張宇

（中交第三航務(wù)工程局有限公司南京分公司，江蘇 南京 210000）

在實(shí)際的公路工程施工過程中，因?yàn)槭┕きh(huán)境相對復(fù)雜，受到多種因素的影響，導(dǎo)致管理工作存在著不足，這種情況會導(dǎo)致施工受到影響，由此本文對公路施工現(xiàn)場精細(xì)化管理展開研究，對公路施工現(xiàn)場精細(xì)化管理的作用和具體的管理措施進(jìn)行敘述。

1 工程背景

265 省道金壇段新建工程起于常州金壇市與鎮(zhèn)江丹徒區(qū)交界處，接265 省道鎮(zhèn)江段，路線全長24.849km。S265 省道金壇段共分2 個施工標(biāo)段，A1 施工標(biāo)段范圍K0+000-K13+980，A2 施工標(biāo)段K13+980-K24+849.137。

2 公路施工現(xiàn)場精細(xì)化管理的作用

2.1 確保公路工程施工順利進(jìn)行

在進(jìn)行公路施工之時，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，建立合理完善的精細(xì)化管理理念，對工程實(shí)施有效的、全面的管理，這樣可以更好的指導(dǎo)施工，并且針對問題實(shí)施相應(yīng)的解決措施，提高管理的質(zhì)量，避免公路工程出現(xiàn)問題。除此之外，根據(jù)工程的實(shí)際情況，對現(xiàn)場管理工程不斷的強(qiáng)化，合理對施工進(jìn)度規(guī)劃，進(jìn)而讓施工可以順利的進(jìn)行下去，直到工程竣工。

2.2 調(diào)動各種因素進(jìn)行公路工程施工

通過對公路施工現(xiàn)場進(jìn)行精細(xì)化管理，可以對施工有著非常詳細(xì)的控制，讓參與工程施工的人員能夠充分的發(fā)揮出自己的能力，讓施工設(shè)備可以隨時處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，更好的調(diào)配施工中的人力物力，實(shí)現(xiàn)施工資源的最大化利用，優(yōu)化各個部分的資源配置情況，這樣可以使得公路工程按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行下去，順利的完成施工，并且保證施工的質(zhì)量。

2.3 促進(jìn)公路工程質(zhì)量和效益提升

通過對公路施工現(xiàn)場進(jìn)行精細(xì)化管理，可以讓施工過程中的各要素得到更加合理的安排，讓公路工程的質(zhì)量惡效益得到進(jìn)一步的提升，通過優(yōu)化施工的配置，讓各要素的作用充分的發(fā)揮出來，同時還能夠提高施工人員的工作責(zé)任心和積極性，讓施工人員主動承擔(dān)施工職責(zé)，主動的參與到現(xiàn)場施工管理中，避免施工出現(xiàn)安全事故，提高自身的施工質(zhì)量，這樣就可以讓施工順利的完成。

3 加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場精細(xì)化管理的措施

3.1 施工過程中精細(xì)化管理

在進(jìn)行實(shí)際施工過程中，可以利用精細(xì)化管理的方式來確保施工組織和規(guī)劃的內(nèi)容足夠科學(xué)合理。同時對于施工過程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)之間的銜接以及各個細(xì)節(jié)的施工內(nèi)容，也要加大監(jiān)督和管理的力度，保證這些施工能夠嚴(yán)格按照施工計(jì)劃和制度進(jìn)行，從而保證整體施工能夠更加順利的進(jìn)行。另外協(xié)調(diào)成本的投入以及對質(zhì)量進(jìn)行管控等內(nèi)容能夠?qū)φw施工計(jì)劃進(jìn)行及時的調(diào)整和更好地執(zhí)行。最后在施工過程當(dāng)中，還要根據(jù)業(yè)主的實(shí)際需求對工程計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。形成施工的日計(jì)劃、周進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)規(guī)劃這三個階段的施工，這樣才能夠更好的實(shí)現(xiàn)整體施工的目標(biāo)，保證施工能夠更加順利的開展和進(jìn)行提高公路工程的整體施工質(zhì)量。在實(shí)際的施工過程中，難免會涉及到一些較為精細(xì)和復(fù)雜的施工內(nèi)容，在該過程中要進(jìn)行精細(xì)化的管理和梳理工作，并且對于一些不合格的地方要進(jìn)行停工檢查，同時也要合理的對這部分的工作內(nèi)容進(jìn)行安排，確保整體的施工能夠有序的進(jìn)行。保證在對整體施工質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的過程當(dāng)中，整體的施工進(jìn)度不會受到影響。

3.2 施工質(zhì)量保障體系

在公路施工的全過程中，保證每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量是施工的重中之重，這也是對施工進(jìn)行精細(xì)化管理的關(guān)鍵，所以在實(shí)際的公路施工中，必須要根據(jù)實(shí)際的施工需求，按照有關(guān)的規(guī)定，展開有效的現(xiàn)場管理工作，對公路施工質(zhì)量保障進(jìn)一步的完善，同時將施工中的有關(guān)施工責(zé)任進(jìn)一步明確到每個參與施工的人員，對每個環(huán)節(jié)的施工按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時質(zhì)量檢查，如果發(fā)現(xiàn)該環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，需要立即采取相關(guān)措施解決問題，并且分析出問題出現(xiàn)的原因，然后杜絕相同的問題再次發(fā)生，保證公路施工不存在質(zhì)量問題和安全問題。除此之外，在施工正式開始之前，需要對施工中的每項(xiàng)要求都有著十分明確的規(guī)定，讓施工人員的質(zhì)量和安全意識都得到提升，對于質(zhì)量檢測工作有著高度的重視，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督制度，并且可以根據(jù)此建立有關(guān)的獎懲機(jī)制，這樣可以有效的保障施工的質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

