羅桂銀

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變自身思維模式，提高對數(shù)據(jù)資源的重視程度，利用大數(shù)據(jù)理念構(gòu)建新型的管理會計工作模式，提高自身數(shù)據(jù)信息處理能力。同時，為增強自身的綜合競爭力，企業(yè)需要對管理會計提高標準要求，積極適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展趨勢，通過多種綜合性的應(yīng)對方案，實現(xiàn)自身的良性發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)與管理會計

（一）管理會計。管理會計主要的職能是為企業(yè)的經(jīng)營和管理提供必要的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，使企業(yè)的管理人員能夠?qū)ξ磥淼陌l(fā)展做出科學(xué)合理的決策。管理會計以管理學(xué)相關(guān)理論為基礎(chǔ)，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展進步，理論體系持續(xù)完善。現(xiàn)階段，管理會計已經(jīng)形成了綜合性的學(xué)科體系，其中包含了管理學(xué)的理論知識和會計學(xué)的相關(guān)內(nèi)容，通過管理學(xué)的理論進行會計信息的整合，能夠?qū)崿F(xiàn)對會計信息的分析整理以及評估比較，便于企業(yè)管理層對未來經(jīng)營形勢作出準確的預(yù)測，實現(xiàn)內(nèi)部資源的合理分配，促進企業(yè)的健康發(fā)展。我國管理會計的發(fā)展主要通過理論指導(dǎo)、人才引進、信息咨詢等措施相結(jié)合的模式，通過構(gòu)建完整模型體系，整體水平逐步提高。

（二）大數(shù)據(jù)時代。大數(shù)據(jù)也被稱為海量數(shù)據(jù)，屬于一種數(shù)據(jù)集合的類型，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，數(shù)據(jù)資源信息量大，數(shù)據(jù)種類多樣。大數(shù)據(jù)技術(shù)是在云計算的應(yīng)用模式以及數(shù)據(jù)處理模式的基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展形成的技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享和集成，為使用者提供必要的數(shù)據(jù)支持。將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于管理會計中能幫助企業(yè)深度挖掘各類數(shù)據(jù)資源，獲取有價值的信息，管理會計利用大數(shù)據(jù)信息能夠進行有效的預(yù)算以及決策。企業(yè)在經(jīng)營過程中會存在各類風(fēng)險以及成本超出預(yù)期的情況，在大數(shù)據(jù)時代，管理會計能夠利用數(shù)據(jù)資源，通過不同角度的分析，將風(fēng)險降至最低。同時，管理會計與大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合能夠準確分析客戶需求和市場發(fā)展形勢，確保提供的產(chǎn)品和服務(wù)具備較高的針對性，避免內(nèi)部資源浪費，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進作用。

二、企業(yè)管理會計在大數(shù)據(jù)時代的作用

（一）建立內(nèi)部考核制度?？冃гu估考核是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，在對企業(yè)內(nèi)部員工進行系統(tǒng)化績效評估的過程中，需要考慮多方面因素，績效與評估結(jié)果的結(jié)合在實際應(yīng)用過程中存在比較多的困難，評估方法無法實現(xiàn)完全意義上的科學(xué)和客觀，不合理的評估結(jié)果會對員工工作的積極性產(chǎn)生不利影響。利用大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)能夠有效解決此類問題，企業(yè)可以通過員工的感知數(shù)據(jù)、交互數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)等不同角度對員工進行全面系統(tǒng)的評估，其中交易數(shù)據(jù)可以通過客戶關(guān)系管理、企業(yè)資源計劃、物資需求計劃等不同角度進行考核，交互數(shù)據(jù)的考察主要通過微信等新興的社交媒體獲取，感知數(shù)據(jù)可以利用物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)獲得。管理會計在大數(shù)據(jù)模式下完成信息的收集，對員工的績效進行系統(tǒng)化的評估，同時能夠?qū)ζ髽I(yè)的實際運營情況進行評估，分析競爭對手的經(jīng)營策略，尋找自身存在的問題，對企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的促進作用。

（二）提高企業(yè)競爭力。信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面普及改變了人們的工作以及生活方式，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境也出現(xiàn)了明顯的變化。新時期，最具代表性的技術(shù)是大數(shù)據(jù)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用這些新技術(shù)，企業(yè)能夠從海量的客戶數(shù)據(jù)信息中及時獲取自身需要的資源，利用管理會計的基礎(chǔ)理論，對客戶進行全面系統(tǒng)的評估，為企業(yè)后期決策提供必要的數(shù)據(jù)支持，同時能夠滿足不同客戶的需求，提高服務(wù)質(zhì)量。將管理會計與大數(shù)據(jù)進行結(jié)合，企業(yè)能夠明確掌握市場發(fā)展的趨勢，研發(fā)出符合消費者需求的產(chǎn)品，提供具有針對性的服務(wù)，實現(xiàn)自身綜合競爭力的持續(xù)增強。

