股神巴菲特在2017年接受媒體采訪時曾說，錯過投資亞馬遜的機會，是他最大的投資遺憾之一，他承認低估了貝佐斯，并盛贊貝佐斯是“我們這個時代最卓越的商界奇才”。在場的芒格補充：“貝佐斯完全是另一種‘生物”。

一年之后，估計巴菲特的遺憾指數(shù)會飆升好幾倍。最新發(fā)布的“2018年彭博億萬富翁指數(shù)榜”顯示，截至2018年12月31日，貝佐斯、比爾·蓋茨、巴菲特是全球排名前三的富翁，身家分別為1249億美元、904億美元、838億美元。受全球金融市場表現(xiàn)不佳沖擊，蓋茨和巴菲特的財富都縮水了不少。貝佐斯則是不縮反增，他的財富年度增長了約259億美元?，F(xiàn)在，貝佐斯不但是世界上最有錢的人，還是財富規(guī)模年度增長最快的人。

和普通人的世界一樣，2018年，這些億萬富豪們也是有人歡喜有人愁。

愛洗碗，睡到自然醒的“首富”

54歲的貝佐斯如今是世界上最富有的人，這主要歸功于他所持有的亞馬遜股票。

2018年第三季度，該公司的營收同比增長29%，達到566億美元，其中超過340億美元來自北美地區(qū)。亞馬遜云服務（AWS）是全球最大的云計算運營商，其營收接近70億美元。

亞馬遜預測，公司近期的增長將保持目前的速度。如果這推高了公司股價，貝佐斯的凈資產(chǎn)很可能會在2019年再次大幅增加。

貝佐斯在2018年11月提交給美國證券交易委員會（SEC）的一份文件中披露，他持有這家世界最大的在線零售商16%的股份。而且，他是太空探索公司藍色起源（Blue Origin）的唯一所有者。藍色起源的目標是降低發(fā)射成本，讓數(shù)百萬人在太空工作，并最終將工業(yè)和制造業(yè)移出地球。

風險基金Space Angels的首席執(zhí)行官查德·安德森（Chad Anderson）表示，確定藍色起源的估值很困難，因為該公司尚處于起步階段，而且缺乏有關(guān)其戰(zhàn)略的細節(jié)。

亞馬遜從最初的賣書起家，發(fā)展到現(xiàn)在亞馬遜的電子商務業(yè)務已經(jīng)不僅僅是簡單的網(wǎng)上銷售，它建立了一個名為Prime的大型訂閱項目，該項目在全球擁有超過1億名會員。會員資格給人們帶來許多好處，包括免費送貨和亞馬遜流媒體視頻業(yè)務。亞馬遜的流媒體業(yè)務與Netflix、Hulu以及數(shù)家媒體集團的流媒體服務展開競爭。

此外，亞馬遜還有Kindle的硬件制造，Echo音響的物聯(lián)網(wǎng)實踐，人工智能Alexa，還在線下布局了無人實體店Amazon Go、零售連鎖Whole Foods以及醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)公司Pillpack。

貝佐斯真的像另一種“生物”一樣，開創(chuàng)了自己的“星球”。除了觀看《星際迷航》，貝佐斯還有另外一個愛好，坐潛艇在水底尋找以前 NASA 的火箭。這位首富的日常生活也跟許多富豪們“不太一樣”。

2018年12月31日，或許是為了慶祝自己成為地球上最有錢的人，貝佐斯和家人去科羅拉多州阿斯彭度假。在Instagram上瘋傳的照片和視頻顯示，貝佐斯一身牛仔裝扮開著“寶馬”在街上閑逛，那是一匹真的“寶馬”。興之所至，他還直接騎馬邁進一家商店，他一進去就向眾人揮帽致意，笑容燦爛親切。

人們對于這樣一位科技巨頭如此閑適地在鄉(xiāng)下騎馬逛街頗為驚訝。但其實貝佐斯小時候在得克薩斯州祖父母的農(nóng)場工作時就學會了騎馬。作為世界上最富有的人，貝佐斯如今也擁有自己的馬。

