)隊查班組,一級查一級、層層抓督導(dǎo),保證區(qū)隊主體責(zé)任落實到位、履行到位。
對于監(jiān)督檢查,該礦明確,既要“尋醫(yī)”,找出問題癥結(jié)所在,又要“問藥”,把責(zé)任辨清楚,及時“對癥下藥”,并按照制度兌現(xiàn)獎懲。成立5個安全檢查小組,以查下井質(zhì)量、勞動紀(jì)律、工作落實、現(xiàn)場監(jiān)察等為切入點(diǎn),對安監(jiān)人員、督查隊員履職和監(jiān)察質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)履職不到位的一律嚴(yán)肅追究處罰。
“安全督查小組成員既有分管安全工作的礦班子,也有安全管理能力突出的普通職工。在檢查過程中,他們可以從不同角度發(fā)現(xiàn)問題,各展所長?!痹摰V紀(jì)委書記崔峰說,“這種上下聯(lián)動的方式,使安全監(jiān)督檢查更加深入,更有利于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。”
“打開柴煤e課堂手機(jī)APP,找到采煤專業(yè),就能找到采煤端頭支護(hù)施工標(biāo)準(zhǔn)。對照標(biāo)準(zhǔn),就能知道我們還有哪些地方需要整改完善?!?2月6日,柴里煤礦綜采二區(qū)職工林憲亭邊在手機(jī)上演示邊說,“有了這個e課堂,真是太方便了!”
手機(jī)獲取崗位工作標(biāo)準(zhǔn)知識,是柴里煤礦各類安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的亮點(diǎn)。
據(jù)了解,柴里煤礦在標(biāo)準(zhǔn)制定完善過程中,各專業(yè)、科室、區(qū)隊圍繞生產(chǎn)工序、設(shè)備設(shè)施、文明生產(chǎn)、精品創(chuàng)建等內(nèi)容,分別制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),匯編成冊,并全部上傳柴煤e課堂,打造實用的安全管理“工具書”,確保區(qū)隊和專業(yè)日常管理標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場操作處處有標(biāo)準(zhǔn)可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,持續(xù)提升礦井的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中,凡出現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的,對直接責(zé)任人一律給予處罰,符合“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)的一律按“三違”論處,切實保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的自覺性和嚴(yán)肅性。
“臨近年終,我們將更加認(rèn)真地堅持‘制度為尊、創(chuàng)新為魂、標(biāo)準(zhǔn)為本、真實為鏡’工作理念,激發(fā)履職盡責(zé)的原動力,在全礦營造‘無論干任何工作都要有標(biāo)準(zhǔn),都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)’的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面勝利!”劉金輝說。