張文珠

摘? 要：公路橋梁、鐵路等基礎(chǔ)建設(shè)工程對(duì)于一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，但是在公路橋梁的實(shí)際使用過程中存在著很多質(zhì)量問題，如何保證公路橋梁施工質(zhì)量成為企業(yè)發(fā)展面臨的重要問題。因此，該文在此基礎(chǔ)上就公路橋梁工程施工中技術(shù)控制的措施做了探討，同時(shí)根據(jù)工作的經(jīng)驗(yàn)提出了幾點(diǎn)維修措施，以便更好地促進(jìn)我國(guó)公路橋梁行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公路橋梁工程;技術(shù)控制;措施

中圖分類號(hào)：U445? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

“要想富，先修路”。道路橋梁對(duì)于一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，是連接外界的橋梁。經(jīng)過多年的建設(shè)我國(guó)已經(jīng)建立了完善的公路體系，為了滿足我國(guó)新時(shí)期的發(fā)展需求，我國(guó)仍然要建設(shè)大量的公路橋梁來滿足現(xiàn)在基礎(chǔ)建設(shè)的需要。但是在建設(shè)公路橋梁過程中還要考慮各種因素的影響，其中包括了技術(shù)、環(huán)境、材料等多種因素的影響，如何提高道路的施工質(zhì)量成為企業(yè)發(fā)展面臨的重要難題，很多公路橋梁的使用壽命遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)的使用年限，因此該文在此基礎(chǔ)上就公路橋梁工程施工技術(shù)控制問題做了一定的探索，以期更好地促進(jìn)我國(guó)道路行業(yè)的發(fā)展。

1 公路橋梁工程項(xiàng)目管理在施工技術(shù)質(zhì)量控制中的應(yīng)用價(jià)值

公路橋梁工程項(xiàng)目管理在施工技術(shù)質(zhì)量控制中的應(yīng)用價(jià)值，體現(xiàn)在公路橋梁工程項(xiàng)目管理的施工技術(shù)應(yīng)用階段。項(xiàng)目管理主要是建筑工程施工的前期發(fā)揮著管理協(xié)調(diào)的作用，主要是對(duì)于項(xiàng)目工程施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容、項(xiàng)目的目標(biāo)以及施工的組織形式進(jìn)行合理的調(diào)控，能夠根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的需求來制定最優(yōu)的施工方案，從而保證施工效率和施工質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目管理，不僅能夠?qū)κ┕きh(huán)節(jié)的各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范管理，還能夠通過合理的管理方案來為施工技術(shù)的開展?fàn)I造一個(gè)良好的施工環(huán)境。另外，項(xiàng)目管理的另一個(gè)作用就是據(jù)公路橋梁工程施工項(xiàng)目合同信息，來合理組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)有的人力資源，從而對(duì)設(shè)備和人員進(jìn)行合理組織，保證施工效率和施工質(zhì)量。

2 加強(qiáng)公路橋梁工程項(xiàng)目管理在施工技術(shù)質(zhì)量控制中的應(yīng)用價(jià)值的幾點(diǎn)建議

2.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理

科學(xué)合理的設(shè)計(jì)是保證施工效率和質(zhì)量的重要前提，好的方案設(shè)計(jì)能夠最大程度整合人力資源優(yōu)勢(shì)，以最小的人員成本、材料成本，最大程度地保證施工的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在開展設(shè)計(jì)工作中，需要從宏觀的角度出發(fā)，充分考慮到材料、管理、施工以及實(shí)際施工環(huán)境的影響來制定合理的設(shè)計(jì)方案，在加強(qiáng)設(shè)計(jì)的過程中需要做到4點(diǎn)。1）在開展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中最重要的是要考察項(xiàng)目的施工環(huán)境、地形以及項(xiàng)目的設(shè)計(jì)指標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求來開展設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)的最重要最核心的要求是設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的安全性以及合理性，只有滿足這2條標(biāo)準(zhǔn)才能夠更好地開展后續(xù)的設(shè)計(jì)工作。2）在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，需要保證設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范性和統(tǒng)一性，這樣能夠保證施工人員能按照施工圖紙的要求進(jìn)行施工，從而保證施工工作的正常開展。3）在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，需要加強(qiáng)各個(gè)部門的合作和溝通，結(jié)合多方的需求來開展設(shè)計(jì)工作，因?yàn)閮H依靠設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)在設(shè)計(jì)過程中是很難考慮到材料、施工環(huán)境、成本和人員等因素的影響的，所以各個(gè)部門之間進(jìn)行合作就很有必要，在保障設(shè)計(jì)安全性和經(jīng)濟(jì)性的前提下，提高設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。4）在設(shè)計(jì)完成之后，需要注意圖紙的會(huì)審與交底工作，這樣能夠做到科學(xué)合理的分工，明確施工各個(gè)部門之間的職責(zé)，尤其是一些合作施工的項(xiàng)目，從而保證施工項(xiàng)目的正常開展。

