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(甘肅省平?jīng)鍪星f浪縣教育局教研室)
甘肅省莊浪縣地處六盤山片區(qū),是全省18個干旱貧困縣和43個國家扶貧開發(fā)重點縣之一。2013年實施農(nóng)村幼兒園建設項目以來,新建鄉(xiāng)村幼兒園147所,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和行政村幼兒園全覆蓋,學前三年入園率達到91.5%,解決了農(nóng)村山區(qū)孩子入園難問題。但農(nóng)村新建幼兒園教師短缺的問題,成為困擾農(nóng)村學前教育發(fā)展的一大難題。
莊浪縣目前有省級標準化幼兒園4所,市級標準化幼兒園35所。根據(jù)全縣骨干園較少且集中在縣城,薄弱園、民辦園、新建園較多且分布零散的實際問題,按照有利于優(yōu)質(zhì)資源共享、有利于教師交流互動、有利于開展教研活動的原則,把全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委的幼兒園劃分為4個片區(qū)。縣城4所省標準化幼兒園作為責任園,各負責1個片區(qū),由責任園園長擔任片區(qū)組長,對片區(qū)內(nèi)農(nóng)村幼兒園實行保教活動、教研教改、業(yè)務指導等工作的統(tǒng)一管理,構(gòu)建“聯(lián)片互動、捆綁考核、協(xié)作提高”的管理機制,組織開展“轉(zhuǎn)崗教師”業(yè)務培訓,實現(xiàn)片區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)幼兒園共同發(fā)展和保教質(zhì)量的同步提高。
在縣教育局統(tǒng)一組織下,各責任園按照“四個一”的要求,組織開展培訓工作:
1.列出一份困難問題清單。各責任園抽組本園管理人員和骨干教師,組成考察調(diào)研小組,采取觀課議課、走訪座談等方式,對本片區(qū)“轉(zhuǎn)崗教師”專業(yè)能力進行診斷性調(diào)研,充分了解片區(qū)內(nèi)各園教師的工作能力、教學中存在的困難和問題,列出《“轉(zhuǎn)崗教師”困難問題清單》。
2.起草一份可行性報告。責任園和片區(qū)內(nèi)各園根據(jù)《困難問題清單》,確定培訓目標和重點、具體措施,形成《結(jié)對培訓的可行性報告》。
3.制定一份培訓方案。責任園園長根據(jù)《可行性報告》,研究制定《“轉(zhuǎn)崗教師”培訓實施方案》,明確每學期培訓的目標任務、培訓內(nèi)容、實施步驟、責任人和時間表。
4.簽訂一份培訓協(xié)議。各責任園根據(jù)幫扶方案,分別與被幫扶園簽訂《培訓協(xié)議》,進一步明確培訓內(nèi)容、任務要求、具體措施、完成時限以及雙方職責義務,保證幫扶活動順利開展。
縣教育督導室每年完成一次“轉(zhuǎn)崗教師”業(yè)務提升情況的專項督導,對全縣4個片區(qū)的責任園和被幫扶園教師業(yè)務能力和保教質(zhì)量進行考核評估,每學年評選獎勵片區(qū)管理培訓工作先進單位和個人。通過捆綁考核,督促責任園認真履行主體責任,把片區(qū)管理和農(nóng)村幼兒園教師培訓工作納入責任園年度工作計劃,同布置、同落實。片區(qū)內(nèi)被幫扶園主動接受責任園的幫助與指導,積極參與片區(qū)教師培訓和教研活動,學習借鑒責任園的管理模式和教育理念,有效促進了縣城責任園與片區(qū)內(nèi)農(nóng)村幼兒園管理互助、教研互助、教師發(fā)展互助,促進了城鄉(xiāng)幼兒園教師專業(yè)的協(xié)同發(fā)展和保教質(zhì)量的共同提高。
1.崗前培訓。片區(qū)責任園負責本片區(qū)“轉(zhuǎn)崗教師”的培訓工作。開展學前教育專業(yè)知識技能培訓,重點培訓學習《3~6歲兒童學習和發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園保教規(guī)范》《幼兒園一日生活常規(guī)》和《如何開展幼兒園主題活動》等,讓“轉(zhuǎn)崗教師”熟練掌握幼兒園“五大領域”教育要求,掌握組織主題活動和區(qū)域活動的基本要領。組織研讀和使用幼兒園教材的專題培訓,讓教師熟練掌握教學內(nèi)容標準和要求。指導教案設計,規(guī)范教案書寫,做好活動觀察筆記、聽課記錄和教學反思等,提高教師備課能力。
