鄧偉志

在新時(shí)代背景下，企業(yè)的發(fā)展水平與所處環(huán)境都發(fā)生了變化。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容，要想在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一席之地，必須要結(jié)合時(shí)代變遷尋找全新的發(fā)展方向，以此在實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的同時(shí)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平。因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，必須要認(rèn)真思考如何創(chuàng)新自身的財(cái)務(wù)管理工作。下面對(duì)實(shí)施財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展進(jìn)行深入研究。

一、概述

從本質(zhì)上講，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是指在明確整體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對(duì)資產(chǎn)投資、資本籌資及運(yùn)營(yíng)資金等方面的管理。換句話說(shuō)，其是依據(jù)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金變化實(shí)施決策、計(jì)劃及控制的綜合管理工作。

二、新時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇

1.有助于優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理水平

高新技術(shù)是新時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物，隨著其進(jìn)入企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，不僅可以解決實(shí)踐工作問(wèn)題，還有助于優(yōu)化數(shù)據(jù)處理水平。對(duì)企業(yè)而言，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)必須要整合人力、物力及財(cái)力進(jìn)行落實(shí)，高新技術(shù)的引用既能保障多樣化的數(shù)據(jù)信息得到充分處理，又可以提升實(shí)踐工作效率和質(zhì)量，這對(duì)企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展而言具有積極作用。

2.有助于提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值

了解傳統(tǒng)意義上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作形式可知，由于數(shù)據(jù)信息管理工作不強(qiáng)，致使很多企業(yè)儲(chǔ)備的信息難以與現(xiàn)實(shí)需求達(dá)成一致，出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因在于財(cái)務(wù)管理部門在處理數(shù)據(jù)信息的過(guò)程中，沒(méi)有及時(shí)展現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)前管理情況，導(dǎo)致實(shí)踐引用數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)不符，最終就會(huì)引發(fā)落后延遲的現(xiàn)象。通過(guò)明確新時(shí)代發(fā)展需求可知，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，不但優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理處理數(shù)據(jù)的能力，而且可以保障數(shù)據(jù)信息能全面展現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)，以此促使財(cái)務(wù)管理人員可以結(jié)合數(shù)據(jù)具體信息有方向的調(diào)節(jié)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的引用和推廣有效提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)價(jià)值。

3.有助于控制企業(yè)管理成本

在以往企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)需要消耗大量的人力、物力及財(cái)力，而在新時(shí)代背景下，企業(yè)管理人員通過(guò)引用大數(shù)據(jù)技術(shù)，不但能控制各項(xiàng)成本支出，而且有助于對(duì)累積數(shù)據(jù)信息實(shí)施科學(xué)管控。同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的提出，也可以從其他角度提高企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益，并為其未來(lái)穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的措施分析

1.構(gòu)建全新的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念提出后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不再受時(shí)間與區(qū)域的限制，工作人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)溝通、信息傳遞等方式簡(jiǎn)化實(shí)踐工作，此時(shí)要想更快適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求，企業(yè)要在整合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出全新的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。具體工作主要分為以下幾點(diǎn)：其一，通過(guò)構(gòu)建“以人為本”工作理念，有助于企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到人才在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中的重要性，而后在實(shí)踐發(fā)展中深入發(fā)掘和激發(fā)人才的潛能，并調(diào)動(dòng)他們自主參與的熱情，優(yōu)化他們的工作意識(shí)。其二，提出財(cái)務(wù)信息化觀念，企業(yè)要明確信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的重要性，并組織專業(yè)工作人員強(qiáng)化信息化建設(shè)水平，促使信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作得到充分融合，且實(shí)現(xiàn)資源共享和管理步驟優(yōu)化等要求，以此在為各部門構(gòu)建合作平臺(tái)的同時(shí)，有效進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息傳遞工作，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。