2.2 加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管

材料是影響道路橋梁施工質(zhì)量的重要因素，很多項(xiàng)目的實(shí)際使用壽命遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)時(shí)的年限要求，有很大的原因就是因?yàn)椴牧系牟少?gòu)和使用沒有滿足相應(yīng)的要求，材料在使用過程中會(huì)受到環(huán)境等的各種作用，從而使材料容易出現(xiàn)一定的老化、變形。因此加強(qiáng)材料監(jiān)管是保證公路橋梁質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，可以從3個(gè)方面出發(fā)。1）為了更好地保證原材料的質(zhì)量，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的需求建立合適的材料管理評(píng)價(jià)體系，這個(gè)評(píng)價(jià)體系的建立目標(biāo)是為了更好地加強(qiáng)材料供貨商的監(jiān)管，在制定的考核指標(biāo)中要做到公平公正，從而選擇出最佳的供貨企業(yè)，保證材料的質(zhì)量。2）可以建立完善的質(zhì)量反饋體系，根據(jù)公司的信用等級(jí)和業(yè)界口碑對(duì)供貨企業(yè)進(jìn)行考察，另外還可以根據(jù)企業(yè)的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)（如價(jià)格、質(zhì)量、交貨周期等）進(jìn)行合理的評(píng)估工作。在實(shí)際考核的過程中，要重點(diǎn)考察的是供應(yīng)商是否能夠遵守合同規(guī)定，誠(chéng)信交易。根據(jù)考核的結(jié)果對(duì)于各個(gè)供貨的企業(yè)給出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，從而決定是否使用它們的材料。在評(píng)估的過程中，信用等級(jí)是重點(diǎn)考慮的對(duì)象，還有也要考慮到供貨風(fēng)險(xiǎn)、材料成本、產(chǎn)品類別、數(shù)量等因素。3）根據(jù)考核的結(jié)果，可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行層次劃分，方便分級(jí)管理。根據(jù)公司的發(fā)展，可將供應(yīng)商分為戰(zhàn)略供應(yīng)商、優(yōu)秀供應(yīng)商、合同供應(yīng)商、不良供應(yīng)商等不同的層次級(jí)別，在合同簽訂、支付方式、支付周期等環(huán)節(jié)采取不同的方案，從而更好地開展合作。

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于公路橋梁施工至關(guān)重要，因?yàn)檫@類項(xiàng)目施工往往周期較長(zhǎng)、施工項(xiàng)目較多且分散，施工環(huán)境復(fù)雜等。這些特點(diǎn)就給施工帶來了很大的干擾。對(duì)于大型施工項(xiàng)目來說，如何有效管理人員是施工管理中需要考慮的重要問題，好的現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠有效提高施工效率，還能夠保證施工質(zhì)量。因此，如何制定科學(xué)合理的施工管理方案對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了更好地開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理，可以從3個(gè)方案著手。1） 要建立完善的安全管理和質(zhì)量管理制度，使管理人員和施工人員意識(shí)到制度管理的重要性，把制度真正地落實(shí)下去，而不是僅停留在紙面。2）要做好施工人員和管理人員地培訓(xùn)工作，通過規(guī)范化的培訓(xùn)，使各個(gè)環(huán)節(jié)的人員能夠認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理和安全管理的重要性，從而更好地提高施工效率，在保證施工質(zhì)量的前提下最大程度地保證施工的質(zhì)量。在培訓(xùn)過程中要充分發(fā)揮監(jiān)管人員的監(jiān)管作用，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)于材料、施工次序以及施工工藝的監(jiān)管工作，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而確保最終的項(xiàng)目質(zhì)量符合相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求。3）要建立緊急事故處理機(jī)制，在實(shí)際施工過程中會(huì)遇到各種技術(shù)難題和施工技術(shù)問題，這樣就會(huì)延緩施工進(jìn)度，這時(shí)候就要求施工企業(yè)要建立完善的緊急處理機(jī)制，使施工企業(yè)能夠?qū)τ谶@些問題制定合理的解決方案，在很短的時(shí)間內(nèi)能夠給出合理的解決方案，從而更好地保證施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行。因此，這就要求施工企業(yè)在實(shí)際管理過程中，能夠根據(jù)實(shí)際施工項(xiàng)目的指標(biāo)制定不同的施工方案，這樣在遇到一些技術(shù)難題時(shí)，可以更好地采用備用方案，從而保證施工項(xiàng)目的正常開展。4）為了更好地將相關(guān)制度落實(shí)到實(shí)際的項(xiàng)目過程中，根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣不僅能夠最大程度地調(diào)動(dòng)施工人員的施工積極性，同時(shí)還能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)要充分發(fā)揮標(biāo)兵模范帶頭作用，要號(hào)召全體施工人員向他們學(xué)習(xí)，同時(shí)要給予這些標(biāo)兵一定的物質(zhì)和精神，從而激發(fā)施工員工的工作積極性。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，公路橋梁工程施工質(zhì)量控制直接關(guān)系著最終的施工質(zhì)量，也直接決定了企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)效益，因此各個(gè)施工企業(yè)要根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目的需求，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利益最大化。

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