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        探討基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        2019-02-12 09:07:36徐童
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2019年1期
        關(guān)鍵詞:閑置運(yùn)作單車

        徐童

        關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì) ?互聯(lián)網(wǎng) ?運(yùn)作 ?發(fā)展

        一、共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

        共享經(jīng)濟(jì)是指利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、支付方式等技術(shù)手段,將閑置的社會資源和服務(wù)進(jìn)行有效的整合,在需求者共享使用過程中獲取經(jīng)濟(jì)利益的新型經(jīng)濟(jì)模式。原來的共享經(jīng)濟(jì)受限于信息分享的區(qū)域障礙,使得無論是資源的集合還是分享都十分困難?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,改變了信息分享的區(qū)域障礙,通過互聯(lián)網(wǎng)在第三方信用擔(dān)保的方式下進(jìn)行信息資源整合與分享,是共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式的必備條件。隨著服務(wù)、教育、交通、醫(yī)療、餐飲等多個領(lǐng)域滲透到其中,進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的快車道。根據(jù)《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度報(bào)告(2018)》數(shù)據(jù)顯示,2017年我國超過7億人參與共享經(jīng)濟(jì)活動,比上年增長約16.7%。超過7000萬人參與提供服務(wù),比上年增長約17.1%; 截至2017年底,全球224家獨(dú)角獸企業(yè)中有中國企業(yè)60家,其中具有典型共享經(jīng)濟(jì)屬性的中國企業(yè)31家,占中國獨(dú)角獸企業(yè)總數(shù)的51.7%。2017年新進(jìn)入該榜單的中國企業(yè)有17家。隨著共享經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,隨著共享單車、共享雨傘、共享充電樁等一批共享產(chǎn)品的出現(xiàn),拓寬了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展領(lǐng)域。

        根據(jù)《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度報(bào)告(2018)》可以看出,我國共享經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高速增長,結(jié)構(gòu)繼續(xù)改善。2017年我國共享經(jīng)濟(jì)高達(dá)49205億元市場交易額,同比增長47.2%。拉動就業(yè)成效顯著,有力地促進(jìn)了包容性增長,共享經(jīng)濟(jì)是最活躍的新動能。制造業(yè)產(chǎn)能共享悄然崛起,運(yùn)營模式創(chuàng)新取得積極進(jìn)展,引領(lǐng)共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展,在優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)、保障交易安全以及智能化輔助決策方面發(fā)揮了重要作用,推動形成數(shù)據(jù)驅(qū)動型創(chuàng)新體系和發(fā)展模式。領(lǐng)先企業(yè)生態(tài)化擴(kuò)張步伐加快。平臺企業(yè)積極利用掌握的數(shù)據(jù)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、用戶資源,積極推動橫向業(yè)務(wù)拓展以及跨領(lǐng)域合作。農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域有可能成為共享經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

        二、共享經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式

        (一)平臺經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式

        平臺經(jīng)濟(jì)指的是依托交易平臺進(jìn)行的商業(yè)運(yùn)作模式。所謂交易平臺,就是連接交易兩方或多方虛擬或真實(shí)的交易場所。例如,連接了店主與消費(fèi)者的電商平臺淘寶就屬于平臺經(jīng)濟(jì)。

        平臺經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式就是借助具有信息共享、傳遞、匹配等功能的平臺,實(shí)現(xiàn)C2C的資源共享。共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)利用平臺將閑置物品或資源的所有者和需求者連接起來,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)作并創(chuàng)造出商業(yè)價值。比如,將擁有社會閑置房源所有權(quán)的房主和有住宿需求的客戶連接起來的Airbnb,將有空余時間的司機(jī)和乘客連接起來的滴滴Uber就是平臺經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式。利用社會的閑置資源,提高整個社會資源的利用率是共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)的本質(zhì)。基于平臺經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式的共享經(jīng)濟(jì)具有兩大優(yōu)勢特征:首先,在于盤活具有體量價值的社會閑置資源;其次,利用差異化社會資源滿足具有高附加值的用戶差異化需求和服務(wù)。

