摘 要:在我國(guó)院線(xiàn)市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng)的今天,院線(xiàn)排片多樣性成為一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。本文對(duì)南京市2014年6月至9月(共16周)42家影院的排片數(shù)據(jù)進(jìn)行了采樣,對(duì)院線(xiàn)加入第三方平臺(tái)對(duì)排片多樣性的影響進(jìn)行了研究。研究結(jié)果表明,院線(xiàn)加入第三方平臺(tái)與排片多樣性存在顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系,加入平臺(tái)使得院線(xiàn)排片趨于一致,多樣性程度變低。
關(guān)鍵詞:第三方平臺(tái);院線(xiàn);排片;多樣性
在推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的國(guó)家規(guī)劃下,我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高位增長(zhǎng)的新常態(tài)。在我國(guó)院線(xiàn)市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng)的同時(shí),院線(xiàn)排片多樣性成為一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的崛起改變了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的模式,利用技術(shù)將人們、組織和資源連接在一個(gè)互動(dòng)的生態(tài)系統(tǒng)中以創(chuàng)造和交換大量的價(jià)值。平臺(tái)是一個(gè)聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單但變革性的概念,它從根本上改變者商業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)。平臺(tái)通過(guò)數(shù)字技術(shù)的力量,消除了時(shí)間和空間的障礙,并使用智能的、復(fù)雜的軟件工具,更精確、更快、更容易地聯(lián)系影院和消費(fèi)者,使影院能及時(shí)獲知消費(fèi)者對(duì)影片、影院服務(wù)等的反饋,從而做到更科學(xué)的排片和營(yíng)銷(xiāo)。
本文的研究意義在于:多樣性一直是學(xué)者研究的熱點(diǎn),且未形成相對(duì)一致的理論,本文從院線(xiàn)排片的角度研究多樣性,豐富了多樣性研究的內(nèi)容。另外,平臺(tái)的崛起,對(duì)今日企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要性不言而喻,本文將平臺(tái)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與多樣性研究結(jié)合起來(lái),使的多樣性的研究更具時(shí)代性。
一、實(shí)證研究模型
(一)數(shù)據(jù)來(lái)源
本文以電影院為分析單元,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,選取電影院為分析對(duì)象,既有進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)證分析的現(xiàn)實(shí)條件,也符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的需要。我們的樣本數(shù)據(jù)以周為單位,對(duì)南京市2014年6月至9月(共16周)42家影院的排片數(shù)據(jù)進(jìn)行了采樣。數(shù)據(jù)包括:每部影片的排座數(shù)、平均票價(jià)、上座率、熒幕數(shù)、座位數(shù)、每家影院的運(yùn)營(yíng)時(shí)間。數(shù)據(jù)均來(lái)源于藝恩咨詢(xún)電影數(shù)據(jù)庫(kù)。
(二)實(shí)證模型
本文的樣本中涵蓋的42家影院在研究周期內(nèi)有部分最終加入了第三方平臺(tái),而在研究周期的最后一周,數(shù)據(jù)顯示仍有15家影院沒(méi)有加入。因此,研究加入平臺(tái)與否對(duì)院線(xiàn)排片多樣性的影響涉及到了一致性個(gè)體、時(shí)間效應(yīng)等問(wèn)題,如以diversity代表影院i在第t周排片多樣性; EPi為虛擬變量(最終加入第三方平臺(tái)的影院EPi=1;最終未加入的影院EPi=0).假設(shè)因變量排片多樣性diversity與平臺(tái)中間存在的是線(xiàn)性相關(guān)關(guān)系,對(duì)于影院i在第t周,加入平臺(tái)效應(yīng)的實(shí)證研究模型如下:
其中,系數(shù)為方程截距項(xiàng),是未加入第三方平臺(tái)的影院在影院可以加入平臺(tái)前的固定效應(yīng);系數(shù)是控制變量的效應(yīng);為殘差。
(三)因變量
本文選取排片多樣性(diversity)作為因變量。采用的是Heritiana(2005)、Stirling(1998)對(duì)多樣性的定義,將多樣性描述為種類(lèi)(variety)、平衡性(balance)和差異性(disparity)的綜合。我們認(rèn)為影片的排座數(shù)在某種程度上反映了影院自身的資源以及影片本身的口碑情況,顯示出了院線(xiàn)的排片行為。