被貝佐斯光顧的商店也專門發(fā)帖@杰夫·貝佐斯：你就是這樣騎著一匹馬闖進來的！看起來實在太帥氣了，謝謝你和我們分享一個美好的下午！大家新年快樂！

除了騎馬，貝佐斯自認為干過最帥氣、最性感的事就是洗碗。多年來，他一直堅持一個晚餐儀式——洗碗。他為此說過，“我十分確信這是我做過最性感的事情?！?/p>

很多知名的大佬都對時間特別苛刻，鬧鐘定得一個比一個早，而貝佐斯則熱愛睡眠，他一定需要充足的睡眠。他每天早上可以自然醒來，不需要任何鬧鐘幫助。他總是要和他的小說家妻子麥肯琪以一頓健康的早餐開始嶄新的一天。他永遠不會在早晨安排日程開會。他會高質(zhì)量地花時間陪著麥肯琪和他們四個孩子。

貝佐斯的柔情都給了家人，事實上，他曾是間歇性爆發(fā)的老板，有傳聞說他特意雇了一名高管教練來“幫助他把聲音壓低”，他的脾氣實在是太火爆了。

I am OK，真的

事實上，在各種富豪排行榜單上，都是“鐵打的榜單，流水的首富”。貝佐斯也不認為，他會永遠坐在這個位置上。

2018年11月8日，亞馬遜在西雅圖召開了全體員工會議上，一名員工向貝佐斯詢問了亞馬遜的未來，他特別想知道貝佐斯從最近西爾斯和其他大型零售商的破產(chǎn)中吸取了什么教訓。

貝佐斯表示，“亞馬遜不是大到不能倒，事實上，我預測有一天亞馬遜會失敗，亞馬遜將會破產(chǎn)。如果你看看大公司，他們的壽命一般是30多年，而不是100年以上?！必愖羲估^續(xù)說，延長這種消亡的關(guān)鍵是，公司要“關(guān)注客戶”，“我們必須盡量拖延這一天的時間。”

貝佐斯的首富之路也不是一帆風順。由于股市大跌，他的財富在2018年下半年縮水，10月初美股市場觸頂開始，他的財富曾減少了近500億美元。

除了貝佐斯，在彭博億萬富翁指數(shù)榜單，最幸運的人要數(shù)小米的創(chuàng)始人雷軍，他的個人財富在2018年增加86億美元，增長規(guī)模僅次于貝佐斯，排名億萬富翁財富年度增長規(guī)模榜單第二。隨后，在實時更新的福布斯富豪排行榜上，雷軍以195億美元身家位列全球55位。同比國內(nèi)其他富豪，雷軍身家超過李彥宏（120億美元）、劉強東（108億美元）、王衛(wèi)（173億美元）、丁磊（159億美元），位列中國第六位。站在他前面的五位是：馬化騰、馬云、王健林、許家印、楊惠妍。

雷軍出身普通，能取得今天的成績，很大一部分原因是他數(shù)十年如一日的努力，他是圈子里公認的勞模。據(jù)說，雷軍抽的是最普通的中南海，喜歡喝可樂，中午工作餐基本就是盒飯，現(xiàn)在還是這樣。自從小米手環(huán)發(fā)布后他就一直戴著手環(huán)。有人問他，雷總，您怎么就戴個不到一百塊錢的東西??？您可以戴塊貴點的手表。他回答，“這手環(huán)花了我好幾個億，很貴的！”

小米電視負責人曾經(jīng)被人問到：他和雷軍哪個更努力？王川回道：毫無疑問肯定是雷軍更努力啊，我睡得當然比他早了。雷軍每天工作十五六個小時，每周工作六到七天，很少有人能像他那樣勞模了。

事實上，雷軍從很早以前就不缺錢了。1998年，他就曾把自己炒股賺的60萬全捐給武漢大學做獎學金，成為武漢大學第一個畢業(yè)不到10年，回學校捐款的學生。后來，他又捐了1億5000萬給母校。

成為國內(nèi)財富增長最快的億萬富豪以后，雷軍一刻也沒閑著。2018年12月13日，小米進行了上市后的第二次人事調(diào)整，原本任職銷售與服務部總經(jīng)理的汪凌鳴再次調(diào)動，改任國際部副總裁，意在開拓海外渠道。