2.拓展財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新內(nèi)容

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，不管是人才還是知識(shí)都是企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)要素，因此企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)重要地位，要在掌控大量基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的同時(shí)，培育更多綜合性人才，以此在提升財(cái)務(wù)管理工作水平的基礎(chǔ)上，為實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)新時(shí)代而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要突破傳統(tǒng)意義管理理念的制約，并從以往有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)形資產(chǎn)管理，而后通過(guò)創(chuàng)新品牌知名度、專利權(quán)等形式強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)水平。資本形態(tài)主要分為兩種，一種是物資資本，另一種是知識(shí)資本，兩者在共同融合下可以形成資本主體，而企業(yè)在實(shí)踐創(chuàng)新中要明確認(rèn)識(shí)到后者展現(xiàn)出的創(chuàng)造價(jià)值，并在實(shí)踐工作中有效整合，以此保障物質(zhì)資本與知識(shí)資本可以一起參與到財(cái)務(wù)成果分配中。

3.改善財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方式

在信息技術(shù)的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作逐漸展現(xiàn)出了及時(shí)性、多變性等特點(diǎn)，并從傳統(tǒng)意義上的離線操作轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€落實(shí)。因此，通過(guò)提出集中式財(cái)務(wù)管理模式，促使財(cái)務(wù)管理工作可以落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)階段，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)計(jì)在線辦公、移動(dòng)辦公等軟件系統(tǒng)，可以讓財(cái)務(wù)管理工作向著電子化的方向穩(wěn)步革新，這樣不僅能減少專業(yè)人員的工作時(shí)間，降低他們的工作壓力，還可以提升實(shí)踐工作效率，控制成本支出。在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)時(shí)，通過(guò)有效整合財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代化信息技術(shù)，可以讓財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門提出一體化辦公，而后通過(guò)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行資源貢獻(xiàn)，以此提升財(cái)務(wù)信息的有效性和全面性，并強(qiáng)化企業(yè)各部門的溝通合作水平，促使他們可以在時(shí)代變遷中引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作向著數(shù)字化、科學(xué)化及網(wǎng)絡(luò)化的方向穩(wěn)步前進(jìn)。

4.培育財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才

專業(yè)人才作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施的重要依據(jù)，其具備的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能影響著后期企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。因此，在新時(shí)代背景下，企業(yè)要加大對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)人才的工作要求，并注重從時(shí)代發(fā)展需求入手，全面優(yōu)化財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，既要求他們了解與自身崗位有關(guān)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)和技能，又要熟練掌握信息技術(shù)，且兼顧法律、經(jīng)濟(jì)及管理等專業(yè)內(nèi)容，這樣不僅能滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求，還可以更快適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員還要多了解當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作特點(diǎn)，學(xué)會(huì)引用網(wǎng)絡(luò)思維與創(chuàng)新意識(shí)，拓展實(shí)踐工作的創(chuàng)新范圍，以此在掌握財(cái)務(wù)管理觀念和現(xiàn)代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，科學(xué)整合財(cái)務(wù)管理技術(shù)與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)而通過(guò)有效整合兩項(xiàng)技術(shù)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)。除此之外，在大數(shù)據(jù)技術(shù)提出后，財(cái)務(wù)人員還要強(qiáng)化自身搜集、處理及分析數(shù)據(jù)信息的水平，并從傳統(tǒng)意義上的管理型轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策型，實(shí)現(xiàn)職能有效轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，企業(yè)在有條件的情況下，可以組織財(cái)務(wù)人才進(jìn)行技能培訓(xùn)，或?yàn)樗麄兲峁?duì)外溝通學(xué)習(xí)的平臺(tái)，以此在強(qiáng)化他們學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)的同時(shí)，支持他們多了解和學(xué)習(xí)新時(shí)代發(fā)展提出的專業(yè)理論知識(shí)和技能，促使他們可以更快適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新后的發(fā)展環(huán)境。

綜上所述，財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，在新時(shí)代發(fā)展背景下對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，可以為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。需要注意的是，創(chuàng)新工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的任務(wù)，因此不管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還是管理人員都要從長(zhǎng)久發(fā)展角度分析創(chuàng)新任務(wù)，只有這樣才能確保財(cái)務(wù)管理工作可以有序進(jìn)行。