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        關(guān)于深化部門(mén)預(yù)算管理制度改革的思考

        2019-01-30 02:25:58施源峰
        智富時(shí)代 2019年12期
        關(guān)鍵詞:部門(mén)預(yù)算深化改革管理制度

        施源峰

        【摘 要】預(yù)算管理制度在財(cái)政管理體制中占據(jù)核心地位,而對(duì)于政府預(yù)算體制而言,預(yù)算編制發(fā)揮著不可或缺的作用。財(cái)政預(yù)算編制是財(cái)政支出管理最初環(huán)節(jié),其質(zhì)量會(huì)對(duì)財(cái)政資金的使用效果存在直接關(guān)聯(lián)?;诖?,文章將預(yù)算管理制度作為主要研究?jī)?nèi)容,重點(diǎn)闡述制度的深化改革路徑,希望有所幫助。

        【關(guān)鍵詞】部門(mén)預(yù)算;管理制度;深化改革;路徑

        通過(guò)對(duì)西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)的借鑒與吸收,國(guó)內(nèi)的公共預(yù)算改革逐漸深化,核心內(nèi)容含括了部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付制度、政府采購(gòu)。而部門(mén)預(yù)算在新預(yù)算模式構(gòu)建方面發(fā)揮著關(guān)鍵性地作用。所謂的部門(mén)預(yù)算,即財(cái)政部門(mén)根據(jù)具體程序要求,利用預(yù)算詳細(xì)反映各部門(mén)收入和支出,并在國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)進(jìn)行審查和批準(zhǔn)以后,積極履行的預(yù)算編制管理方式。深化部門(mén)預(yù)算改革,能夠促進(jìn)財(cái)政預(yù)算管理工作的規(guī)范性與法制性發(fā)展,使政府的理財(cái)行為得以規(guī)范,實(shí)現(xiàn)財(cái)政職能的轉(zhuǎn)變,全面優(yōu)化政府管理水平,更全面地建設(shè)公共財(cái)政體系。然而,在實(shí)踐過(guò)程中,部門(mén)預(yù)算管理制度始終存在有待完善之處,仍有必要采取必要的深化與完善策略。由此可見(jiàn),深入研究并分析深化部門(mén)預(yù)算管理制度改革的路徑十分有必要。

        一、部門(mén)預(yù)算優(yōu)勢(shì)具體表現(xiàn)

        (一)財(cái)政預(yù)算管理更科學(xué)更法制

        部門(mén)預(yù)算工作的開(kāi)展,能夠在預(yù)算管理中融入預(yù)算單位全部收入與支出,一定程度上改進(jìn)了預(yù)算透明程度,且預(yù)算更規(guī)范和更有約束力,確保公共財(cái)政始終接受群眾監(jiān)督,促進(jìn)其規(guī)范性與法制化的發(fā)展,避免腐敗問(wèn)題的出現(xiàn)[1]。

        (二)財(cái)政工作效率提升

        省級(jí)的財(cái)政部門(mén)會(huì)將經(jīng)費(fèi)向一級(jí)預(yù)算部門(mén)劃撥,而各級(jí)預(yù)算部門(mén)則需要向省級(jí)部門(mén)提出申請(qǐng)并審核,以保證省級(jí)部門(mén)在項(xiàng)目支出方面口徑相同,以免內(nèi)部多層審核亦或是口徑不同,一定程度上降低了財(cái)政與預(yù)算單位工作壓力,進(jìn)一步提高財(cái)政工作質(zhì)量與效率。

        (三)財(cái)政資源配置效率得以?xún)?yōu)化

        部門(mén)預(yù)算是在全新稅收制度的基礎(chǔ)上形成了管理體制重大改革。積極采用編制方式,即可確保其支出結(jié)構(gòu)的優(yōu)化性,使得財(cái)政資金的利用更加規(guī)范與合理,進(jìn)一步增強(qiáng)資源配置的效率[2]。