1月2日，雷軍在微博宣布，歡迎盧偉冰。盧偉冰算得上一名手機行業(yè)“老人”，他于2010年加入金立集團，擔任總裁之職。盧偉冰任職期間主要負責金立手機海外業(yè)務，一呆就是7年。2017年離職金立后，盧偉冰創(chuàng)立深圳市誠壹科技有限公司。

雷軍更多地著力于海外市場，這背后，是小米在中國手機市場銷量下滑的壓力，與此同時，海外市場成為小米不能丟失的優(yōu)勢。

小米2018年第三季度財報顯示，小米國際業(yè)務收入達223億，同比增長112.7%，占集團總營收43.9%。就手機而言，其海外出貨量持續(xù)呈強勁增長勢頭。

第三季度，小米在西歐的智能手機出貨量同比增長386%，按智能手機出貨量計算，排名行業(yè)第四;小米對印度的智能手機出貨量同比增長31%，按出貨量計市場份額連續(xù)四個季度保持第一。印度市場是小米的海外主戰(zhàn)場，也是盧偉冰在金立經(jīng)營多年的市場。

在發(fā)布2018年第三季財報的同時，小米還公布了與美圖手機的戰(zhàn)略合作，將獲得美圖手機品牌和相關(guān)影像技術(shù)，以及大部分智能硬件的30年全球獨家授權(quán)。小米方面稱，此舉旨在吸引更多女性用戶。自此，小米旗下?lián)碛辛诵∶?、紅米、黑鯊手機、POCO和美圖五個手機品牌，多品牌戰(zhàn)略初成形。

2018年4月11日，美國華盛頓，美國社交媒體平臺Facebook公司首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格出席美國會眾議院能源和商務委員會聽證會。（視覺中國 圖）

即便如此，雷軍身上的擔子依然很重。自2018年11月，機構(gòu)分析師開始下調(diào)小米的目標價。其中，麥格里下調(diào)小米預測市盈率從35倍降至33倍，目標價則由30港元降至25港元，不過維持“跑贏大市”評級;花旗將小米的目標價調(diào)至17港元;建銀國際將小米集團評級從跑贏大盤下調(diào)至中性，目標價從20港元下調(diào)至16港元。

看來，在2019年，雷軍是否還是財富榜單上的增長之星，還是個未知數(shù)。

扎克伯格的“中年危機”

中國的人人網(wǎng)走到末路，不得不賣身，社交網(wǎng)站龍頭臉書（Facebook）在2018年，也可以說是屋漏偏逢連夜雨。由于用戶個人資料外泄丑聞，導致臉書股價大幅下跌，創(chuàng)始人扎克伯格的財富下降規(guī)模則領(lǐng)跌“2018年彭博億萬富翁指數(shù)榜”。他的財富減少207億美元至520億美元。

不過，當幾乎所有人都認為臉書在剛剛過去的2018年經(jīng)歷了公司史上最糟糕的一年時，扎克伯格對自己的2018年給出完全不同的總結(jié)。他在上周五發(fā)布的超長帖子里表示，過去一年他對臉書取得的進步感到驕傲。

“我們從根本上改變了我們的DNA。”扎克伯格說。

作為證明“DNA”已經(jīng)改變的論據(jù)，扎克伯格詳細列舉了四個方面做出的改變。它們基本上來自兩個方面，一是部署了更多人力，二是相關(guān)功能的開發(fā)和投入使用。

扎克伯格表示，“臉書現(xiàn)在有超過3萬員工從事安全方面的工作，全年在安全方面的投入達到數(shù)十億美元”，并且“開發(fā)了一些世界上最先進的系統(tǒng)來識別和解決這些問題”。

這些舉措確實能證明臉書在應對危機上付出的努力，但遺憾的是，它們更多的是公司在資源上的重新調(diào)配，以及對外界壓力的應對。

這和“改變公司 DNA”似乎毫無關(guān)系。在商業(yè)模式上，臉書單季137.3億美元的營收略低于分析師預期，其中來自廣告的收入依然占據(jù)近99%的比例。