2.跟崗實踐。組織“轉(zhuǎn)崗教師”到責任園進行為期60天的跟崗實踐,主要圍繞幼兒一日生活、幼兒園環(huán)境、幼兒園課程、幼兒園教學、幼兒園游戲等五個主題跟崗實踐學習。通過跟班聽課、隨班上課、參與班級管理、參加教研活動等“影子培訓”方式,讓參訓教師現(xiàn)場觀摩,親身體驗,學習幼教專業(yè)知識,掌握實踐能力,盡快勝任學前教育工作。參訓學員在完成跟崗實踐工作后,在自己所在幼兒園,從班級環(huán)境創(chuàng)設、一日生活安排、游戲活動設計和教育活動計劃等方面,自選一個主題,完成公開交流活動,制作教學計劃,撰寫實踐總結(jié)。
3.頂崗支教。由城區(qū)責任園選派骨干教師擔任指導教師,按照1∶1比例,到跟崗教師所在幼兒園頂崗支教20天,了解跟崗學員學習需求和困難,幫助制定跟崗學習計劃,指導跟崗學員設計開展一日活動、組織游戲活動、開展區(qū)角活動,指導跟崗學員參與上課、說課、評課、課例開發(fā)等教學活動,手把手指導跟崗教師掌握和提高業(yè)務技能。
新建的鄉(xiāng)村幼兒園,園舍條件和設施與縣城幼兒園幾乎沒有差別,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的條件設施甚至比縣城的還要好。城鄉(xiāng)學前教育的差距不是硬件,而是軟件,其中管理理念和教師專業(yè)能力是關鍵??h教育局依托片區(qū),建立“聯(lián)片互動、教研支持”機制,促進責任園與片區(qū)內(nèi)各園加強協(xié)作交流,開展多種形式的教學研討活動,引領“轉(zhuǎn)崗教師”不斷提高專業(yè)能力。
1.“送教入園”活動。責任園組織骨干教師和學科帶頭人,每學期開展一次下鄉(xiāng)送教活動,通過示范觀摩教學、同課異構(gòu)、觀課評課、座談交流等方式,傳授先進教學理念、教學手段與方法,促進鄉(xiāng)村幼兒教師教學實踐能力的提高和教育理念的轉(zhuǎn)變。
2.“面對面”培訓。責任園組織優(yōu)秀教師,針對農(nóng)村幼兒園辦學中遇到的實際問題,對“轉(zhuǎn)崗教師”進行有計劃、分項目、定專題、菜單式的技能培訓,對教師彈、唱、跳、畫、寫、說等基本功進行針對性指導。
3.“名師帶教”活動。責任園選派骨干教師,每月深入被幫扶園帶班一天,或指導開展一日保教活動,進行“一對一”結(jié)對帶教,進行“手把手、面對面、點對點”交流指導,實現(xiàn)理念共享、方法共享、經(jīng)驗共享,有效地提高了農(nóng)村幼兒教師的業(yè)務水平。
4.“教師走班”活動。被幫扶園每月派出1-2名教師,到責任園帶班、跟班一天,實地感受,觀摩學習。
5.“網(wǎng)絡研討”活動。責任園與片區(qū)內(nèi)農(nóng)村幼兒園共同建設“網(wǎng)絡教研互動平臺”,每周開展一次網(wǎng)絡研討活動。每次活動定時間、定主題,著重解決一周保教實踐中的疑難與問題,確定下一周保教活動的思路和方法。
6.指導創(chuàng)設辦園環(huán)境活動。針對一些薄弱園和民辦園園舍外觀陳舊,裝修布置不能突出幼兒特點等問題,責任園確定專人下鄉(xiāng)指導農(nóng)村幼兒園改造園舍外觀裝修,創(chuàng)設家園聯(lián)系欄、班級主題墻、活動區(qū)角等,創(chuàng)設適合幼兒年齡和認知特點的教育教學環(huán)境。
通過構(gòu)建縣域城鄉(xiāng)幼兒教師發(fā)展共同體,促進了“轉(zhuǎn)崗教師”熟練掌握學前教育專業(yè)技能,有效提升了農(nóng)村幼兒教師保教保育工作能力,為農(nóng)村幼兒園培養(yǎng)出一大批幼教骨干教師,保障了農(nóng)村幼兒園保教保育質(zhì)量,提升了農(nóng)村幼兒園整體辦園水平,實現(xiàn)了縣域城鄉(xiāng)學前教育均衡發(fā)展,鄉(xiāng)村入園幼兒大量增加,對穩(wěn)定農(nóng)村學校生源、消除縣鎮(zhèn)學校大班額現(xiàn)象、實現(xiàn)縣域義務教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展奠定了堅實基礎。
本文系甘肅省教育科學“十三五”規(guī)劃2018年度重點課題《示范性幼兒園幫扶弱園的行動研究》(課題立項號GS[2018]GHBZ082)階段性研究成果。