        (四)有效分離預(yù)算編制、執(zhí)行與監(jiān)督

        自部門(mén)預(yù)算深化改革以后,各級(jí)財(cái)政部門(mén)均參考全新預(yù)算管理模式,對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行了適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,使得預(yù)算部門(mén)編制的職責(zé)不斷增強(qiáng),并組建專(zhuān)業(yè)化執(zhí)行機(jī)構(gòu),對(duì)各機(jī)構(gòu)職責(zé)進(jìn)行必要分工,形成權(quán)責(zé)明確的預(yù)算機(jī)制,進(jìn)而分離預(yù)算的編制環(huán)節(jié)、執(zhí)行環(huán)節(jié)和監(jiān)督環(huán)節(jié)。這樣一來(lái),即可實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的不斷強(qiáng)化,且預(yù)算剛性突出,對(duì)政府部門(mén)管財(cái)行為加以規(guī)范,實(shí)現(xiàn)理財(cái)與用財(cái)行為的有效發(fā)展。

        二、部門(mén)預(yù)算管理制度改革問(wèn)題闡釋

        (一)未正確認(rèn)知部門(mén)預(yù)算改革作用

        在部門(mén)編制預(yù)算的時(shí)候,很多預(yù)算單位都認(rèn)為操作過(guò)于復(fù)雜且費(fèi)用指標(biāo)少,加之部門(mén)的思想轉(zhuǎn)變落后,直接影響了預(yù)算編制的質(zhì)量。很多部門(mén)沒(méi)有正確認(rèn)知預(yù)算管理改革重要作用,導(dǎo)致工作不配合以及不負(fù)責(zé)的問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)。由于預(yù)算編制存在較大隨意性,且部門(mén)預(yù)算需提前編制,導(dǎo)致收支計(jì)劃與專(zhuān)項(xiàng)支出目標(biāo)任務(wù)缺乏具體性,預(yù)計(jì)準(zhǔn)確性不足,很容易在執(zhí)行預(yù)算的時(shí)候發(fā)生追加和追減的情況[3]。除此之外,因過(guò)于關(guān)注既得利益亦或是收入,難以從根本上轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知,也有很多財(cái)政干部認(rèn)為,部門(mén)預(yù)算的目的是與單位需求相適應(yīng),但因財(cái)源財(cái)力不達(dá)標(biāo),使得部門(mén)預(yù)算形式化嚴(yán)重。

        (二)機(jī)構(gòu)改革落后

        目前階段,國(guó)內(nèi)既有行政機(jī)構(gòu)與事業(yè)單位在設(shè)置方面仍存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),基于市場(chǎng)深化改革,已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。另外,行政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位的改革缺乏全面性,使得部門(mén)預(yù)算改革受到嚴(yán)重影響。正是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的改革相對(duì)落后,無(wú)法對(duì)預(yù)算內(nèi)外問(wèn)題加以解決。在此情況下,與單位經(jīng)費(fèi)自給情況相互結(jié)合,統(tǒng)籌運(yùn)用預(yù)算內(nèi)外資金并落實(shí)直接調(diào)控仍有待展開(kāi)系統(tǒng)研究。

        (三)綜合預(yù)算目標(biāo)尚未達(dá)成

        自部門(mén)預(yù)算編制以來(lái),雖有效結(jié)合了預(yù)算內(nèi)外資金,但仍缺乏系統(tǒng)性,集中體現(xiàn)在財(cái)政部門(mén)在結(jié)合預(yù)算內(nèi)外資金方面的手段不合理,管理粗放程度明顯。另外,收支管理的形式化也十分突出[4]。很多單位的預(yù)算外資金仍存在未進(jìn)專(zhuān)戶(hù)的情況,即便經(jīng)專(zhuān)戶(hù)管理,但留用的比重仍相對(duì)較高。

