□文/夏 莉

1993年，踏上工作崗位不久的我來到了成都市高新區(qū)，那時我們在現(xiàn)在的芳草街道辦事處辦公，周圍還是農(nóng)田。社保處取得編辦的機構(gòu)批文也是1993年，成立之初的社保處只有4個人，機構(gòu)從無到有，參保企業(yè)從零開始突破。那一時期，我從事出納工作，對責(zé)任最樸實的理解就是登記好每個賬戶的日記賬，管理好每一筆現(xiàn)金，周而復(fù)始，做到清晰和準(zhǔn)確。

1998年，醫(yī)改拉開了序幕。我調(diào)整到了醫(yī)療保險崗位，在這個崗位，我一待就是十年，直到2008年。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在相關(guān)部門的大力支持配合下，我完成了高新區(qū)醫(yī)改方案的制定、資金的測算、人員范圍的確定等。當(dāng)時，醫(yī)療保險工作崗只有我一個人，去給財政局的領(lǐng)導(dǎo)匯報醫(yī)改工作方案時，還有點戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。當(dāng)匯報完畢，局領(lǐng)導(dǎo)對我說：“可以，財政局原則上同意你們的方案”。走出辦公室，我的腳步是如此的輕盈，那種喜悅久久在心中縈繞。

從事醫(yī)保工作，我感到最難的是對醫(yī)療費用的審核，那時候沒有藥品目錄相關(guān)書籍，也沒有電子版資料、智能網(wǎng)審系統(tǒng)。對于沒有醫(yī)學(xué)背景知識的我來說，只有在日常工作中不斷學(xué)習(xí)和積累。我上班審清單，下班審清單，也不怕華西和四川省醫(yī)院的老師拒絕，不厭其煩地請教他們，不斷尋找每家醫(yī)院清單的規(guī)律，逐漸形成自己的工作方法。

記得醫(yī)改后不久，肖家河街道的一個同志打電話急匆匆地說：“夏老師，你趕快來一下，有一個大爺要跳樓了。”我急忙騎著自行車趕往肖家河街道辦事處，詢問情況后得知是大爺對于醫(yī)改政策（公費醫(yī)療轉(zhuǎn)社會醫(yī)療保險）不理解而發(fā)生了過激行為。我耐心地給大爺講解政策、舉例說明、安撫情緒，使他逐漸平靜下來，同意回家。過了幾天，我在窗口工作時，發(fā)現(xiàn)大爺被一個年輕人扶著遠(yuǎn)遠(yuǎn)朝我走來，心里一緊，是不是大爺又要到管委會跳樓了？我趕忙起身，迎上去問：有什么事情需要我?guī)椭?。萬萬沒想到的是，大爺說今天沒事，隨后他從兜里摸出一本書，告訴我這是他負(fù)責(zé)編著的《第一次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期四川大事記》，目前僅存兩本，今天特意來送我一本。我雙手接過大爺?shù)臅?，翻開首頁，上面剛勁的寫著：夏莉同志惠存，肖家河賈沛若贈。頓時，心中蕩起一股暖流。

在窗口工作的8年時間，面對企業(yè)和群眾，我雖然也有情緒急躁的時候，但卻從來沒有厭倦過這小小的窗口。我對社保、醫(yī)保事業(yè)的熱愛與執(zhí)著，就是在這平凡的窗口工作中培養(yǎng)和沉淀來的。

2008年，感恩組織多年的關(guān)心與培養(yǎng)，我走上了管理崗位。在角色轉(zhuǎn)變的過程之中，我深深地意識到，作為一個處室負(fù)責(zé)人，責(zé)任不僅僅是做好自己的本職工作，我對責(zé)任的理解是：做好事情，管好基金，帶好隊伍。今天的社保處共65人，十年來，我們通過習(xí)慣的養(yǎng)成、氛圍的營造、制度的規(guī)范、工作的創(chuàng)新等根植了高新區(qū)社保團隊的核心價值理念，塑造了高新區(qū)社保良好的團隊形象。

我們欣慰，長江后浪推前浪，社保事業(yè)得到了傳承，我們每一位同志都是見證者、參與者、建設(shè)者。有人說，我們這個時代不缺機會，所以也勢必會讓每個人面臨很多的選擇。那么，是遵從自己的內(nèi)心，還是隨波逐流；是直面挑戰(zhàn)，還是落荒而逃；是選擇喧囂一時的功利，還是選擇持久平靜的善良，都是我們要拷問自己的問題。如果說，人生是一次不斷選擇的旅程，那么當(dāng)千帆過盡，最終留下的就是一片屬于自己的獨一無二的風(fēng)景?！斑x擇醫(yī)保，無怨無悔！”