莊偉 青島西海岸公用事業(yè)集團市政管理有限公司

經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，各行業(yè)都要加強黨建工作，特別是施工企業(yè)，黨建工作能夠促進施工企業(yè)的發(fā)展。在施工管理的過程中，黨建工作是其中必要的一部分，只有加強施工企業(yè)黨建工作，提高施工效率，優(yōu)化施工管理，才能提高企業(yè)員工的凝聚力，打造出思想與工作都過硬的工作團隊，使施工企業(yè)能夠符合時代的發(fā)展。

一、施工企業(yè)黨建工作必要性

施工企業(yè)通過進行黨建工作，能夠保證施工項目的規(guī)范進行，提高施工項目的效率以及保證質量。我國正處在經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，施工企業(yè)在我國的建設中有著重要作用，通過黨建工作，首先可以培養(yǎng)企業(yè)員工正確價值觀，發(fā)揮出黨領導的向心力，讓施工企業(yè)內部人員有責任感，意識到自己的責任，端正企業(yè)內部的風氣，營造出企業(yè)內部好的氛圍?；诖?，施工企業(yè)黨建工作的必要性主要有兩個方面[1]。

第一，黨建工作鞏固執(zhí)政基礎。企業(yè)的黨建工作能夠將黨與人民群眾聯(lián)系起來，極大的提升了中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政能力，鞏固了中國共產(chǎn)黨執(zhí)政地位，而且開展黨建工作，可以發(fā)揮黨員的帶頭作用，施工企業(yè)要加強黨建工作，根據(jù)當前經(jīng)濟發(fā)展的形勢，調整黨建工作；第二，帶動企業(yè)的發(fā)展。黨建工作關系著企業(yè)的整體水平，由于施工企業(yè)內部的施工人員中大部分是農(nóng)民工，沒有太多黨員，而且施工項目的地點都是比較偏遠的，施工項目的時間比較長，項目具有流動性。

二、施工企業(yè)黨建工作中存在的不足

（一）企業(yè)對黨建工作認識不全面

施工企業(yè)在施工時往往會忽視黨建工作，企業(yè)改革的發(fā)展，使企業(yè)發(fā)生了較大的變化，企業(yè)內部結構進行了調整，但是大多數(shù)企業(yè)沒有開展企業(yè)的黨建工作，這是因為企業(yè)領導人員的黨建意識缺乏，將企業(yè)的經(jīng)濟效益作為發(fā)展的主要任務，導致黨建工作只是形式上的，黨員缺乏工作的積極性。除此之外，企業(yè)的黨建宣傳工作沒有做好，企業(yè)開展黨建工作的時候，培訓黨員中出現(xiàn)問題，在調查黨員入黨的動機時缺乏深入分析，使黨員沒有發(fā)揮出內部的模范作用，還有企業(yè)缺乏有關黨建的宣傳，宣傳的內容太過單調，導致黨的思想沒有深入每一個部門[2]。

（二）缺乏完善的黨建機制

黨建工作的順利進行需要有完善的黨建機制保障，有了制度規(guī)范，企業(yè)的黨建工作才更加合理。項目的施工過程中，黨建工作是貫穿全程的，與施工和經(jīng)營是同步規(guī)范，同步檢查，但是整個施工過程涉及的內容比較多，參與人員也比較多，這就需要有一個明確的機制規(guī)定，但是目前的施工項目中缺乏完善的管理機制，這樣影響了施工的效率，而且由于黨建機制不完善，企業(yè)內部沒有科學的評價體系，缺乏黨建工作評價的標準，有關項目實施的規(guī)范以及人員的考核都沒有建立。

（三）企業(yè)內部思想素質不高

從企業(yè)內部看，黨建工作主要針對人群是員工，而開展黨建工作的是管理人員，首先，管理人員的思想素質低，很多領導的對黨的建設工作不了解，沒有研究發(fā)展的方向，此外有些領導的思想作風有問題，沒有起到模范作用，自身能力也不足，在工作時缺乏管理能力，只能依靠傳統(tǒng)方式進行管理，有關企業(yè)內部的改革與發(fā)展缺乏全面考慮，導致員工的工作積極性不高。其次，領導缺乏認識，針對員工的黨建教育就會薄弱，缺乏對黨員的教育培訓，使黨員的思想覺悟以及原則性不高，沒有發(fā)揮黨員工作的帶頭作用[3]。

（四）缺乏黨建創(chuàng)新

在黨建工作時，很多企業(yè)的工作理念都還停留在以往落后的理論上，與當前社會發(fā)展不適應，很多黨建工作的方式比較落后，內容守舊，企業(yè)沒有根據(jù)時代的發(fā)展進行創(chuàng)新，很大程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

三、加強施工企業(yè)黨建工作的策略

（一）注重企業(yè)黨建宣傳工作

要使黨建工作順利開展，就要重視黨建工作的宣傳，把宣傳的重點放在企業(yè)改革以及成果中，施工企業(yè)人員非常多，各基層部門的數(shù)量也多，所負責的施工項目也非常多。所以在開展黨建宣傳時，要根據(jù)企業(yè)的情況制定宣傳計劃，比如在一個具體的項目建設的時候，通過各種方式宣傳黨建思想，如企業(yè)內部黨建講座，或者建立黨建網(wǎng)頁，定期在網(wǎng)頁上更新黨建動態(tài)，以此營造出企業(yè)內部良好的黨建氛圍，鼓勵企業(yè)員工積極參與到黨建工作中去。

（二）完善黨建工作機制

企業(yè)要認識到黨建工作的重要性，完善施工企業(yè)的黨建工作機制。首先了解現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特點，根據(jù)黨的思想內容優(yōu)化工作機制，加大黨建工作的力度。健全企業(yè)內部的責任體制，明確各負責人的崗位責任，使領導能夠去到基層，鼓勵員工；另外，制定出考核機制，以激勵員工自我水平的不斷提升；最后一點，完善企業(yè)內部監(jiān)督機制，由于施工人員的流動性強，在實施管理的時候比較困難，因此黨建工作的開展要依靠內部監(jiān)督，首先由于人員遠離企業(yè)的本部，施工現(xiàn)場由幾名領導人員進行管理，領導人員容易做違反企業(yè)制度的事情，這就要發(fā)揮監(jiān)督的作用，加強企業(yè)黨建紀律建設[4]。

（三）開展黨建工作創(chuàng)新

時代的發(fā)展，施工企業(yè)也面臨了非常大的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)工作不斷加強，同時，黨建工作也要隨著企業(yè)進行改變，因此黨建工作要做到不斷創(chuàng)新，把握新的發(fā)展動態(tài)，創(chuàng)新黨建模式。

結語：黨建工作建設是施工企業(yè)的工作重點，在新常態(tài)下貫徹黨的路線，以黨的基本思想為基礎，創(chuàng)新工作模式，加強思想教育，提高企業(yè)內部的員工凝聚力，推動企業(yè)的快速發(fā)展。