在廣告收入方面，一方面由于各類涉及用戶數(shù)據(jù)的丑聞，導致可以用于分析的數(shù)據(jù)變少，另一方面由于臉書平臺正經(jīng)歷從信息流模式轉(zhuǎn)為“故事”（stories）模式的轉(zhuǎn)型期，廣告收入可能會經(jīng)歷陣痛期。但即便如此，臉書也沒有找到擺脫對廣告收入依賴的辦法，一些硬件設備嘗試也只是小打小鬧，真正解決方法是加速WhatsApp和Instagram的商業(yè)化。

有時候想要改變自身DNA，一個好的方法就是吸納外來的新元素，來讓自己的公司治理變得更多樣。但很明顯，扎克伯格并不想這樣。

過去一年，臉書收購來的兩大明星公司W(wǎng)hatsApp 和Instagram 被扎克伯格進行了“Facebook化”改造。扎克伯格要求這兩個產(chǎn)品的團隊全力進行商業(yè)化的嘗試，而這與兩個團隊的創(chuàng)始人們最初的想法產(chǎn)生沖突。WhatsApp 的創(chuàng)始團隊非常抵觸在應用內(nèi)引入廣告功能，而WhatsApp創(chuàng)始團隊則極度重視用戶體驗，因此對任何變現(xiàn)的設計都十分警惕。

最終結(jié)果是，在扎克伯格不斷將兩個團隊的高管替換成自己心腹之后，WhatsApp 創(chuàng)始人艾克頓拋棄價值190億美元的股權(quán)辭職，Instagram的兩名創(chuàng)始人也在共同宣布離 職。

臉書只屬于扎克伯格一個人，自始至終都是如此。眾所周知，扎克伯格對羅馬帝國的君主奧古斯都非常崇拜，在去年9月《紐約客》的那篇著名特寫中，扎克伯格說到“他通過嚴酷的統(tǒng)治建立了兩百年的世界和平?！痹谌缃裢獠繅毫Σ粩嗟年P(guān)鍵時期，扎克伯格只會對公司控制的更緊，這種情況下想改變DNA？怎么可能。

反觀扎克伯格本人，一直都是控制欲很強，且自信滿滿的少年天才，多年來一點未變，就像他的著裝風格一樣。所以說，當所有人都說臉書正處在最糟糕的時期時，他需要自己站出來宣布自己的勝利。

與財富增長最快的貝佐斯相比，扎克伯格算得上很會享受生活。雖然他終年只穿一件灰色同款T恤，但他這件T恤在國內(nèi)網(wǎng)站上的售價為2300元。

2015年，臉書用于扎克伯格安保和交通的支出接近 500 萬美元。到了2017年，這個支出已經(jīng)飆升到730萬美元（約4500萬美元）。這是什么概念？2017年，美國人均年收入為5.7萬美元，也就是扎克伯格光是安保費就相當于128個美國普通人的年收入。

據(jù)《福布斯》報道，從2016年起，扎克伯格至少雇用了16名保鏢，日夜對自己和家人提供安保服務。但對比起衣服、保鏢這些，扎克伯格最花錢的，莫過于買房了。

2011年，扎克伯格花費700萬美元（約4300萬），買下舊金山帕拉奧圖一個高級住宅區(qū)里的一套豪宅，從此在這里定居。為了自己的私生活不受影響，他又前后花費4230萬美元，把他家旁邊周圍4套房產(chǎn)通通買下。

2014年，扎克伯格更是花了1億美元，在夏威夷考艾島買下超過3平方公里的地產(chǎn)。不管臉書的未來如何，扎克伯格已經(jīng)妥妥地成為一個合格的“地主”了。

中國富豪和口袋里消失的760億

不是扎克伯格一個人忍受財富縮水的痛苦，在全球億萬富翁財富年度縮水規(guī)模榜單中，也出現(xiàn)眾多中國高凈值人士的身影。據(jù)統(tǒng)計，中國億萬高凈值人群的身家在2018年則蒸發(fā)近760億美元。

