蔣 媛

引言

當(dāng)代企業(yè)要想在新時(shí)代得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須大力支持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化為管理會(huì)計(jì)，這也是時(shí)代發(fā)展的實(shí)際需要。所以企業(yè)管理者必須意識(shí)到會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重大意義，從而科學(xué)的確定好管理會(huì)計(jì)的范疇，大力培養(yǎng)相關(guān)的優(yōu)質(zhì)人力資源。不僅如此，還需要構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)管理制度，將現(xiàn)代管理觀念全面的貫徹在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中。通過這些措施，才可以有效的推動(dòng)企業(yè)的高效轉(zhuǎn)型，不僅能夠讓企業(yè)具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競爭能力，還可促使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)新活力。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其實(shí)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，這是因?yàn)闆]有核算，管理會(huì)計(jì)就如同空中樓閣。會(huì)計(jì)本身就有自身合理系統(tǒng)化的設(shè)置，其中的核算便是最為基本的職能。會(huì)計(jì)需要將大量的信息數(shù)據(jù)展開分類整合，從而把企業(yè)的繁雜業(yè)務(wù)信息條理化，比如賬簿、報(bào)表等。這樣做的目的就是給投資人等一個(gè)完整的信息資料系統(tǒng)。

不僅如此，管理會(huì)計(jì)其實(shí)是一種飛躍。因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)不斷朝著一體化發(fā)展，會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的作用越來越大，建立管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，展開全天實(shí)時(shí)的跟蹤調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的問題。除此之外，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也是相輔相成的，保證核算工作的及時(shí)準(zhǔn)確，不論核算方式怎樣變化，職能依舊存在，只不過管理會(huì)計(jì)的職能不斷延伸，其變得更加完善，對(duì)于數(shù)據(jù)的處理也更為精準(zhǔn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)變，其實(shí)也是務(wù)實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的需要?，F(xiàn)如今，我國對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量也十分重視，將重心放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面。因?yàn)橛布陌l(fā)展很快，導(dǎo)致過去會(huì)計(jì)人員遭到淘汰，因此企業(yè)迫切的需要推動(dòng)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

二、如何有效促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著密切的關(guān)聯(lián)，相對(duì)來說，管理會(huì)計(jì)是為了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)展開完善，從而讓企業(yè)收獲更多經(jīng)濟(jì)效益，讓財(cái)務(wù)工作得以順利有效的展開。不過從實(shí)際情況來看，現(xiàn)今企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中還有不少問題尚未解決，這也導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門無法和其他部門展開有效的合作，所以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)更需要快速朝著管理方向轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競爭力。

1.科學(xué)確定管理會(huì)計(jì)的邊界

通常而言，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)兩者的邊界表面似乎很容易劃分。事實(shí)上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)擁有著大量的管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)，不僅如此，管理會(huì)計(jì)的核算方式和過去的財(cái)務(wù)管理也大致相同，它們的界限并沒有明確的規(guī)定。管理會(huì)計(jì)其屬于會(huì)計(jì)的重要分支，又和的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在一定的差異性，那便是管理財(cái)務(wù)的職能正在不斷拓展，有不少企業(yè)把之前財(cái)務(wù)部門以外的工作加入到管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容當(dāng)中，這種做法也在無形中增加了管理會(huì)計(jì)的任務(wù)量。除此之外，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)以及成本控制、現(xiàn)金流量和運(yùn)營分析等其實(shí)有著一定的交叉重復(fù)。所以說要想充分確保管理會(huì)計(jì)界限的科學(xué)規(guī)劃，首先需要將管理會(huì)計(jì)界定在會(huì)計(jì)工作的范疇內(nèi)，并且加強(qiáng)預(yù)算和成本方面的管理。還有就是管理會(huì)計(jì)需要給企業(yè)的決策提供合理的經(jīng)營數(shù)據(jù)信息。

