文/陳偉
為進一步推進內江家庭服務業(yè)健康發(fā)展,內江市就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進中心積極探索,總結經驗,努力補齊行業(yè)發(fā)展短板,幫助內江家庭服務業(yè)企業(yè)規(guī)模化發(fā)展。
自開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來,內江市就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進中心結合主題教育“注重取得實效,解決實質問題”的要求,對內江市部分家庭服務業(yè)企業(yè)進行實地走訪調研,并就市內家庭服務業(yè)現狀進行了分析研究,查找問題,解決問題,助力內江市家庭服務業(yè)健康發(fā)展。
近年來,內江市家庭服務業(yè)體系初具雛形,市場規(guī)模不斷擴大,吸納就業(yè)總量逐年增加。目前,全市工商登記家政服務企業(yè)、民政養(yǎng)老陪護民辦非企業(yè)、居家養(yǎng)老服務中心和中介服務機構累計132家,從業(yè)人數近4萬余人。2018年,從業(yè)人員實現勞務收入16.8億元。
從行業(yè)整體發(fā)展水平和企業(yè)經營狀況來看,雖然內江市家政服務企業(yè)初具規(guī)模,加速發(fā)展,但總體上仍呈現“小散亂弱”的特征?!靶 ?,主要指經營規(guī)模小、營業(yè)場地小,全市絕大多數企業(yè)營業(yè)額在50萬元上下,近5%的注冊家政企業(yè)一直未從事家庭服務項目?!吧ⅰ保饕感袠I(yè)散、經營分散,沒有規(guī)劃統(tǒng)一的產業(yè)園區(qū),沒有統(tǒng)一的行業(yè)服務標準和服務規(guī)范,行業(yè)還處于自主無序發(fā)展階段?!皝y”,主要指市場亂、收費亂,行業(yè)內接私單、搶客戶、亂殺價等各種行為頻發(fā)?!叭酢保饕讣寄苋?、品牌弱,中高端家政人才匱乏,叫得響、有口碑、市場公認、有品牌影響力的企業(yè)較少。
政策落地難,部門聯動不夠。為推進家庭服務業(yè)持續(xù)發(fā)展,內江市先后出臺《內江市家庭服務業(yè)2017-2020專項行動計劃》《關于發(fā)展家庭服務業(yè)的實施意見》《關于開展巾幗家庭服務專項培訓工程實施方案》三個文件。雖然對行業(yè)的快速發(fā)展有明顯的促進作用,但是在政策落地方面還有一定差距。一是政府部門引導推動難。缺少工作協(xié)調機制,聯席會議成員單位履職能力受限。二是扶持政策全面兌現難。優(yōu)惠政策的落實,牽涉到人社、稅務、財政、工商、醫(yī)療和保險等方面,但相關部門聯動性差,受限于工作規(guī)則和辦理流程。三是各方權益維護保障難。行業(yè)缺乏有效的糾紛、意外、工傷等處理機制,特別是一些小中介與消費者之間沒有規(guī)范的合同文本和工作標準,對服務人員未實行員工制管理,不簽訂規(guī)范的勞動合同,使得服務人員及消費者利益無法得到保障。
企業(yè)數量多,難成規(guī)模發(fā)展。一是門檻低人員雜。家庭服務業(yè)的初入門檻低、技術含量不高,90%以上的家庭服務業(yè)企業(yè)以中介制為主,只有極少數企業(yè)采取員工制。二是企業(yè)發(fā)展體系不健全。目前大部分家庭服務機構處于自發(fā)無序經營模式,體系不健全,難以形成規(guī)模效應,同時非法中介機構損害客戶和服務人員合法權益的事件頻發(fā),嚴重影響家庭服務行業(yè)的聲譽和整體發(fā)展水平。三是融資難融資貴。由于家庭服務業(yè)企業(yè)基本上都是輕資產,且家庭服務業(yè)本身利潤較低,導致融資難融資貴。
培訓體系不健全,脫節(jié)市場需求。一是人員素質不高。內江市家庭服務從業(yè)人員主要以進城務工人員、失業(yè)人員和城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員為主,其文化素質偏低,綜合素質不強。二是培訓體系不健全。目前,內江大專院校和職業(yè)院校缺乏相應的專業(yè)設置,而具有家政培訓資質和能力的培訓機構,往往因為師資力量有限、教材編修滯后、教學設施簡陋等原因導致培訓效果不佳,難以滿足行業(yè)發(fā)展的需要。三是培訓質量不高。定點培訓機構重視“過得到關、考得到證”,存在培訓“走過場”的現象。四是專業(yè)設置不廣。由于國家取消部分職業(yè)資格證書,造成一些市場緊缺的家政服務工種暫不符合免費培訓要求,免費培訓的專業(yè)減少,形成培訓盲區(qū)。
標準缺失,影響行業(yè)發(fā)展升級。一是服務標準不統(tǒng)一。目前內江市家政服務缺乏行業(yè)準入制度、資質認定制度、監(jiān)管制度建設,導致非法中介橫行,家庭服務糾紛頻發(fā)。二是誠信體系不完備。部分家政企業(yè)以不正當競爭、哄抬價格、虛假宣傳等手段誤導消費者,這些現象嚴重擾亂市場秩序,給行業(yè)健康發(fā)展帶來不利影響。三是行業(yè)規(guī)范不健全。消費者伙同從業(yè)人員私簽私聘現象嚴重,家庭服務企業(yè)間存在從業(yè)人員工資和服務產品價格上的惡性競爭。
