王利宏 劉紀(jì)建

摘? 要：該文介紹了塞罕壩陰河林場的森林培育現(xiàn)狀，分析了當(dāng)前森林培育工作中存在的問題，并且提出了相應(yīng)的對策建議。

關(guān)鍵詞：國有林場;森林撫育;問題;對策

中圖分類號 S753文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A文章編號 1007-7731（2019）01-0122-02

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對生活品質(zhì)的要求越來越高，林業(yè)資源已成為人類寶貴的自然資源。森林培育作為保護(hù)林業(yè)資源的重要手段，是國有林場和林業(yè)企業(yè)優(yōu)化和改造森林資源的核心所在。森林培育工作能夠在很大程度上提高森林效益，提升林分質(zhì)量，對于維護(hù)生態(tài)平衡具有十分重要的作用。

1 塞罕壩陰河林場森林培育成效

陰河林場位于圍場縣北部，隸屬于河北省塞罕壩機(jī)械林場，全場森林蓄積量128.2萬m3，森林覆蓋率達(dá)70%，是一個(gè)以森林經(jīng)營、生態(tài)環(huán)境建設(shè)為主的現(xiàn)代化國有林場。陰河林場林業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀如下：

1.1 造林成活率較高 新造平均成活率為99.3%，其中跡地造林平均成活率97.98%。工程造林平均成活率99.31%：定向目標(biāo)造林成活率99.8%。

1.2 保存率成效明顯 經(jīng)抽查的2016年跡地造林、工程造林、改培林冠下造林，平均3年保存率達(dá)96.0%，未出現(xiàn)大面積斑禿和不成林的現(xiàn)象，且苗木長勢良好。

1.3 整地質(zhì)量提升較快 陰河林場通過改裝的鏟式整地，穴面質(zhì)量與規(guī)格進(jìn)一步規(guī)范，為春季造林打下良好的基礎(chǔ)。

1.4 補(bǔ)植補(bǔ)造成效明顯 綠化苗木基地補(bǔ)植、鼠害補(bǔ)植效果明顯，林場能挖補(bǔ)及時(shí)，補(bǔ)植全面，且使用較高規(guī)格苗木，平均成活率9.6%左右，成效顯著。

1.5 森林撫育質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升 通過對營林作業(yè)地塊的調(diào)查分析，林場把注重保留木質(zhì)量作為重點(diǎn)，林分質(zhì)量進(jìn)一步提高，雙叉木、斷頭、病腐木得到了有效清理，林分質(zhì)量進(jìn)一步提升;同時(shí)，林地清理相對比較徹底，枝柴擺放整齊等現(xiàn)象：對蓄積控制較準(zhǔn)確，全場無超采現(xiàn)象，樣地比例持續(xù)加大，精度明顯提升，做到了邊界清楚。

2 森林培育存在問題與不足

2.1 營林生產(chǎn)粗放 一是綜合撫育類作業(yè)地塊普遍存在消耗蓄積不到位問題;二是間伐類產(chǎn)材為原條的地塊存在刮蹭保留木現(xiàn)象，對林木生長造成影響;三是混交林內(nèi)被壓木、枯死樹清理不徹底;四是個(gè)別地塊伐根高度超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);五是個(gè)別林場修枝作業(yè)存在棒砸現(xiàn)象。

2.2 造林作業(yè)不夠科學(xué) 一是割灌作業(yè)個(gè)別地塊仍然傷苗較重：部分小班割灌設(shè)計(jì)不合理，存在應(yīng)割未割或不需作業(yè)反而施工的現(xiàn)象;二是全場部分沙地造林存在蠐螬、皮蟓危害現(xiàn)象;三是林場間整地質(zhì)量差距較大，存在穴淺、密度不合理等問題;定向目標(biāo)撫育整地栽植穴布局不盡合理，存在在目標(biāo)樹下整地的現(xiàn)象。

2.3 隊(duì)伍素質(zhì)有待提高 林場生產(chǎn)技術(shù)人員匱乏，管理水平亟待提高施工人員幾近老齡化，人員力量配備普遍不足：個(gè)別林場生產(chǎn)崗位人員積極性不高，存在轉(zhuǎn)崗、換崗消極心理，缺乏勇往直前、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神。