2.將現(xiàn)代管理觀念全面貫徹

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在一定差異性，前者將提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，并且據(jù)此制定出合理有效的財(cái)務(wù)報(bào)表，不僅如此，管理會(huì)計(jì)還可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營提出措施，讓企業(yè)的經(jīng)營狀況得以改善。管理會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格變化和價(jià)值規(guī)律展開深入的研究，從中得出重要信息，幫助企業(yè)完善當(dāng)下的經(jīng)營方式，并制定出科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)必須不斷的提升自我，深刻樹立先進(jìn)的管理觀念，對(duì)企業(yè)的利潤分成以及預(yù)期價(jià)值展開分析，從而保證生產(chǎn)與效益變得更加協(xié)調(diào)，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際需要，讓各個(gè)部門的合作更加密切，才可以獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

3.大力展開管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

從現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看，管理會(huì)計(jì)需要比過去的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技能，還需要深入了解法律以及金融貨幣等經(jīng)濟(jì)知識(shí)。所以新時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)人才有著很高的要求，要想保證管理會(huì)計(jì)工作變得更為高效，企業(yè)管理階層必須加強(qiáng)相應(yīng)人才的培養(yǎng)，將提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)當(dāng)作重要的培養(yǎng)目標(biāo)。不過，現(xiàn)階段不少會(huì)計(jì)人員，他們的能力素質(zhì)并沒有走出過去財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，企業(yè)管理階層需要面向社會(huì)群體設(shè)立高額的報(bào)酬以及門檻，才能吸引高素質(zhì)人才。

4.建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

在新時(shí)代下，企業(yè)若要保持良好穩(wěn)定的發(fā)展，必須對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)展開整合，并構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)管理制度。所以，管理會(huì)計(jì)要充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，不僅如此，還要深入了解企業(yè)的經(jīng)營情況，弄清楚不同部門和會(huì)計(jì)人員所承擔(dān)的職責(zé)，從而將工作責(zé)任制度全面落實(shí)下來，如此一來，若是出現(xiàn)問題便能保證有據(jù)可循。除此之外，管理會(huì)計(jì)還要對(duì)企業(yè)對(duì)經(jīng)營狀況展開全面的探析，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能，針對(duì)企業(yè)需要制定完整的財(cái)務(wù)報(bào)表以及工作規(guī)劃，還要依照相應(yīng)的法律法規(guī)，制定出合理有效的財(cái)務(wù)制度。

5.加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，云計(jì)算等技術(shù)也有了大量的運(yùn)用，這也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作提出了更高的信息化要求。所以企業(yè)必須大力展開財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，通過信息平臺(tái)讓工作效率得到大幅度提升，并且保障了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確度。不僅如此，企業(yè)還要結(jié)合自己的特點(diǎn)對(duì)信息平臺(tái)展開相應(yīng)的設(shè)計(jì)，這樣便能把財(cái)務(wù)和其他業(yè)務(wù)有效集合，通過該平臺(tái)，企業(yè)各個(gè)部門能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享。業(yè)務(wù)部門也能充分理解財(cái)務(wù)管理工作，從而展開有效的合作，這樣財(cái)務(wù)管理的價(jià)值和效用就能最大程度發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。除此之外，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，能夠大大減少相關(guān)人員的工作量，讓他們不必再面臨繁雜的核算工作，而且通過軟件提升工作效率，把工作重心放在數(shù)據(jù)的挖掘分析，這樣就可以為企業(yè)的管理階層提供精準(zhǔn)、有效的信息，幫助他們及時(shí)全面掌握企業(yè)當(dāng)下的財(cái)務(wù)和運(yùn)營狀況，從而做出科學(xué)有效的決策。

總結(jié)

根據(jù)上文論述可以得知，要想成為符合時(shí)代需要的企業(yè)，并改善自身的經(jīng)營狀況，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須要積極的促使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)制加以改進(jìn)，讓財(cái)務(wù)管理工作具備較高的信息化水準(zhǔn)。和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)比起來，管理會(huì)計(jì)并不會(huì)執(zhí)著于數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，也不會(huì)單純的通過貨幣展開計(jì)量，其運(yùn)用的方法非常多樣化，涉及到了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營的整體與局部，并且著眼于企業(yè)將來的發(fā)展，給予企業(yè)管理階層科學(xué)有效的信息，讓他們做出更好的決策。