        (四)未構(gòu)建定額標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制

        大部分地區(qū)預(yù)算安排的形式始終沿用傳統(tǒng)手段,簡(jiǎn)單且容易操作,然而會(huì)致使部門(mén)之間的安排合理性不足。特別是編制標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低亦或是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)此類(lèi)費(fèi)用,一般均需參考單位的單向核定,隨意性突出,使得部門(mén)之間的差異明顯且資金效益偏低,導(dǎo)致資金的控制和管理難度明顯增加。

        (五)信息系統(tǒng)缺乏完善性

        部門(mén)預(yù)算的改革屬于漸進(jìn)式,所采用的編制軟件也需要參考不同地區(qū)的實(shí)際情況加以修改,預(yù)算編制系統(tǒng)軟件的成熟性缺失,集中體現(xiàn)在未設(shè)置表內(nèi)與表間邏輯關(guān)系,且統(tǒng)計(jì)、審核與查詢(xún)功能不具備較強(qiáng)的操作性。另外,不同系統(tǒng)的內(nèi)部軟件銜接不理想,且數(shù)字化水平偏低,很難和非稅收入管理軟件以及國(guó)庫(kù)集中支付軟件等充分銜接,影響了數(shù)據(jù)共享效果,直接增加了財(cái)政管理工作的落實(shí)難度[5]。

        (六)預(yù)算管理行政性突出

        在項(xiàng)目資金中,在安排方面并未經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的審定以及招投標(biāo),僅僅是行政領(lǐng)導(dǎo)直接做出決定,甚至有部分專(zhuān)項(xiàng)資金的安排只是考慮了領(lǐng)導(dǎo)層的意見(jiàn)。此外,支出標(biāo)準(zhǔn)也缺少可行性的論證,導(dǎo)致行政性質(zhì)突出。

        (七)改革協(xié)調(diào)性與配套性缺失

        在財(cái)政支出領(lǐng)域中,國(guó)庫(kù)集中支付、部門(mén)預(yù)算和政府采購(gòu)相輔相成。較之于部門(mén)預(yù)算改革,國(guó)庫(kù)集中改革時(shí)間較短,即便政府采購(gòu)時(shí)間更長(zhǎng),但在改革方面仍存在諸多不足之處。因國(guó)庫(kù)集中支付改革相對(duì)落后,部門(mén)內(nèi)滯留的財(cái)政資金偏多,影響了財(cái)政資金的使用效益,甚至增加了資金調(diào)度的成本。自銀行機(jī)制深化改革后,很多國(guó)庫(kù)資金會(huì)經(jīng)由商業(yè)銀行劃轉(zhuǎn)。因利益影響,不同商業(yè)銀行會(huì)截留亦或是占?jí)贺?cái)政資金,而且預(yù)算單位還會(huì)參考資金的性質(zhì)選擇銀行開(kāi)設(shè)多個(gè)戶(hù)頭。

        三、深化部門(mén)預(yù)算管理制度改革的有效路徑

        根據(jù)以上對(duì)部門(mén)預(yù)算管理制度改革問(wèn)題的研究與分析,為進(jìn)一步深化部門(mén)預(yù)算管理制度的改革工作,就必須在實(shí)踐過(guò)程中,綜合考慮實(shí)際需求,科學(xué)合理地采取改革措施,進(jìn)一步推動(dòng)預(yù)算管理工作的全面可持續(xù)發(fā)展。

        (一)正確認(rèn)知預(yù)算管理改革重要性

        為實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政體系的全面優(yōu)化,加快預(yù)算制度改革速度,就一定要高度重視預(yù)算管理的重要性。在這種情況下,就要正確認(rèn)知預(yù)算管理改革的作用。在現(xiàn)實(shí)中,思想要統(tǒng)一,? 并且積極轉(zhuǎn)變理念,避免受到部門(mén)利益影響,充分踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),以促進(jìn)理財(cái)工作的順利進(jìn)行[6]。與此同時(shí),財(cái)政效益理念的形成,能夠使財(cái)政資金效益明顯提高。在對(duì)預(yù)算進(jìn)行編制的過(guò)程中,需要對(duì)不同部門(mén)職能與任務(wù)綜合考慮,在確保政府預(yù)算準(zhǔn)確且合理的情況下,為職能的落實(shí)提供必要的財(cái)力保證。