市場廣闊,人才流失嚴重。一是供需矛盾突出。目前,市場上對家庭教育、育兒、月子護理等中高端需求日益旺盛。但接受過正規(guī)的崗前技能培訓、勞動技能、綜合素質、個人品質方面都比較優(yōu)秀的專業(yè)人員嚴重匱乏,存在嚴重供需矛盾。二是從業(yè)觀念陳舊。目前,許多從業(yè)人員觀念陳舊,缺乏對家庭服務業(yè)的正確認識。同時,也有消費者對家庭服務業(yè)存在地域歧視和冷眼排斥現象,挫傷了從事家庭服務業(yè)的積極性和主動性。三是人才流失嚴重。內江市家庭服務業(yè)整體消費水平偏低,對高端家政人才吸引力不強,導致大量優(yōu)秀從業(yè)人員離開內江外出務工。
建立一個推進機制。建議按照“政府引導、企業(yè)主體、政策扶持、市場運作、部門服務”的基本原則,強化組織領導。建立聯席會議制度,定期對家庭服務業(yè)工作進行研究謀劃、分析研判、督促落實,加強溝通協(xié)調和信息共享,形成政府統(tǒng)攬、齊抓共管的工作格局。
出臺一個實施細則。明確工作目標和推進機制,打捆各部門優(yōu)惠政策,整合資金項目,合力推進家庭服務業(yè)發(fā)展。人社部門按照職能職責,統(tǒng)籌抓好園區(qū)建設、技能培訓、社會保險、權益維護、困難援助、表彰激勵等相關工作。
培育一個本土品牌。建議加快培育內江“甜嫂”本地品牌,召開家庭服務業(yè)甜嫂品牌發(fā)布會暨家政培訓啟動大會,提升“甜嫂”品牌的知名度、美譽度。打造一批本地知名的家庭服務企業(yè),鼓勵企業(yè)通過合資合作、上市、兼并、聯合、重組等方式做大做強,主抓“育兒師”“月嫂”“護工”等具有內江特色的家庭服務項目。
建立一個產業(yè)園區(qū)。盤活現有閑置資產,打造家庭服務產業(yè)園區(qū),提供家政服務、家庭裝修、家庭教育、養(yǎng)老服務、家政培訓等多功能為一體的一站式服務。園區(qū)運營采取政府補助、市場運作的方式,引入專業(yè)運營團隊,以市場為導向,實行公司化經營。整合各類政策,對入駐企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)貸款、免費培訓、人員招聘、展示交流、場租補貼等全程服務,實現產業(yè)集群、企業(yè)集聚、抱團發(fā)展。
成立一個行業(yè)協(xié)會。整合原家政服務業(yè)協(xié)會、家政服務聯盟,新成立內江市家庭服務業(yè)協(xié)會,賦予協(xié)會行業(yè)標準制定、線上app平臺建設、家庭服務熱線管理、誠信體系建設等協(xié)調、指導、服務、管理的職責。充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁和紐帶作用,完善和解決制約行業(yè)發(fā)展的商業(yè)保險、爭議處理、職業(yè)資格認定等瓶頸問題,把協(xié)會建設成推動家庭服務業(yè)發(fā)展的重要力量。
打通一系列培訓渠道。一是支持企業(yè)參與。鼓勵家政企業(yè)開辦培訓學校,以市場需求為導向,自主開展培訓,企業(yè)可按規(guī)定申報培訓補貼。二是支持院校參與。依托內江師院、職院、高級技工校等高校和職業(yè)院校,開設家政服務相關專業(yè)。開展“1+X”證書制度試點,支持家政服務相關專業(yè)學生在獲得學歷證書的同時取得家政服務類職業(yè)技能等級證書。同時鼓勵學校與企業(yè)開展校企合作,培訓合格按規(guī)定給予補貼。三是支持協(xié)會參與。開展培訓績效三方考核評估,對國家職業(yè)目錄工種以外的培訓工種,可由協(xié)會組織考試考核,并頒發(fā)相應合格證書,可按規(guī)定享受各類培訓補貼。四是支持醫(yī)院參與。鼓勵內江一院、二院、中醫(yī)院和各縣(市、區(qū))三甲以上醫(yī)療機構,開展護理、康養(yǎng)等家政技能培訓,并按規(guī)定給予補貼。
創(chuàng)新一系列就業(yè)、社保政策。允許員工制家政服務企業(yè)作為高校畢業(yè)生和失業(yè)青年就業(yè)見習基地,按規(guī)定落實見習補貼。允許員工制家政企業(yè)員工作為靈活就業(yè)人員,按規(guī)定自愿購買城鎮(zhèn)職工社會保險或城鄉(xiāng)居民社會保險,并按規(guī)定給予社保補貼、崗位補貼。允許員工制家庭服務企業(yè)為員工單獨購買工傷保險,按規(guī)定給予社保補貼。
開展一系列活動。開展家庭服務業(yè)專項招商活動,吸引全國知名家庭服務業(yè)企業(yè)入駐內江。開展“甜城工匠”家庭服務業(yè)職業(yè)技能大賽,搭建家庭服務業(yè)從業(yè)人員溝通交流展示平臺,促進家庭服務行業(yè)提質升級。開展優(yōu)秀企業(yè)、“十佳甜嫂”表彰(表揚)評選活動,選樹一批家庭服務業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家,一批優(yōu)秀家庭服務從業(yè)人員,提高行業(yè)領頭人政治待遇、社會地位,營造全社會關心、支持、尊重家庭服務業(yè)的良好氛圍,增強從業(yè)人員職業(yè)成就感、歸屬感、自豪感。