3 對策建議

3.1 提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 林場要把林業(yè)生產(chǎn)作為根本、把資源培育作為林場的主線，不遺余力、高度重視，為全場的林業(yè)生產(chǎn)工作注入強(qiáng)有力的工作動(dòng)力，搭建實(shí)踐創(chuàng)新、交流競彼的工作平臺。進(jìn)一步增強(qiáng)一線生產(chǎn)人員質(zhì)量意識和責(zé)任意識，把春季造林工作作為重點(diǎn)，逐級簽訂管理責(zé)任書、分區(qū)分片包地塊責(zé)任到人：及時(shí)對生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、對參與作業(yè)的社會人員進(jìn)行了崗前練兵：造林前物資準(zhǔn)備充分、勞力組織及時(shí)，保證了工作有序開展。

3.2 規(guī)范造林管理流程 一是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。造林期間，采取技術(shù)員蹲點(diǎn)指導(dǎo)、施工技術(shù)人員全部跟班作業(yè)，不定期抽檢，林場一把手親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，每天巡回檢查督導(dǎo)，基本做到了無死角盲區(qū)，檢查督導(dǎo)細(xì)致、全面;二是細(xì)化苗木選優(yōu)。對造林苗木質(zhì)量把關(guān)做到嚴(yán)實(shí)細(xì)，不是優(yōu)質(zhì)壯苗堅(jiān)決不上山，干梢、不合格苗木比率為近年來最低，落葉松裸根苗生長量普遍在10cm以上、最高達(dá)到30cm;三是優(yōu)化整體質(zhì)量。通過檢查、解剖，在造林各環(huán)節(jié)銜接緊密，操作流程較規(guī)范，窩根、散坨比例較低，深埋淺漏現(xiàn)象控制較好，基本做到了按要求、按規(guī)定動(dòng)作栽植;四是及時(shí)撫育促壯。通過科學(xué)適時(shí)組織，依據(jù)實(shí)際采取穴狀、帶狀、全面等方式相結(jié)合搶抓進(jìn)度，施工中人工與機(jī)械協(xié)同作業(yè)，傷苗率大幅降低，真正起到了解放苗木、促進(jìn)生長的目的。

3.3 嚴(yán)格做妤苗木調(diào)運(yùn)管理 強(qiáng)化苗木起運(yùn)儲環(huán)節(jié)管理，時(shí)刻保持苗木根系濕潤，林場起苗必須通知林業(yè)科，苗木調(diào)運(yùn)單位派人全程監(jiān)管，嚴(yán)格苗木分級管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，確保質(zhì)量。同時(shí)，各林場葉松冬儲苗木全部采用網(wǎng)箱式存儲，并提前規(guī)劃好來年容器苗灌裝地點(diǎn)及做好基質(zhì)和糞肥的準(zhǔn)備工作，不得就地取土進(jìn)行灌裝苗木。

3.4 及時(shí)、科學(xué)制定造林規(guī)劃 一是根據(jù)總場設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)查設(shè)計(jì)工作，本著整溝、整坡推進(jìn)的原則，見縫插針、見空植綠，在設(shè)計(jì)過程中，本著適地適樹和誰設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé)的原則，實(shí)地圈測，宜苗則苗、宜材則材、石質(zhì)山地（沙化地）營造生態(tài)林;二是在割灌作業(yè)上，凡是影響苗木生長的地塊，均進(jìn)行設(shè)計(jì)以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn);三是本著地塊不重復(fù)的原則科學(xué)編制“三個(gè)林場、木材儲備林”等項(xiàng)目造林設(shè)計(jì)方案。

3.5 強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任 進(jìn)一步完善管護(hù)責(zé)任追究制度，明確地塊責(zé)任人。同時(shí)，及時(shí)對挖設(shè)的管護(hù)溝、架設(shè)的圍欄進(jìn)行全面檢查，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，避免進(jìn)一步擴(kuò)大、增加維修成本，確保管護(hù)成效。

參考文獻(xiàn)

[1]周寧寧.淺談森林培育中存在的問題及對策分析[J].科研，2016（7）：266.

[2]張澤輝.塞罕壩陰河林場森林防火存在問題及對策[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào)，2018（10）. （責(zé)編：張宏民）