種類(lèi)對(duì)應(yīng)于影院所排影片的數(shù)量,在其他條件相同的情況下,排片種類(lèi)越豐富,排片多樣性就越大,本文通過(guò)計(jì)算每家電影院一周所排影片的數(shù)量進(jìn)行衡量。平衡性在某種程度上反映的是每種類(lèi)型的展現(xiàn)形式或傳播方式,對(duì)應(yīng)于每部影片的分配模式。對(duì)于一個(gè)給定的場(chǎng)景,排座越平衡,排片多樣性就越大。對(duì)多樣性采用的綜合指標(biāo)是Shannon index,只涉及到了種類(lèi)及平衡性,差異性指標(biāo)的測(cè)量并未融合進(jìn)多樣性的綜合指標(biāo)中,這也是本文的不足之處,需要后期進(jìn)行深入研究。Shannon index數(shù)值越高說(shuō)明多樣性程度越高。
(四)控制變量
除了是否加入第三方平臺(tái)之外,影院自身的資源情況、影片的相關(guān)信息等也是影響排片多樣性的重要因素,這些因素應(yīng)列為控制變量,否則會(huì)擴(kuò)大加入平臺(tái)對(duì)院線(xiàn)排片多樣性的影響。另外,如果控制變量的選取無(wú)法使得實(shí)驗(yàn)組和對(duì)比組的差異擴(kuò)大或縮小,又會(huì)使控制變量對(duì)實(shí)驗(yàn)組和對(duì)比組的差異變化抵消(TPP那篇)。
二、實(shí)證結(jié)果及分析
本文采用了南京市2014年6月至9月(共16周)42家影院的排片數(shù)據(jù),研究影院是否加入第三方平臺(tái)對(duì)院線(xiàn)排片多樣性的影響。由F檢驗(yàn)和Hausman檢驗(yàn)結(jié)果可知,本文樣本選擇固定效應(yīng)模型較為合理。本文的數(shù)據(jù)分析均通過(guò)stata14.0實(shí)現(xiàn),回歸結(jié)果如表1所示。
上述表中可以看到加入平臺(tái)、上座率、平均票價(jià)均與院線(xiàn)排片多樣性顯著負(fù)相關(guān)。這說(shuō)明當(dāng)影院加入第三方平臺(tái),使的影院的排片策略更趨向于一致,排片多樣性程度降低。針對(duì)這一結(jié)果,我們給出的可能原因是,第三方平臺(tái)的出現(xiàn)使的信息傳遞空前的快速,平臺(tái)上類(lèi)似影院采取相似的排片更能規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。影院通過(guò)自身的營(yíng)銷(xiāo)、排片等策略來(lái)提高自身的經(jīng)營(yíng)效率。這必然涉及到影院的主要服務(wù)受眾問(wèn)題,即是迎合絕大多的口味,還是注重那小部分人的偏好,即院線(xiàn)排片更多的是受到“明星效應(yīng)”還是“長(zhǎng)尾效應(yīng)”影響。影院在大多數(shù)情況下,為了提高自身的經(jīng)營(yíng)效率,相對(duì)會(huì)犧牲那部分不能帶來(lái)可觀收益的個(gè)人,迎合大眾的喜好。如此,必然帶來(lái)的是各家院線(xiàn)排片行為的一致性,影片市場(chǎng)長(zhǎng)尾效應(yīng)的失敗。此外,那些經(jīng)營(yíng)效率好的影院大多數(shù)是目前占?jí)艛嗟匚坏挠霸?,市?chǎng)寡占的背景下競(jìng)爭(zhēng)格局的變動(dòng),為院線(xiàn)排片的多樣性帶來(lái)不確定性。場(chǎng)均人次是單場(chǎng)票房(票房總收入/排片)除以平均票價(jià)所得結(jié)果,反映的是電影的人氣情況,回歸檢驗(yàn)的結(jié)果不顯著。最后,平均票價(jià)與排片多樣性存在顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系,這一點(diǎn)也是可以理解的。平均票價(jià)越高,影院能獲較大利潤(rùn)的概率越高,影院便越傾向于排該此片,造成市場(chǎng)上排片多樣性程度降低。
本文研究發(fā)現(xiàn),第三平臺(tái)的出現(xiàn)使得院線(xiàn)排片趨于一致,導(dǎo)致原先影片的多樣性降低,使的市場(chǎng)上部分消費(fèi)者偏好得不到滿(mǎn)足,部分質(zhì)量不錯(cuò),目標(biāo)受眾是小部分群體的影片得不到正常排片,嚴(yán)重影響了文化產(chǎn)業(yè)的多樣性。未能充分發(fā)揮市場(chǎng)的長(zhǎng)尾效應(yīng),這應(yīng)當(dāng)引起院線(xiàn)層面的關(guān)注和重視,在注重市場(chǎng)效率,追逐利潤(rùn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也應(yīng)該看到長(zhǎng)尾效應(yīng)背后帶來(lái)的巨大商機(jī)。
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基金項(xiàng)目:本文系江蘇省研究生科研與實(shí)踐創(chuàng)新計(jì)劃資助項(xiàng)目(編號(hào):KYCX18--1335)成果
作者簡(jiǎn)介:潘倩雯(1991-),女,南京財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院碩士研究生,研究方向:服務(wù)管理