        (二)租賃經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式

        2016年,相繼誕生許多有別于傳統(tǒng)盤活閑置資源形式的屬于分時租賃的共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式,最典型的便是共享單車。基于移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),共享企業(yè)將提供單車供用戶租用,從中獲取經(jīng)濟(jì)效益。繼共享單車之后,又有共享雨傘、共享充電寶、共享睡眠倉等租賃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品相繼出現(xiàn),這些共享企業(yè)本質(zhì)上屬于從購入大量共享產(chǎn)品,再投入市場,分時租用給消費(fèi)者獲取經(jīng)濟(jì)利益的運(yùn)作模式。轉(zhuǎn)型企業(yè)往往都是通過發(fā)掘新的使用場景和用戶需求,快速進(jìn)入新場景,以盤活已有資源的運(yùn)作模式來實(shí)現(xiàn)分時租賃共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式。

        但是,分時租賃的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式有共享產(chǎn)品技術(shù)門檻、成本較低,產(chǎn)能落后等特點(diǎn)。分時租賃的共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式的發(fā)展可能會導(dǎo)致高端產(chǎn)能被擠壓,資本向低端產(chǎn)業(yè)聚集導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)向低端靠攏,從而影響整個國民經(jīng)濟(jì)體的長期發(fā)展。

        (三)基于社交網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)作模式。

        通過擁有大量的客戶群體的微博、微信和QQ為代表的社交平臺發(fā)表動態(tài)信息,進(jìn)行信息、資源分享,利用口碑營銷來宣傳自己的產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)協(xié)作消費(fèi),從而形成社交式的商業(yè)運(yùn)作模式。微商、豆瓣、知乎、天涯等都屬于基于社交網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)作模式。

        三、共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及存在的問題

        所有權(quán)和使用權(quán)的分離是共享經(jīng)濟(jì)的核心。由于共享資源的使用權(quán)能夠被獨(dú)立交易,不再受限于資源的擁有者,從而共享資源被配置給產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益的使用者,因而共享資源使用價值和使用效率得到較大提升。但是許多共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)是在行業(yè)內(nèi)聚集大量資本進(jìn)行補(bǔ)貼,導(dǎo)致運(yùn)營前期投入資本過高,反而又造成了共享資源的限制,違背了發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的初衷。融資失敗、資金鏈斷裂、管理不善等問題已經(jīng)在共享單車中暴露出來。

        目前,我國共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式在發(fā)展道路上仍然存在諸多的問題:第一,作為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保障的法律、法規(guī)及監(jiān)管制度不夠完善;第二,作為共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前提的信用體系有待加強(qiáng);第三,主體權(quán)責(zé)模糊,維權(quán)難以實(shí)現(xiàn);第四,目前眾多共享行業(yè)市場的發(fā)展是靠補(bǔ)貼來支撐,影響行業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展;第五,共享企業(yè)資源的配置不均衡,又會出現(xiàn)新的壟斷。

        四、共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建議及對策

        (一)提供更好的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),發(fā)展真正的共享經(jīng)濟(jì)

        將閑置資源進(jìn)行高效利用才是真正的共享經(jīng)濟(jì),很明顯目前許多共享企業(yè)并沒有做到。共享經(jīng)濟(jì)是共享企業(yè)通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,把共享資源進(jìn)行合理的配置。目前,大多數(shù)共享企業(yè)主要依靠行業(yè)補(bǔ)貼維持經(jīng)營,通過聚集大量資本來搶占經(jīng)營市場,在成共享企業(yè)很難持續(xù)發(fā)展,客戶極不穩(wěn)定,容易流失。因此,共享企業(yè)只有提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)自身競爭力,提供更好的產(chǎn)品、技術(shù)、管理和服務(wù)才能更好的發(fā)展共享經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)真正的共享經(jīng)濟(jì)。

        (二)加強(qiáng)政府的監(jiān)管力度,不斷完善信用體系

        政府通過不斷完善相關(guān)法律法規(guī),保護(hù)共享經(jīng)濟(jì)中資源提供方和需求方的權(quán)益保護(hù),構(gòu)建健全的社會信用體系;通過監(jiān)管模式創(chuàng)新、監(jiān)管力度的加大、信息安全技術(shù)等手段,預(yù)防信息泄露,加強(qiáng)共享信息的安全管理;通過出臺相關(guān)政策規(guī)定、處罰措施等,解決共享資源的有序管理;通過共享資源的拓展,對共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

        參考文獻(xiàn)

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        [5]馮程.做好共享經(jīng)濟(jì)的選題和文章 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶雙贏[J].中國商界,2017(9).

        [6]馬強(qiáng).共享經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀、瓶頸及對策[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討,2016(10).

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