趙華娟 山東景芝酒業(yè)股份有限公司

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際一體化的發(fā)展趨勢(shì)，世界競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，因此必須要做好管理會(huì)計(jì)工作，才能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景之下，必須要了解到管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一些關(guān)鍵點(diǎn)，然后采取行之有效的發(fā)展策略才，能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作的有條不紊推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必要性分析

在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景之下，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展也具有其自身的意義：

一方面，能夠符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷普及，中國(guó)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作融合在一起，能夠提高管理水平和管理效率，因此推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展也是時(shí)代的必然選擇，通過(guò)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，能夠有效的提升管理會(huì)計(jì)的理論認(rèn)知，并且將理論認(rèn)知真正的去指導(dǎo)實(shí)踐。

另一方面，能夠充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工作的重要價(jià)值。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，只要做好管理會(huì)計(jì)工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金的優(yōu)化配置，并且確保對(duì)各種管理會(huì)計(jì)的相關(guān)信息推進(jìn)信息化發(fā)展，不僅加強(qiáng)了內(nèi)部的監(jiān)督，另外也提高了資金的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型背景之下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)分析

在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景之下，管理會(huì)計(jì)發(fā)展主要向以下三個(gè)方面：

第一，本土化的特征。在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，更加注重結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際。由于企業(yè)的內(nèi)部情況都存在著不一致性，通過(guò)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須要堅(jiān)持本土化的特色才能夠?qū)崿F(xiàn)，符合企業(yè)自身發(fā)展，并且推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的提檔升級(jí)，通過(guò)完善企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，更好的推進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作。

第二，管理會(huì)計(jì)向?qū)嵺`化方向發(fā)展。企業(yè)在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，既要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，也要因時(shí)、因地制宜采取有效的管控機(jī)制，這就需要在思想層面上進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，另外也要努力將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐應(yīng)用，才能夠構(gòu)建出良好的內(nèi)部控制理念，并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可行性的意見(jiàn)，滿足企業(yè)的發(fā)展需求，確保抓住市場(chǎng)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)有效的升級(jí)發(fā)展。

第三，向融合化方向發(fā)展。在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景之下，管理會(huì)計(jì)工作并不是獨(dú)立存在的，應(yīng)該與企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作融合在一起，同時(shí)也要求管理會(huì)計(jì)知識(shí)不斷的融合經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)以及管理學(xué)等相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，才能夠提高管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)際效果，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的有效策略分析

為了推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，可以采取下有效措施：

首先，必須要?jiǎng)?chuàng)新理念觀念。正所謂行動(dòng)在后觀念在先，因此在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的大背景之下，企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作時(shí)必須要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，采取動(dòng)態(tài)化和整體化的管理方式，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效落實(shí)，并且加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)信息的有效整整合分析，為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確的依據(jù)。另外企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員也要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)化的信息收集機(jī)制，能夠結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)各種管理會(huì)計(jì)的信息進(jìn)行有效的整理，幫助企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，獲得更好更快的發(fā)展。

其次，管理會(huì)計(jì)要對(duì)管理的內(nèi)容進(jìn)行有效的拓展。企業(yè)要想獲得發(fā)展，必須要保證管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)際效果，因此在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中必須要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，采取動(dòng)態(tài)化的管理方式，并且對(duì)管理的內(nèi)容進(jìn)行有效的拓展。尤其是要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)管信息，制定出有效的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的頂層設(shè)計(jì)，為企業(yè)的發(fā)展提供依據(jù)，另外管理會(huì)計(jì)工作也要不斷挖掘自身的潛力，建立及完整的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的借鑒，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化進(jìn)步。

最后，要向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。為了進(jìn)一步提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際效果，既要保證管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量，也要結(jié)合市場(chǎng)的需求，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作向規(guī)范化和實(shí)效化方向發(fā)展。通過(guò)進(jìn)行管理空會(huì)計(jì)工作，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)，真正提高管理會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行力，從而優(yōu)化企業(yè)的管理工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督和控制，真正的完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效使用，并且能夠全面提高對(duì)資金的運(yùn)用和使用效率從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，并且真正的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

總結(jié)：在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展符合時(shí)代的必然趨勢(shì)，管理會(huì)計(jì)正逐漸向本土化、實(shí)踐化以及交融化的方向發(fā)展，為了推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，應(yīng)該進(jìn)一步創(chuàng)新觀念理念，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，不斷的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并且拓展范圍，同時(shí)要全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，才能夠真正的提高管理會(huì)計(jì)的實(shí)際水平，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。