王寧 牛志春

阜新昊海建設(shè)工程集團(tuán)

建筑施工是形成建筑施工項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程，也是形成最終建筑產(chǎn)品的重要階段。在施工過(guò)程中，影響施工項(xiàng)目質(zhì)量因素很多，對(duì)施工單位而言，主要有人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等五個(gè)方面。對(duì)這五方面的因素進(jìn)行事前控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。

一、人的控制

人的控制，即對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制。

（一）合理配置人力資源。要根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)，為滿足施工要求，合理配置人力資源。在管理層，要配置符合施工資格要求的項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料、造價(jià)、成本、財(cái)務(wù)、驗(yàn)收及保管等管理人員。在操作層，要依據(jù)勞動(dòng)力需求計(jì)劃配置滿足施工要求的木工、瓦工、鋼筋工、混凝土工、防水工、水暖工、電工、機(jī)械工等各工種操作人員。不能為了節(jié)省資金，不合理地使現(xiàn)場(chǎng)人員承擔(dān)“一角多演”。

（二）明確職責(zé)，健全規(guī)章制度。建立健全崗位責(zé)任制，明確所有施工人員的職責(zé)。上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至具體操作工，都要確定每人的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。建立、完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程。要組織參與施工人員學(xué)懂、弄通、做實(shí)職責(zé)及規(guī)定。

（三）加強(qiáng)教育與培訓(xùn)。要加強(qiáng)政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德教育及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)工作熱情。

（四）合理控制人的使用。要根據(jù)工程特點(diǎn)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心里與身體行為等方面來(lái)控制人的使用。對(duì)技術(shù)要求高的工序和操作，應(yīng)由技術(shù)水平高、操作能力強(qiáng)的人來(lái)完成；對(duì)要求零失誤的工序和操作，要在人的心里行為上進(jìn)行分析，在思想活動(dòng)、情緒上進(jìn)行控制、穩(wěn)定。

二、材料的控制

（一）編制客觀、合理的材料需求計(jì)劃，要根據(jù)施工圖紙等技術(shù)資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，精心地編制好材料需求計(jì)劃。材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)及品牌要求等要精準(zhǔn)。不但要有單位工程總的需求計(jì)劃，還要根據(jù)每月進(jìn)度計(jì)劃，編制月份材料需求計(jì)劃；根據(jù)專項(xiàng)施工要求，編制專項(xiàng)材料需求計(jì)劃；根據(jù)發(fā)包人供料要求，編制發(fā)包人供料需求計(jì)劃。材料需求計(jì)劃，要經(jīng)編制人自檢、造價(jià)及技術(shù)等相關(guān)人員核對(duì)與審核、負(fù)責(zé)人審批，以保證其客觀、合理。

（二）擇優(yōu)選擇合格的材料供方。要建立、完善合格材料供方名錄，對(duì)與工程相關(guān)的供方進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、綜合考量，擇優(yōu)選擇合格的材料供方。

（三）規(guī)范材料采購(gòu)工作。在選擇的合格供方基礎(chǔ)上，首先做好材料選擇報(bào)批工作，對(duì)選定材料的樣本要及時(shí)封存。其次進(jìn)行材料定貨，簽訂材料采購(gòu)合同。采購(gòu)合同內(nèi)容中要明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求及雙方責(zé)任。

（四）嚴(yán)格材料驗(yàn)收、保管和使用。對(duì)驗(yàn)收合格材料，要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行堆放，做好產(chǎn)品及狀態(tài)標(biāo)識(shí)。對(duì)易受潮變質(zhì)、變形的材料要做好產(chǎn)品防護(hù)工作。對(duì)于易燃、易爆材料要特別存放。對(duì)于易碎、易損材料，要特別注意其搬運(yùn)。要按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求正確合理地使用材料。實(shí)施材料管理臺(tái)帳制度，及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證等資料。

三、機(jī)械控制

機(jī)械控制，即對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)試設(shè)備、工具（簡(jiǎn)稱機(jī)具）等的質(zhì)量控制。首先，要做好選用工作。要根據(jù)工程實(shí)際，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，分別編制施工機(jī)械、檢測(cè)試設(shè)備、工具需求計(jì)劃，要明確名稱、技術(shù)參數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等內(nèi)容。結(jié)合企業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，依需求計(jì)劃，編制、確定采購(gòu)或租賃計(jì)劃，在經(jīng)評(píng)審的供方名錄中擇優(yōu)選擇供方，簽訂采購(gòu)或租賃合同，選用合適的機(jī)具。其次，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)具。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具，要嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，建立相應(yīng)臺(tái)帳。對(duì)進(jìn)場(chǎng)安裝的施工機(jī)械設(shè)備，要在使用前按規(guī)定進(jìn)行法定檢測(cè)、檢驗(yàn)，合格后方可使用。

四、方法控制

（一）施工方法的控制。這里所指的施工方法控制，包含施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施、工藝等的控制。施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù)圖紙等技術(shù)資料及工程實(shí)際，按現(xiàn)行建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行編制、審核、審批。在開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。對(duì)主要分部分項(xiàng)工程，應(yīng)制定施工方案，對(duì)基坑、模板、起重吊裝、腳手架、臨時(shí)用水用電、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格按程序?qū)徍?、審批；?duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，還要按規(guī)定編制、審核、審批安全專項(xiàng)施工方案，由總包單位按規(guī)定組織專家論證，論證通過(guò)后方可實(shí)施。

（二）檢驗(yàn)方法的控制。對(duì)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法實(shí)施控制，應(yīng)在施工前進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)的策劃。對(duì)原材料成品及半成品進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)，包括驗(yàn)收、法定檢驗(yàn)，明確其數(shù)量、檢驗(yàn)組數(shù)及責(zé)任人；對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批進(jìn)行劃分，提出工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批劃分表；對(duì)工程實(shí)體內(nèi)在質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行策劃，提出部位、軸線、檢測(cè)種類、數(shù)量的策劃表。

五、環(huán)境控制

環(huán)境控制，即對(duì)工程管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境的質(zhì)量控制。工程管理環(huán)境是其主要因素之一，如質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度；工程技術(shù)環(huán)境是其主要因素之二，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；勞動(dòng)環(huán)境是其主要因素之三，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。這些環(huán)境因素對(duì)質(zhì)量具有復(fù)雜多變的影響，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件采取有效的措施嚴(yán)加事前控制。特別是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立安全生產(chǎn)、文明施工的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所規(guī)整、清潔，施工秩序井然有序，為施工質(zhì)量創(chuàng)造良好環(huán)境條件。

結(jié)束語(yǔ)：所談的事前質(zhì)量控制，是指正式施工前施工單位進(jìn)行的質(zhì)量控制，施工前既包括全面性整個(gè)項(xiàng)目施工前、單位工程施工前、分部分項(xiàng)工程施工前，也包括項(xiàng)目開(kāi)工前、項(xiàng)目開(kāi)工后的每個(gè)施工階段，其控制重點(diǎn)是做好人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境的控制，且要貫穿于施工全過(guò)程。質(zhì)量事前控制貫徹了質(zhì)量管理要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。