曹健涌

（明發(fā)（漳浦）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，福建 漳州 363000）

1 建筑工程建設(shè)的現(xiàn)場管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)

建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，是建筑工程項(xiàng)目管理的核心，其不僅能夠提高建筑工程的整體質(zhì)量，還能有效提高建筑企業(yè)的形象，并以此來促進(jìn)企業(yè)在當(dāng)前時(shí)代中可持續(xù)發(fā)展。

目前建筑施工現(xiàn)場管理的普遍難點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)，詳見表1.：

表1.建筑施工現(xiàn)場管理的普遍難點(diǎn)

2 建筑工程中施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施

2.1 科學(xué)合理的項(xiàng)目管理策劃

建筑工程施工具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性特點(diǎn)，施工現(xiàn)場管理至關(guān)重要。項(xiàng)目管理策劃應(yīng)科學(xué)合理化，在管理策劃時(shí)，應(yīng)注重管理目標(biāo)與管理模式，使施工現(xiàn)場管理目標(biāo)更加明確，管理模式更加科學(xué)化，進(jìn)而使施工現(xiàn)場更為安全。策劃在內(nèi)部審批后，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目管理人員全面交底，使施工人員熟知施工流程，并且能夠自覺執(zhí)行相關(guān)的管理措施，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)管理?xiàng)l例。在項(xiàng)目管理策劃的實(shí)施過程中，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況不斷檢查對照，如發(fā)現(xiàn)不符工程實(shí)際情況的條例，應(yīng)及時(shí)改正，確保大方向不錯(cuò)，明確施工目標(biāo)。

2.2 提高施工現(xiàn)場人員的專業(yè)水平

在建筑工程現(xiàn)場施工管理工作中，工作人員作為施工工作的基礎(chǔ)，必須不斷提升現(xiàn)場人員的專業(yè)水平。利用培訓(xùn)使工作人員掌握最先進(jìn)的技術(shù)理念，利用新理念與實(shí)際施工狀態(tài)相互結(jié)合，使專業(yè)技術(shù)能夠?qū)嶋H應(yīng)用到施工現(xiàn)場中，同時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)罰制度，激發(fā)員工的工作熱情與積極性，這樣才能更好的提升施工現(xiàn)場人員的專業(yè)水平。

2.3 施工現(xiàn)場的材料管理

當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)以資源充分利用為前提，避免建筑材料浪費(fèi)的問題出現(xiàn)，這樣的改變可以保障工程材料應(yīng)用的準(zhǔn)確性，為施工現(xiàn)場精確管理奠定良好的基礎(chǔ)。因此，在進(jìn)行材料選擇時(shí)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前建筑建筑環(huán)境、建筑結(jié)構(gòu)、建筑地形等因素選擇合適的建筑材料，并在多種材料中選擇最佳性價(jià)比的方案，在使用中應(yīng)對材料進(jìn)行精細(xì)化管理，使建筑材料規(guī)范合理化使用，避免建筑資源的浪費(fèi)浪費(fèi)的問題出現(xiàn)。施工現(xiàn)場的材料管理對于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用，因此應(yīng)重視施工現(xiàn)場的材料管理。

2.4 加強(qiáng)技術(shù)管理和安全管理

加強(qiáng)技術(shù)管理與安全管理是施工方案是組織設(shè)計(jì)的一部分。因此，施工組織應(yīng)指導(dǎo)全局技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，將施工管理內(nèi)容根據(jù)工程的性質(zhì)進(jìn)行全面完善，并根據(jù)工程的具體施工情況與工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)區(qū)分，使工程整體能夠按照自然經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計(jì)的編制好壞將會(huì)直接影響到工程造價(jià)，如施工方案存在著差異，那么將會(huì)導(dǎo)致施工費(fèi)用存在一定的差異。在工程項(xiàng)目實(shí)際施工前，應(yīng)組織施工人員共同商討施工方案，使施工組織方案能夠科學(xué)化、合理化、規(guī)范化，進(jìn)而提高工程的整體質(zhì)量，使整體施工過程更加安全。

2.5 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理

建筑工程在施工過程中有著較高的要求，因此建筑工程成本控制需要結(jié)合工程實(shí)際情況中的多種因素進(jìn)行綜合性考慮，使工程所選材料能夠滿足當(dāng)前工程的具體需求，從而實(shí)現(xiàn)對工程成本的有效控制。在材料及相關(guān)工作人員的成本控制上，要注意成本支出時(shí)刻保持在可調(diào)節(jié)范圍內(nèi)，并對當(dāng)前施工體系加以優(yōu)化，保障建筑施工過程中的安全性與穩(wěn)定性，避免因突發(fā)情況對工程造成不必要的損失，進(jìn)而使工程成本得到有效控制。

2.6 施工資料規(guī)范化管理

若想保障施工現(xiàn)場的安全性，就必須加強(qiáng)施工資料的管理。施工資料對于未來工程竣工檢查十分重要，由于在目前的項(xiàng)目工程中，每一道施工工序都與施工資料相對應(yīng)，因此使施工資料的復(fù)雜程度明顯提升。在整體施工資料管理中，應(yīng)將竣工資料作為建筑整體竣工的一部分，使建筑檔案能夠有效管理，便于日后的應(yīng)用。

3 結(jié)束語

現(xiàn)場管理是建筑工程質(zhì)量的保障，由于建筑工程與當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展有著直接關(guān)系，同時(shí)也和群眾的生活息息相關(guān)，因此建筑工程建設(shè)的質(zhì)量將直接決定城市現(xiàn)代化建設(shè)水平，因此采用科學(xué)合理化的手段加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理可以使工程的整體全面提升，從而使建筑工程建設(shè)更加符合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求，并以此來達(dá)到建筑工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。