金蘭英

133000延邊大學附屬醫(yī)院離退休工作處，吉林延吉

離退休職工為醫(yī)院比較特殊的群體，為促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，離退休職工的奉獻較大。因此，對于離退休職工來講，醫(yī)院方面應給予更多的關注和幫助，使其感受醫(yī)院大家庭的溫暖，并能及早適應離退休的生活、豐富業(yè)余生活，改善自身心理狀態(tài)。

醫(yī)院離退休職工服務管理工作的實施的意義分析

新形勢下，醫(yī)院離退休職工具有一定的特殊性，為促使醫(yī)療事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，醫(yī)院對這方面的工作有更多的關注，加強服務管理力度，從而促使該項工作的順利實施。醫(yī)院是比較特殊的機構(gòu)，醫(yī)院離退休職工的文化水平、文化素質(zhì)均比較高，存在較強服務意識。然而，離退休后容易出現(xiàn)相關的問題，這就需要醫(yī)院方面予以重視，在離退休前做好安排工作，以此改善離退休職工的心理和生活質(zhì)量，使其能及早適應離退休生活，提高生活質(zhì)量[1]。此外，醫(yī)院方面需給予離退休職工更多的關注、關愛，做好離退休職工的服務管理工作，以此幫助離退休職工正確看待自身工作性質(zhì)和重要性，在新形勢下切實提高醫(yī)院離退休職工的管理質(zhì)量，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院離退休職工群體情況的研究

以延邊大學附屬醫(yī)院為例，至今離退休職工約在750 人，離退休干部團隊的結(jié)構(gòu)變化較大，進入離退休干部雙高期階段。當前，我國離退休干部的總數(shù)占≥90%，為老干部工作的主體。與此同時，在社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，需要轉(zhuǎn)變離退休職工的思想狀態(tài)，以此促使醫(yī)院方面抓住發(fā)展機遇，穩(wěn)定立足于競爭激烈的市場中[2]。當前，人們思想文化領域比較開放，在信息化技術的快速發(fā)展下，一些離退休職工的思想比較復雜，不能對相關的社會現(xiàn)象有基本的認識。同時，離退休職工利益需求、生活保障水平，以及對政治參與、訴求、精神文化方面，均發(fā)生了較大改變。所以，醫(yī)院方面需要加強對離退休職工的關注，使其能實時了解醫(yī)院的發(fā)展動態(tài)，保證離退休職工的身體健康、良好的心理狀態(tài)，在離退休后充分發(fā)揮自身的價值，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。此外，需要注意的是，離退休職工人員年齡結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟條件、職稱、身體情況等相比較，有明顯的差異性。一些離退休職工對于醫(yī)院比較依賴，對醫(yī)院表示關心，主動要求參與到醫(yī)院組織的各項活動中，以此確保自身的歸屬感，滿足其精神的需求和要求。還存在一部分離退休人員易于受到醫(yī)療保障機制影響，在患有疾病時希望得到醫(yī)院方面的補助。

新形勢下醫(yī)院離退休職工服務管理的優(yōu)化方法探討

離退休職工對醫(yī)院的貢獻較大，所以醫(yī)院方面需要在職工離退休時，關注其生活情況，構(gòu)建離退休職工服務管理機構(gòu)，為離退休職工提供人性化服務，使其能夠解放思想，更好地適應離退休后的生活。

思想、責任意識的優(yōu)化方法：離退職工，為國家的財務、醫(yī)院的主要構(gòu)成部分，見證了醫(yī)院的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實基礎[3]。做好離退職工服務管理方面的工作，主要表現(xiàn)在提高離退職工的薪資待遇、發(fā)揮其政治作用，從而構(gòu)建和諧的社會方面。醫(yī)院方面相關部門需提高離退休職工服務管理工作意識，定期進行離退休職工服務管理工作檢查、考核，以此準確掌握離退休職工服務管理工作落實情況、工作中存在的問題等。然后，樹立為離退休職工服務意識，站在離退休職工角度考慮問題，盡可能滿足離退休職工生活需求，并進行心理疏導工作，旨在減輕離退休職工心理負擔，提高離退休職工生活質(zhì)量。

醫(yī)院建設和管理的優(yōu)化方法：醫(yī)院管理部門應做好自身建設工作，明確服務管理的任務、職責、離退休職工的福利待遇等，關注時事政治并加強業(yè)務學習，以便結(jié)合具體情況、離退休職工的實際需求，構(gòu)建可行性強的工作機制，并細化工作流程。然后，按照具體的標準，開展離退休職工的服務管理工作。

服務意識、創(chuàng)新服務的優(yōu)化措施：醫(yī)院方面需要明確離退休職工服務管理工作的實施，對于醫(yī)院整體發(fā)展的影響。離退辦人員應提高為離退休職工服務的意識，關注所有離退休職工的情況。提供服務管理的過程，需要創(chuàng)新服務方式，以不同的方式走訪，如：走訪、上門走訪、電話隨訪等。

服務管理工作的優(yōu)化措施：服務管理的主要目的，為幫助離退休職工解決現(xiàn)實生活中遇到的問題，使離退休職工感受到醫(yī)院的關注、理解、支持等[4-5]。針對生活條件不佳者，醫(yī)院方面應予以一定經(jīng)濟補助、物質(zhì)補助(肉、米、面、雞蛋、牛奶等)，旨在改善離退休職工的生活質(zhì)量，促使離退休職工感受到醫(yī)院的關懷。此外，還可給予離退休職工精神、心理方面的支持，定期組織一些文娛活動，如：春游、短期旅游、象棋比賽、文藝匯演等，積極調(diào)動離退休職工參與到各項文娛活動中，豐富自身業(yè)余生活。借助網(wǎng)絡的作用構(gòu)建微信群，將離退休職工拉進群里，確保其相互間能保持密切聯(lián)系，利于醫(yī)院方面實時了解其心理狀態(tài)、生活狀態(tài)。針對副高以上職稱者，如果其身體條件允許、時間允許，醫(yī)院方面可進行返聘，從而發(fā)揮離退休職工的最大作用，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展奉獻力量。

離退休職工服務管理工作，為醫(yī)院管理工作的重點部分。趨于新形勢下，為了做好醫(yī)院離退休職工服務管理方面的工作，需要提高服務意識、創(chuàng)新服務管理方法，通過多種渠道和離退休職工保持密切聯(lián)系，以便實時了解離退休職工的心理狀態(tài)、身體情況、生活水平等，結(jié)合其實際需求和要求，予以個體化幫助和支持，促使離退休職工感受到被尊重、理解、關注，從而提高醫(yī)院離退休職工服務管理的整體效率，推動我國醫(yī)療事業(yè)的良好發(fā)展。