胡建平
慶元縣料棒工廠化生產的實踐與思考
胡建平
(慶元縣食用菌科研中心,浙江 慶元 323800)
慶元縣推行料棒工廠化生產已近十年,料棒工廠化生產體系業(yè)已建成,基本實現(xiàn)全縣域覆蓋,經濟效益明顯提升,生產環(huán)境得到改善。存在的問題是區(qū)域產能結構不平衡,生產監(jiān)管薄弱等。提出發(fā)展對策與建議:平衡產能,健全長效監(jiān)管機制,加強菌棒廠實用技術研究,提高菌棒廠運營管理水平。
料棒;工廠化;問題;對策
浙江省慶元縣是香菇開史的地方,從20世紀80年代慶元縣推行代料栽培香菇開始,采取的都是家庭作坊式生產料棒。不可否認這種小規(guī)模、粗放型、分散型模式曾有效促進了慶元縣食用菌產業(yè)發(fā)展,但缺點明顯:由于規(guī)模較小,承受自然風險和市場風險能力弱;勞動強度大,勞動效率低;料棒質量較難控制;原輔材料隨處堆放,影響村容村貌。
為促進食用菌產業(yè)轉型升級,加快慶元食用菌產業(yè)向集約化、規(guī)?;?、機械化發(fā)展,圍繞“集聚集約、控量提質”的目標,于2008年開始謀劃集中制棒,實施料棒工廠化生產。經十年不懈努力,料棒工廠化生產在慶元取得了顯著成效,也存在一些問題。
菌棒廠項目實施以來,特別是2012—2014年慶元縣出臺了《關于下發(fā)慶元縣食用菌菌棒工廠化生產扶持政策的通知》(慶扶貧辦(2012)2號)等政策扶持菌棒廠建設,截至2018年底,慶元縣料棒生產廠達到76家[1],全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均有建成投產,基本實現(xiàn)了全域覆蓋,料棒工廠化生產率達60%,有效提升慶元縣食用菌生產機械化和集約化水平。
先后研發(fā)成功“ZDG-4型自走式拌料機” “ZDG型微電腦控制多功能裝袋機” “筒袋自動軋口機”“CLHG系列蒸汽滅菌鍋爐”等料棒生產系列機械;研制出SJL系列食用菌料棒自動化流水線,自動攪拌、傳送帶送料。先后制定《菌棒工廠化生產廠安全生產制度》《食用菌菌棒工廠化生產技術規(guī)程》,規(guī)范料棒工廠化生產流程,做到原輔材料供應、技術標準、工藝流程三統(tǒng)一。出臺《菌棒生產銷售臺賬制度》及相關管理制度,規(guī)范料棒生產過程的臺賬管理,確保生產銷售的料棒產品質量安全可追溯。
料棒工廠化生產,原材料統(tǒng)一采購,降低了采購成本;機械化操作,提高了生產效率;原材料浪費減少,與傳統(tǒng)料棒生產相比,生產成本降低11.3%;采用三次機械拌料,機械裝袋,保證原材料混合均勻,料棒更緊實,質量得到提升,成品率提高2.4%,產量增加4.95%,袋均產值提高了5.5%[2]。
直接購買料棒,使食用菌種植的勞動強度大幅度降低,解決了因從業(yè)人員老齡化而出現(xiàn)的拌料裝袋等高強度工作難以完成的難題[1]。通過料棒集中生產,有效減少家庭作坊式生產中占道拌料和拌料引起的灰塵四散的亂象,改善了生產環(huán)境。
從全縣來看,現(xiàn)有的菌棒廠數(shù)量基本能夠滿足生產需要,但是由于黑木耳料棒生產在7~8月,灰樹花料棒生產在2~3月和7~8月,而香菇料棒生產則集中在3~6月,黑木耳、灰樹花主要產區(qū)在西部的黃田、竹口、淤上、屏都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,因此這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的7~8月菌棒廠生產能力難以滿足實際生產需求。而香菇主要生產鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,尤其是東部鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于生產農戶較為分散和交通條件制約,菌棒廠產能未能充分釋放,效益存在差距,甚至有的因效益太差而難以為繼。
料棒加工的原輔材料等投入品質量,制棒過程等的監(jiān)管難以到位。同時受限于菌棒廠業(yè)主及管理人員的文化水平和接受能力等,《食用菌菌棒工廠化生產技術規(guī)程》等生產制度較難執(zhí)行到位。
目前尚存在滅菌不徹底或者時間過長問題,需要有更安全、節(jié)能、高效的滅菌技術;裝袋自動化水平仍較低,自動套袋、扎口技術不太完善;料棒松緊度、輕重等沒有試驗數(shù)據支撐,不能形成量化指標。
菌棒廠管理目前有三種模式:一是企業(yè)主自主投資建設與經營;二是村集體投資建設然后承包給個人經營;三是村集體投資建設,村民共同經營。調查分析菌棒廠運營情況,在工廠開工率、設備使用率、設備維護情況等方面,企業(yè)主自主建設經營模式都是最好的,其次是承包經營模式,而共同經營模式運營情況令人堪憂。
采用“鐵架組合滅菌”,將料棒裝鐵架中滅菌,每個鐵架500棒左右。鐵架直接使用叉車進行裝卸,卡車裝運,以平衡區(qū)域產能。慶元縣正在謀劃建立“菌棒工廠化、香菇集中處理烘干倉儲中心”,擬建日產10萬棒級別料棒加工廠1個和日烘干香菇100噸鮮菇的集中處理廠1個,保障縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的菇農料棒需求。
建立料棒工廠化生產管理制度,由相關職能部門共建監(jiān)管小組,對菌棒廠生產各環(huán)節(jié)實行規(guī)范化管理,并組織相關的培訓,切實提高菌棒廠負責人管理能力及生產水平,實現(xiàn)料棒工廠規(guī)范化生產。
加強菌棒廠相關基礎技術研究,對技術細節(jié)組織專門課題小組進行深入摸索;加強自動化接種、料棒自動化生產設備的研究,提高生產水平;探索菌棒廠直接出售接種成熟菌棒等新模式,推進食用菌產業(yè)的專業(yè)化分工,提高標準化程度,加快食用菌產業(yè)轉型升級。
建議對共同經營模式的菌棒廠進行改組,宜采取承包或者直接買斷方式,提升菌棒廠經營效益。相關部門應邀專家對菌棒廠廠長(經理)進行不定期培訓,傳授企業(yè)經營經驗,提升經營管理水平。
通過加大科研力度,加強料棒工廠化生產過程監(jiān)管等促進菌棒廠生產效率和菌棒質量的提高,促進食用菌產業(yè)的提升。
[1] 姚春紅. 全面推進菌棒工廠化生產加快食用菌產業(yè)“機器換人”步伐[J]. 現(xiàn)代農機, 2018(01): 7-9.
[2] 葉曉星, 陳麗, 朱星考, 等. 慶元加快香菇產業(yè)轉型升級實踐及成效[J]. 食用菌, 2016, 38(01): 3-6.
胡建平,大學本科,農藝師,主要從事食用菌菌種選育、保藏以及栽培技術推廣、產業(yè)管理等的研究。E-mail:78402702@qq.com。
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