（三）評估企業(yè)發(fā)展。當前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)發(fā)展受到各類因素的影響，風(fēng)險逐漸增加。為降低風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益，需要采取有效的措施，對企業(yè)資源、客戶、產(chǎn)品進行深度評估分析，準確把握市場動向，提高對未來發(fā)展的控制力。管理會計與大數(shù)據(jù)進行深度融合，需要結(jié)合企業(yè)歷史經(jīng)營情況與當前市場經(jīng)濟形勢，采用有效的手段，確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（四）完善考核制度。通過大數(shù)據(jù)與管理會計的結(jié)合，企業(yè)能夠針對現(xiàn)有的內(nèi)部考核制度進行充分的分析，探究其中存在的主要問題，管理層依據(jù)大數(shù)據(jù)資源制定有效的解決策略，使內(nèi)部考核制度能夠逐步完善和提高。

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計發(fā)展

（一）提高會計信息化水平。大數(shù)據(jù)時代強調(diào)信息資源的全面共享，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式無法為管理人員提供足夠的數(shù)據(jù)支持，相關(guān)決策的制定缺乏依據(jù)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立信息化的企業(yè)發(fā)展平臺，企業(yè)能夠從海量數(shù)據(jù)中獲取自身需要的信息，通過分析制定后期決策方案。在大數(shù)據(jù)信息化平臺建設(shè)過程中，企業(yè)應(yīng)當明確人員職責(zé)，加強信息保護，同時加大資金投入力度，形成大數(shù)據(jù)與企業(yè)發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)。

（二）提高管理會計人員綜合素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)當加大教育培訓(xùn)的力度，聘請大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的專家學(xué)者到企業(yè)講解相關(guān)知識，定期組織考核，提高員工對培訓(xùn)的重視程度。在招聘過程中增加對大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的考察，通過多種措施，在企業(yè)內(nèi)部建立起高素質(zhì)的大數(shù)據(jù)管理會計人才隊伍，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新形勢。

四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計發(fā)展策略

（一）提升自身大數(shù)據(jù)基本意識。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)為提高自身的經(jīng)濟效益，需要對內(nèi)部各類資源進行合理配置，充分利用大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，提升自身的管理整體水平。新時期，企業(yè)需要充分認識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展的實質(zhì)性作用，積極采取合理的發(fā)展策略，轉(zhuǎn)變思想觀念，主動學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)相關(guān)知識，研究分析其他企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的成功案例，結(jié)合自身實際情況，制定大數(shù)據(jù)應(yīng)用的合理策略，同時對員工的大數(shù)據(jù)知識整體水平進行系統(tǒng)考察，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。

（二）提高數(shù)據(jù)存儲能力。大數(shù)據(jù)主要特點是數(shù)據(jù)量較大，為此需求加強數(shù)據(jù)的存儲以及提取環(huán)境，積極引進數(shù)據(jù)資源的海量存儲技術(shù)以及數(shù)據(jù)的分塊存儲技術(shù)，提高數(shù)據(jù)庫的容錯能力，實現(xiàn)各類非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的有效處理。為保證管理會計信息的安全性，需要建立起信息安全保障制度，制定詳細的安全體系，對未達到標準的數(shù)據(jù)資源及時刪除。不斷完善數(shù)據(jù)加密處理技術(shù)，對不同安全級別的數(shù)據(jù)進行分級價目處理。加強反黑客技術(shù)的研究，針對系統(tǒng)存在的安全維系，制定完善的防御措施。為滿足大數(shù)據(jù)時代的基本要求，企業(yè)需要積極構(gòu)建起會計信息大數(shù)據(jù)分析平臺，大力培養(yǎng)相關(guān)人才，通過多方面的措施，提高企業(yè)的管理會計水平，在大數(shù)據(jù)時代實現(xiàn)更好的發(fā)展。

結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)的發(fā)展帶來了全新的機遇，為適應(yīng)社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，企業(yè)應(yīng)當將管理會計與大數(shù)據(jù)技術(shù)進行深度融合，通過有效的獲取數(shù)據(jù)資源，掌握市場發(fā)展動向，確保決策的科學(xué)合理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加強人才的教育培訓(xùn)，努力適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)濟發(fā)展形勢，實現(xiàn)自身競爭力的全面提高。