        (二)機(jī)構(gòu)深化改革

        應(yīng)充分利用績(jī)效預(yù)算的方式,對(duì)基本支出預(yù)算加以?xún)?yōu)化,使得財(cái)政供養(yǎng)對(duì)象不斷減少。在對(duì)綜合治理措施利用的同時(shí),盡可能規(guī)避行政工作人員以及經(jīng)費(fèi)膨脹問(wèn)題的發(fā)生,由財(cái)政部門(mén)制定相關(guān)性控制指標(biāo),貫徹落實(shí)動(dòng)態(tài)化考核,并且輔以必要的獎(jiǎng)懲措施。另外,要對(duì)事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)的供給范圍進(jìn)行必要清理以及規(guī)范?;谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)背景,并非所有事業(yè)單位均具備公共需求的性質(zhì),而財(cái)政也不應(yīng)統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,在事業(yè)單位中引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,對(duì)財(cái)政支出的范圍加以明確并界定,使政府社會(huì)職能不斷增強(qiáng),在社會(huì)保障中增加政府預(yù)算支出量[7]。除此之外,要對(duì)事業(yè)單位財(cái)政供給的范圍進(jìn)行規(guī)范,緩解財(cái)政經(jīng)費(fèi)供給的壓力。

        (三)預(yù)算信息管理系統(tǒng)的完善

        對(duì)預(yù)算基礎(chǔ)信息、編制審查、指標(biāo)管理和預(yù)算執(zhí)行監(jiān)測(cè)分析等實(shí)施必要的統(tǒng)籌管理。同時(shí),對(duì)人員和政策的資料數(shù)據(jù)庫(kù)加以完善,構(gòu)建全面的市級(jí)人員支出預(yù)算編制系統(tǒng),在利用基礎(chǔ)信息庫(kù)資料的同時(shí),能夠自動(dòng)化形成不同部門(mén)的支出預(yù)算目標(biāo)。另外,要對(duì)撥款的程序進(jìn)行規(guī)范,避免其他問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)預(yù)算指標(biāo)的改變加以反映,確保預(yù)算部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)均可對(duì)預(yù)算追加和下達(dá)的狀況形成深入了解,保證資金調(diào)撥效率的全面提升。

        (四)績(jī)效機(jī)制的改進(jìn)

        在實(shí)踐過(guò)程中,可以對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)方法加以運(yùn)用,保證預(yù)算資金和部門(mén)的工作績(jī)效有效掛鉤,為績(jī)效預(yù)算模式的落實(shí)提供必要幫助。另外,構(gòu)建健全考核體系,進(jìn)一步優(yōu)化部門(mén)預(yù)算以及財(cái)政資金效益[8]。在項(xiàng)目可行性論證的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目概算進(jìn)行編制,使得預(yù)算資金的有效利用率不斷提高。對(duì)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行制定,實(shí)現(xiàn)部門(mén)經(jīng)費(fèi)和績(jī)效評(píng)估的掛鉤,有效連接績(jī)效指標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)支付貨幣量,保證預(yù)算約束力的不斷增強(qiáng)?;诖祟A(yù)算模式,借助績(jī)效評(píng)價(jià)方式跟蹤檢查資金到位、使用狀況,確保預(yù)算資金配置獲得必要的參考依據(jù)。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,在國(guó)家治理中,預(yù)算管理制度占據(jù)關(guān)鍵地位,其深化改革同樣為國(guó)家治理工作的開(kāi)展提供了必要幫助。且在十九大報(bào)告中,明確提出要積極構(gòu)建規(guī)范且透明的預(yù)算機(jī)制,為績(jī)效管理工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此,深化部門(mén)預(yù)算管理制度改革具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,以進(jìn)一步推動(dòng)部門(mén)預(yù)算管理工作的落實(shí)。

        【參考文獻(xiàn)】

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