20年前，柑橘的栽培還處于極為落后的方式，傳統(tǒng)的黃田技術(shù)強行以“自宮”的方式進(jìn)行促花保果，使得樹體提前衰退，果實風(fēng)味喪失殆盡，果實品質(zhì)參差不齊。

看似簡單的16元素，農(nóng)邁邁聯(lián)合創(chuàng)始人溫國輝鉆研了15年，讓果農(nóng)逐漸接受科學(xué)的“三高栽培法”。2008年南方大雪災(zāi)，大部分柑橘爛在地里。而聽從溫國輝“三高栽培法”的農(nóng)民，在這一年還能收上果，果有風(fēng)味耐儲運，還都賣出了高價。此后的10余年，大家都習(xí)慣稱其為“溫老師”。

10多年的經(jīng)歷讓溫國輝發(fā)現(xiàn)一個問題：種植者、分銷商、消費者三者之間存在著重大矛盾，特別在果實內(nèi)外品控問題上既有沖突又有難點。農(nóng)民種好了卻賣不好，既然賣不好就走捷徑以短平快保本，渠道商、分銷商收百家果，品控之路困難重重，微利經(jīng)營之下舉步維艱。同時，消費者消費能力及意識升級，產(chǎn)能過剩時期卻難以買到安全健康有風(fēng)味的果蔬。又一個10年，溫國輝成功打造了全產(chǎn)業(yè)鏈命運共同體——農(nóng)業(yè)6.0。

讓農(nóng)民科學(xué)增收，必須讓優(yōu)品優(yōu)價，種植者才不會偷工減料走捷徑。而滿足渠道商發(fā)展需求的，同樣是持續(xù)優(yōu)質(zhì)的果品供應(yīng)。為打破缺口，農(nóng)民執(zhí)行力是關(guān)鍵一步，推動100%的“三高栽培法”，溫國輝提高同期產(chǎn)地收購價20%-50%給農(nóng)民，并設(shè)定最低保護(hù)價，提高農(nóng)民抗風(fēng)險能力。通過多年時間，種植群形成了多個統(tǒng)一，分別為統(tǒng)一每畝用生物菌肥不低于2000斤；統(tǒng)一實行三高修剪法則，保證通風(fēng)透光，減少病蟲發(fā)生；統(tǒng)一控制樹體承重60%-80%范圍，大膽疏果不透支樹體；統(tǒng)一噴施8次以上鈣肥（漿果類品質(zhì)元素）。農(nóng)業(yè)6.0，成功解決了種植者增收、渠道商壯大、消費者放心三者之間的矛盾。

不惑之年的溫國輝目光堅定道：“中國夢對我來說太大，農(nóng)業(yè)夢我還要繼續(xù)奮斗25年、35年……為中國夢添磚加瓦！”