在實(shí)際的公路施工中，需要安排管理現(xiàn)場的安全管理人員，安全管理人員在整個公路施工過程中，對施工現(xiàn)場作出有效管理，不斷的強(qiáng)化安全管理工作，發(fā)現(xiàn)可能存在的安全問題，避免安全事故的發(fā)生。為保證安全管理人員的安全管理工作質(zhì)量，需要對他們展開培訓(xùn)，提高他們的工作水平和工作責(zé)任心，使得他們的素質(zhì)得到有效的提升，這樣他們在進(jìn)行安全管理工作之時，就能夠很好的完成自己的工作職責(zé)。除此之外，還需要針對施工現(xiàn)場的情況，對安全管理制度優(yōu)化，在施工之時不斷落實(shí)安全責(zé)任制度，讓參與施工的人員意識到安全施工的重要性，提高施工的安全性。安全管理人員在工作中，如果發(fā)現(xiàn)存在有違背施工規(guī)范的施工，需要規(guī)范施工的正確性，避免因?yàn)槭┕げ僮鲉栴}導(dǎo)致安全施工的發(fā)生，當(dāng)施工中安全得到各方面的保障，施工人員的安全就可以得到有效的提高，這樣施工就可以順利的進(jìn)行。

3.4 做好施工準(zhǔn)備工作

在公路施工的過程中，施工準(zhǔn)備工作十分的重要。首先在施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的過程中，需要十分的仔細(xì)，具體需要注意以下幾點(diǎn)，必須對所需設(shè)計(jì)的公路的具體施工要求有著一定的了解，進(jìn)行過對公路實(shí)地的勘察，對公路的結(jié)構(gòu)都有了解，根據(jù)所有獲得的信息進(jìn)行分析，最終確定最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，在這當(dāng)中，公路的施工管理是十分關(guān)鍵的一環(huán)，所以在對此進(jìn)行設(shè)計(jì)之時，需要使用合理的措施進(jìn)行優(yōu)化，有效的提高整個設(shè)計(jì)的綜合性能。在對施工進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，需要綜合考慮實(shí)際的技術(shù)水平，對各個環(huán)節(jié)的的施工操作進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到后續(xù)的所需要求，需要考慮到施工的可行性和所需成本，仔細(xì)分析設(shè)計(jì)方案，發(fā)現(xiàn)當(dāng)中可能存在的問題，及時解決問題，實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化。除此之外，還需要對施工控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)，不斷的完善對施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)施工各種資源的合理配置，對施工進(jìn)行科學(xué)合理的安排，有效的促進(jìn)工程順利進(jìn)行，提高公路施工的經(jīng)濟(jì)效益。

3.5 加強(qiáng)施工材料管理

對于運(yùn)輸進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，需要做好規(guī)范的質(zhì)量檢測工作，保證材料達(dá)到公路材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且對材料的購買、驗(yàn)收以及現(xiàn)場質(zhì)量檢測工作都需要加強(qiáng)管理。對于材料的購買過程中，需要做好材料供貨商的選擇，材料供貨商必須要有可靠的信譽(yù)，這樣供貨商所供應(yīng)的材料質(zhì)量會更加的優(yōu)良，同時對于材料進(jìn)場之時，嚴(yán)格規(guī)范的執(zhí)行材料驗(yàn)收工作，保證進(jìn)場的材料都能滿足施工要求，并且材料進(jìn)場之后也需要進(jìn)行管理，不能讓材料因?yàn)楝F(xiàn)場環(huán)境的影響，導(dǎo)致質(zhì)量遭到損壞。所以施工和監(jiān)理單位，需要對進(jìn)場的材料進(jìn)行抽驗(yàn)，根據(jù)抽驗(yàn)的結(jié)果用于同材料臺賬的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比較，看是否同檢驗(yàn)臺賬相符。堅(jiān)決避免現(xiàn)場檢測人員降低材料檢測的要求，抽驗(yàn)的頻率也必須按照規(guī)定定期進(jìn)行抽驗(yàn)，對于不合格的材料必須進(jìn)行更換，這樣才能保證公路施工材料的質(zhì)量。除此之外，還需要對進(jìn)場的材料進(jìn)行管理，保護(hù)材料的質(zhì)量，讓材料堆放在指定的位置，合理的規(guī)劃材料的管理，保證材料可以順利進(jìn)行使用，這樣就不會影響施工的進(jìn)度，也不會影響施工質(zhì)量，進(jìn)而全面提升整個工程的施工質(zhì)量。

4 總結(jié)

公路施工現(xiàn)場精細(xì)化管理可以有效的提高對現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量，保證現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行，提高公路施工資源的合理使用，這對于公路施工十分的關(guān)鍵，是保證公路施工質(zhì)量的關(guān)鍵方法，對于公路施工現(xiàn)場精細(xì)化管理的有關(guān)措施，施工單位需要引起足夠的重視。