其中，王健林的財富縮水109億美元，排名第四;馬云的財富縮水98億美元，排名第六;馬化騰的財富縮水87億美元，排名第七;順豐速運創(chuàng)始人王衛(wèi)的財富縮水68億美元，排名第九。多年占據(jù)華人首富位置的李嘉誠在2018年的財富也大幅縮水65億美元，位列全球億萬富翁財富年度縮水規(guī)模榜第十一位。

Inditex控股集團創(chuàng)始人、全球時裝界巨頭阿曼西奧·奧爾特加（Amancio Ortega）的財富在2018年減少167億美元，在億萬富翁財富年度縮水規(guī)模榜排名第二。

對于國內(nèi)的消費者來講，Inditex控股集團最知名的品牌莫過于Zara，2015年10月23日，奧爾特加的凈資產(chǎn)因其控股公司Inditex股票大漲而水漲船高，其身價還超過比爾·蓋茨，成為世界首富。但沒過多久，蓋茨就重新奪回寶座。

不過，進入2018年，快時尚的日子開始不好過。Inditex集團在2018年上半年，銷售額、凈利潤分別增長3%至120.3億歐元、14.1億歐元。這是三年來的最差業(yè)績增長。

除了Zara，無印良品、GAP、H&M都出現(xiàn)增長放緩，不得不頻繁關(guān)店，但優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人柳井正卻笑到最后。在“彭博億萬富豪年度增長規(guī)模榜單”中，排名前列的全球富翁還有優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正，他的財富增加了59億美元，排名第四。

1998年，優(yōu)衣庫憑借一款搖粒絨衫，一舉成為日本最大服裝零售商。2002年，優(yōu)衣庫進入中國，最近幾年，在中國市場，優(yōu)衣庫不但在線下擴張門店，在線上也連年奪下雙十一銷售冠軍。與Zara、H&M等快時尚品牌，追求快速、款多量少不同，優(yōu)衣庫主打基本款，靠爆品取勝。僅HEATTECH一個系列，全球銷量就破10億，被稱為全亞洲最會賣衣服的企業(yè)。

優(yōu)衣庫還很會帶動消費者的情緒，去年4月，優(yōu)衣庫在《周刊少年 JUMP》創(chuàng)刊50周年時，與其合作推出聯(lián)名款UT，知名度超高的漫畫——《龍珠》、《海賊王》、《銀魂》、《足球小將》、《網(wǎng)球王子》、《火影忍者》等都被搬上T恤，總共推出了28個主題的44款聯(lián)名原畫印花 UT。UT正式上線后，實體店內(nèi)就像菜市場一樣，很快就被如狼似虎的漫畫迷們搶購一空。優(yōu)衣庫的天貓旗艦店上，79 元一件的T恤也幾乎全部售空，只剩下一些童裝款。

在截至8月31日的2018財年內(nèi)，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團銷售額同比大漲14.4%至2.13萬億日元，約合1314億人民幣，凈利潤同比大漲29.8%至1548.11億日元，約合95億人民幣，逼近100億元大關(guān)。

迅銷集團預計2019財年業(yè)績將突破歷史紀錄，銷售額或?qū)⑼仍鲩L8%至2.3萬億日元，約合1414億人民幣。

在此次的彭博億萬富翁指數(shù)榜單中，除了財富的變化，還有數(shù)位富翁在2018年去世，包括微軟的保羅·艾倫，中國香港房地產(chǎn)巨頭郭炳湘和英超萊斯特城俱樂部老板、泰國商人維猜·斯里瓦塔那布拉帕。財富在紙面上只是一串數(shù)字，更重要的是，創(chuàng)造財富的人和他們留下的故事。

彭博億萬富翁指數(shù)榜單上的“幸運兒

黃崢 拼多多創(chuàng)始人，身價增加71億美元，財富增長規(guī)模榜單排名第三。

蒂姆·斯維尼（Tim Sweeney） 全球爆款游戲《堡壘之夜（Fortnite）》的制作者，財富規(guī)模達72億美元。

曾毓群 寧德時代掌門人，財富增加40億美元，財富增長規(guī)模榜單排名第九。

林斌 小米總裁，財富增加35億美元，財富增長規(guī)模榜單排名第十三。

● 資料來源：《中國證券報》、TechWeb、品玩、《第一財經(jīng)日報》等